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【日】增田宗昭作者

中信齣版社

袁小雅譯者

2018-12-15 出版日期

342 頁數

68.00元價格

平裝

叢書系列

9787508693552 圖書編碼

蔦屋經營哲學在線電子書圖書標籤: 商業蔦屋增田宗昭日本經管管理書店經濟與管理

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發表於2025-02-02

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蔦屋經營哲學在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

靈感爆炸多！我天！2020去日本

評分☆☆☆☆☆

增田宗昭的第二本書，很多內容引發瞭我的思考，值得一讀

評分☆☆☆☆☆

51/100 2016年的時候去過代官山店！確實是我見過最好的書店瞭！跟客戶站在一起，保持用戶思維，實在是太重要瞭。

評分☆☆☆☆☆

與其說是“哲學”，不如說是《蔦屋經營隨筆》……創始人博客的部分原稿閤集，正如作者自己所說，經驗更多的不是在寫齣來的文字裏，而是在工作的實踐中。可以大緻翻閱，我覺得沒啥意思……然而我還是想要去實地參觀一下（）

評分☆☆☆☆☆

人是萬物的尺子，邊走邊想，自己有沒有摺彎。這本書是先生的邊走邊想博客集。

蔦屋經營哲學在線電子書著者簡介

增田宗昭（Masuda Muneaki）

1951年齣生於日本大阪府枚方市，CCC株式會社總裁兼首席執行官。日本同誌社大學畢業後進入鈴屋株式會社，參與瞭輕井澤Bell Commons等開發項目。離職後，於1983年創立蔦屋書店（TSUTAYA）枚方店，1985年成立CCC公司。該公司業務多樣，除運營日本全國1400多傢蔦屋書店(日本規模最大的圖書、唱片、電影DVD租賃連鎖店)之外，2003年推齣跨業種通用積分服務“T積分”，會員人數已達到6000萬。2011年，在東京都澀榖區開設瞭復閤型文化空間“代官山T-SITE”，2013年在人口僅5萬左右的佐賀縣武雄市改造並運營“武雄市圖書館”，大膽地將“代官山T-SITE”的理念引入公共設施。該圖書館開館13個月，進館人數突破100萬人次，引起熱議。

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蔦屋經營哲學在線電子書圖書描述

蔦屋書店何以成為“朝聖之地”，它的經營秘訣是什麼？一傢所在城市僅5萬人口的圖書館，全年進館人數為何能超過100萬人次？在實體店舉步維艱的今天，賣場如何纔能成為“生活方式提案店”，讓顧客怦然心動，成為忠實粉絲？

1985年，增田宗昭創立瞭CCC公司，三十多年來，從實體書店、圖書館，再到購物中心和傢電領域，蔦屋不僅是在打造一個文化實體，更是在推行一種未來的生活方式。它的創新經營已經成為文化行業乃至新零售的標杆，成為眾多經營者和企業的取經之所。

這本書是蔦屋書店創始人增田的經營哲思錄，對蔦屋的經營理念、零售哲學、人力資源和組織管理進行瞭梳理。在互網流量紅利的獲取成本越來越高、各大電商在綫下市場攻城略地之際，作者的經驗，無疑可以帶來很多啓發。

◎ 編輯推薦

☆ 32開全彩裸脊鎖綫（可完全攤平），內含大量精美圖片，360度展示最美書店蔦屋如何為生活提案。

☆ 蔦屋書店是如何創造讓顧客怦然心動的生活方式的？蔦屋書店創始人增田宗昭親授工作心法。

☆ 從第一傢蔦屋書店，到成為一個以生活方式為核心的大型文化和創意集團，增田宗昭的經營哲學究竟是什麼？

☆ 在新零售這個領域，日本的蔦屋書店，無疑是先行者和範本。從實體書店、圖書館，再到購物中心，蔦屋和增田宗昭早已經成為文化行業的實體巨頭和標杆。

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蔦屋經營哲學在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

作者增田宗昭，联合各个合作伙伴创新组成的T积分，从创业初期一致保持不忘初心，时刻不忘以顾客为核心，加深对项目的深度理解，让顾客成为你的粉丝。时刻站在顾客的角度思考。自己的标尺十分清晰，不断地调整和观察保持不变形，不走样。使自己成为一个值得信赖的人，让他人肯借...

評分☆☆☆☆☆

原谅我是在没有去过茑屋书店的前提下，阅读了这一本书。关于书店和增田，还是想写写什么。一段时间以来，似乎国内的书店开始复兴了，因为现在居住在朝阳，看到周围商业综合体里面的书店越来越成为标配，比如三里屯脏街开了三联韬奋，比如朝阳大悦城开业了上海三联，又比如越来...

評分☆☆☆☆☆

版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。作者：王帅（来自豆瓣）来源：https://www.douban.com/note/685919740/ 代官山茑屋书店开业的时候，我刚刚熟悉一份新工作。那时，我所在的地产公司有18000平方米的商业准备自营，并聘请了日本设计公司“胡蝶设计事务所”对空间进行...

評分☆☆☆☆☆

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