《现代宾馆酒店人力资源管理》力求突出实用性与可操作性,站在时代前沿,理论联系实际,结合宾馆酒店业的行业特征,分部门详细阐述了人力资源管理工作的重点及具体做法,并且还单设专章分别讨论了员工心理、管理中常见的问题与对策,以及国际化人力资源管理的方向。《宾馆洒店人力资源管理》既有以下特点。
(1)理论性、系统性。《宾馆洒店人力资源管理》全面介绍了宾馆酒店入力资源管理的概念、理论与方法。
(2)可操作性。《宾馆洒店人力资源管理》贯穿着大量的实际应用内容,如工作分析,绩效考核等,既有、有较强的实用性和操作性。
(3)开放性。《宾馆洒店人力资源管理》在参阅大量的国内外文献资料的基础上,综合我国人力资源管理特点,介绍了工作分析、饭店员工招聘、培训、激励、考评.心理辅导等方面的内容。
我们希望《宾馆洒店人力资源管理》的出版对宾馆酒店人力资源的开发与管理工作有所帮助,使读者真正树立“人是企业最重要的资源”的理念,为我国宾馆酒店业的长足发展、奉献自己的才智。
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