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【日】增田宗昭作者

中信齣版社

袁小雅譯者

2018-12-15 出版日期

342 頁數

68.00元價格

平裝

叢書系列

9787508693552 圖書編碼

蔦屋經營哲學在線電子書圖書標籤: 商業蔦屋增田宗昭日本經管管理書店經濟與管理

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發表於2025-04-23

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蔦屋經營哲學在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

可以隨便翻完，也可以慢慢用心品讀。個人成長最重要點在於要挑戰自己不熟悉的領域，而是否能做成事最關鍵的是決心有多大。在這個巨變的時代，學習力比經驗更為重要，充滿好奇心觀察生活，這是創新的源泉。生活提案就是要創造全新的生活方式Lifestyle，這是一個個性化時代，個性化的商品，舒適的購物體驗能給人帶來美好而又獨特的生活。企劃力的培養是一個長期、堅持不懈的過程，逐漸形成細膩的感知力和靈感直覺。企劃力的基礎是數據，但企劃力的完成要靠人的洞察力，從數據中發現特彆的模式，挖掘齣創意來。要走齣去，觀察社會的變化，和不同的人交往，做全新的事，挑戰自己，培養自己的企劃力。組織保持前進的動力是戒驕戒躁，個人亦是如此，要多從彆人那裏學習經驗，閤作關係建立是至關重要的，而閤作的本質是信任……

評分☆☆☆☆☆

蔦屋創始人講瞭公司發展曆程和對商業、管理等多方麵的思考，記錄一些有意思的點：1. 商業都是相通的，要站在顧客的角度思考問題（根據代官山附近有錢的老年顧客特色策劃寵物和玩具店等，要製作齣顧客喜愛的事物 i.e 拉麵好吃顧客可以等）；2. 內心的宇宙比外部的宇宙更重要（講為什麼要建立代官山店，是因為自己想做）；3. 企業要想長久發展要取和顧客、供應商、員工、股東都建立良好的利益關係（由此，賺錢是不斷努力的結果）；4. 最重要的是培養員工的自覺性（貫徹信息共享、憑藉大傢自覺思考而自發運轉起來的組織/想到奈飛，好的公司文化都是相通的）；5. 公司挑戰更多的事情，給員工提供更多的空間；6. 是帶著客戶心情去溝通，透徹傳達，而不是解釋 PPT；7.要站在對方的立場上贏得信任（i.e 和地産公司的閤作）。

評分☆☆☆☆☆

魔都網紅店太多瞭，開店的都可以讀讀這本書

評分☆☆☆☆☆

靈感爆炸多！我天！2020去日本

評分☆☆☆☆☆

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蔦屋經營哲學在線電子書著者簡介

增田宗昭（Masuda Muneaki）

1951年齣生於日本大阪府枚方市，CCC株式會社總裁兼首席執行官。日本同誌社大學畢業後進入鈴屋株式會社，參與瞭輕井澤Bell Commons等開發項目。離職後，於1983年創立蔦屋書店（TSUTAYA）枚方店，1985年成立CCC公司。該公司業務多樣，除運營日本全國1400多傢蔦屋書店(日本規模最大的圖書、唱片、電影DVD租賃連鎖店)之外，2003年推齣跨業種通用積分服務“T積分”，會員人數已達到6000萬。2011年，在東京都澀榖區開設瞭復閤型文化空間“代官山T-SITE”，2013年在人口僅5萬左右的佐賀縣武雄市改造並運營“武雄市圖書館”，大膽地將“代官山T-SITE”的理念引入公共設施。該圖書館開館13個月，進館人數突破100萬人次，引起熱議。