The fun and simple problem-solving guide that took Japan by storm
Ken Watanabe originally wrote Problem Solving 101 for Japanese schoolchildren. His goal was to help shift the focus in Japanese education from memorization to critical thinking, by adapting some of the techniques he had learned as an elite McKinsey consultant.
He was amazed to discover that adults were hungry for his fun and easy guide to problem solving and decision making. The book became a surprise Japanese bestseller, with more than 370,000 in print after six months. Now American businesspeople can also use it to master some powerful skills.
Watanabe uses sample scenarios to illustrate his techniques, which include logic trees and matrixes. A rock band figures out how to drive up concert attendance. An aspiring animator budgets for a new computer purchase. Students decide which high school they will attend.
Illustrated with diagrams and quirky drawings, the book is simple enough for a middleschooler to understand but sophisticated enough for business leaders to apply to their most challenging problems.
具体描述
读后感
作者说是写给小学生看的，看来我连小学生都不如。自鄙一个。 不过我看完之后可以骄傲地说：“我赶上小学生了！”
评分只要掌握解决问题的方法，你就能走在别人的前面！ 只要阅读此书一小时，你的一生就可以从此改变！ 利用坐地铁的时间看了这本号称看一小时就能改变命运的书，《世界最简单解决问题的方法》，顾名思义，内容是教我们一种方法，具体行动还是得靠我们自己。 序言里说，掌...
评分很簡單的一本書。系統的教了下怎麼去解決問題和怎樣去實現目標。 解決問題：找出問題所在的原因并搜集信息再仔細分析。然後廣泛的考慮可能的對策，再選擇最恰當的對策。最后制定實行計劃。 實現目標：設定明確的目標并列出條件，弄清目標與現實的差距，廣泛考慮對策，在對策中...
评分虽然书很薄，举得例子也很简单，不用一个小时就能读完。但我还是觉得很受启发。 书中列举了解决问题需要使用的工具和步骤，比如：分解之树、是否之树、课题分析表格、假设之树……举得例子都很简单，让人觉得马上就可以运用。 这是一本工具书，浏览过一遍熟悉了各种方法和步骤...
评分首先，我要强力推荐这本书。这本书能够弥补现在中国教育体制中严重缺失的内容---培养解决问题的能力。 本书中以三个非常贴近实际生活的例子贯穿始终，从遇到问题开始一直到问题顺利解决，以故事的形式，诙谐地讲述了如何分析问题，制定解决方案，行动及解决行动中所遇到的问题...
用户评价
(第一次逐字逐句地啃完一本英文书籍). 这本书讲解了如何寻找解决问题的思路、如何制定计划、如何对比方案, 将这种隐性知识, 系统清晰地表述出来. 非常推荐.
评分very good！
评分小学五年级水平. 简单易懂型选手
评分相当不错的一本小册子，指出了解决问题的一般规律。理解问题，列出所有可能的原因（分类互斥思想），通过验证找到少数关键的根原因。制定计划找出可能的对策，对对策分类评价，挑出效率最高的对策执行。
评分给这本书5星并不在于内容上有多牛逼，而是阅读过程很愉悦，阅读时间成本很低（一个小时多点），而收获不算小。 第一章介绍了几种“人格”和他们面对问题的态度：1）悲观无作为 miss sigh；2) 喷子 mr. critic； 3） dreamer; 4) Mr.go-getter, 行动很快，思考不足；5）这本书要培养的“问题解决者“： 理解问题，找到根本症结，指定计划，执行计划，在这个基础上循环迭代，监视进度，调整策略。 书的后3章每一章分析一个案例，分别是“分析解决问题”， “如何达成目标”， “如何做决策”。三个例子的故事都很萌很生动，图文并茂。 书里的方法论其实简单易懂。正因为简单，才易于执行，适用面广。如作者所说，解决问题不是天赋，是习惯。做的好坏，不是能力问题，是意识问题。
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