Problem Solving 101 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

☆☆☆☆☆
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Ken Watanabe 作者

Portfolio Hardcover

译者

2009-3-5 出版日期

128 页数

USD 22.95 价格

Hardcover

丛书系列

9781591842422 图书编码

Problem Solving 101 在线电子书图书标签: 思维问题解决决策 self-development 方法论问题 Problem-solving Decision-Making

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发表于2024-12-31

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Problem Solving 101 在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

我喜欢把这些很日常的概念，清晰地写出来的书。但是这本讲的内容实在太基础了，我相信大多数成年人只需要看几句话就能理解，而且看完整个例子也没有让我有更加深的理解，或者有共鸣想要马上改变自己去行动的想法。看到goal和close the gap的时候，想到升职心里一凉，我还是没有更有动力去做。给小孩看是最合适的了

评分☆☆☆☆☆

相当不错的一本小册子，指出了解决问题的一般规律。理解问题，列出所有可能的原因（分类互斥思想），通过验证找到少数关键的根原因。制定计划找出可能的对策，对对策分类评价，挑出效率最高的对策执行。

评分☆☆☆☆☆

一本萌萌的书

评分☆☆☆☆☆

给这本书5星并不在于内容上有多牛逼，而是阅读过程很愉悦，阅读时间成本很低（一个小时多点），而收获不算小。第一章介绍了几种“人格”和他们面对问题的态度：1）悲观无作为 miss sigh；2) 喷子 mr. critic； 3） dreamer; 4) Mr.go-getter, 行动很快，思考不足；5）这本书要培养的“问题解决者“：理解问题，找到根本症结，指定计划，执行计划，在这个基础上循环迭代，监视进度，调整策略。书的后3章每一章分析一个案例，分别是“分析解决问题”， “如何达成目标”， “如何做决策”。三个例子的故事都很萌很生动，图文并茂。书里的方法论其实简单易懂。正因为简单，才易于执行，适用面广。如作者所说，解决问题不是天赋，是习惯。做的好坏，不是能力问题，是意识问题。

评分☆☆☆☆☆

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Problem Solving 101 在线电子书图书描述

The fun and simple problem-solving guide that took Japan by storm

Ken Watanabe originally wrote Problem Solving 101 for Japanese schoolchildren. His goal was to help shift the focus in Japanese education from memorization to critical thinking, by adapting some of the techniques he had learned as an elite McKinsey consultant.

He was amazed to discover that adults were hungry for his fun and easy guide to problem solving and decision making. The book became a surprise Japanese bestseller, with more than 370,000 in print after six months. Now American businesspeople can also use it to master some powerful skills.

Watanabe uses sample scenarios to illustrate his techniques, which include logic trees and matrixes. A rock band figures out how to drive up concert attendance. An aspiring animator budgets for a new computer purchase. Students decide which high school they will attend.

Illustrated with diagrams and quirky drawings, the book is simple enough for a middleschooler to understand but sophisticated enough for business leaders to apply to their most challenging problems.

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