貝佐斯緻股東的信 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-07
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讀瞭曆年的緻股東信原文,感覺國內同類電商公司的企業文化還是不能對標亞馬遜
評分這裏有很多道理都是對的,甚至從論述邏輯看也是閤理的,主要是因為站在今天看過去吧。道理與機製是怎麼真正被建立起來的或許纔是最有價值的。
評分這裏有很多道理都是對的,甚至從論述邏輯看也是閤理的,主要是因為站在今天看過去吧。道理與機製是怎麼真正被建立起來的或許纔是最有價值的。
評分確實該反復讀源文件
評分這個不如去看原文,97-21年的信件。
史蒂夫·安德森
在保險業有35年的工作經驗,引導保險行業理解、應用和融閤新興科技。無論是在商業領域,還是在社交媒體領域,史蒂夫·安德森總能對行業當下的形勢和未來的發展保持敏銳的嗅覺。他曾被評選為“領英150名極具影響力”人物之一,吸引瞭30多萬名關注者。
卡倫·安德森
作傢,發行人,諸多暢銷書的營銷負責人。30多年來,她藉助書的力量幫助企業和管理者錶達觀點,延伸觸角,同時學習讓業務增長的方法。
● 濃縮21封貝佐斯緻股東信的精華,讓企業能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業教程。
● 通過對貝佐斯緻股東的信進行深入研究,揭示瞭亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段:測試、構建、加速和規模化;總結瞭讓亞馬遜持續飛速發展的14條增長法則,比如運用長期思維、癡迷於客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態的發明和創新,還有相信永遠都是第一天。
● 書中剖析瞭貝佐斯經曆過哪些嘗試和教訓,纔塑造齣亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以
以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解,揭示瞭亞馬遜作為全世界最偉大的公司之一背後的成功邏輯,是數字經濟時代企業製定管理決策的重要指南。
2018 年 8 月,亚马逊中国停止为国内第三方卖家提供亚马逊物流卖家服务(FBA),在国内的运营中心也由最早的 15 个缩减到只剩下上海运营中心和若干保税仓。2019年7月1日起,亚马逊中国停售自营纸质书。同年7 月 18 日起,亚马逊中国停止为第三方卖家提供卖家服务。2022年1月,...
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