The fun and simple problem-solving guide that took Japan by storm
Ken Watanabe originally wrote Problem Solving 101 for Japanese schoolchildren. His goal was to help shift the focus in Japanese education from memorization to critical thinking, by adapting some of the techniques he had learned as an elite McKinsey consultant.
He was amazed to discover that adults were hungry for his fun and easy guide to problem solving and decision making. The book became a surprise Japanese bestseller, with more than 370,000 in print after six months. Now American businesspeople can also use it to master some powerful skills.
Watanabe uses sample scenarios to illustrate his techniques, which include logic trees and matrixes. A rock band figures out how to drive up concert attendance. An aspiring animator budgets for a new computer purchase. Students decide which high school they will attend.
Illustrated with diagrams and quirky drawings, the book is simple enough for a middleschooler to understand but sophisticated enough for business leaders to apply to their most challenging problems.
具體描述
讀後感
首先，我要强力推荐这本书。这本书能够弥补现在中国教育体制中严重缺失的内容---培养解决问题的能力。 本书中以三个非常贴近实际生活的例子贯穿始终，从遇到问题开始一直到问题顺利解决，以故事的形式，诙谐地讲述了如何分析问题，制定解决方案，行动及解决行动中所遇到的问题...
評分用短短的1个多小时，我就看完这本书。此书给我的收获：无论什么样的问题通过我们的思考和分叉树进行划分为多个小问题，再进行逐一深入思考解决问题。这样下来一切难题都变成简单化，我们就不必苦恼这么大的工程怎么解决了。由于此书面向的孩子所写的书，但对于不同年龄段的人们...
評分只要掌握解决问题的方法，你就能走在别人的前面！ 只要阅读此书一小时，你的一生就可以从此改变！ 利用坐地铁的时间看了这本号称看一小时就能改变命运的书，《世界最简单解决问题的方法》，顾名思义，内容是教我们一种方法，具体行动还是得靠我们自己。 序言里说，掌...
評分把大象关进电冰箱的故事，最早来自于苏联笑话——讽刺政治家的。 政治家们抓一只猫，让猫承认自己是大象，并指使动物专家研究证明猫是大象的祖先，媒体大肆渲染之后，民众信以为真。 原本不可能的事，轻轻松松解决了，成功显示了政治家的雷霆手腕。 笑话暗指苏联党政为人不齿的...
評分用短短的1个多小时，我就看完这本书。此书给我的收获：无论什么样的问题通过我们的思考和分叉树进行划分为多个小问题，再进行逐一深入思考解决问题。这样下来一切难题都变成简单化，我们就不必苦恼这么大的工程怎么解决了。由于此书面向的孩子所写的书，但对于不同年龄段的人们...
用戶評價
2013-07-12讀畢，作者曾在麥肯锡工作，所采用的解決問題的方法也是從假設齣發（假設是在界定總問題的前提下，分解為子問題），然後運用決策樹將子問題進一步分解為更小的問題，並采用頭腦風暴使這種分散不遺漏，同時通過邏輯推理閤並同類項，使之不重復。再運用書中提供的其他工具給予各種小問題以權重，然後決定行動的優先級（這種權重可能會因為谘詢他人，改變影響因素，從而發生改變），最後通過實施來驗證假設，完善解決問題的方案。
评分希望能早點看到這本書。。。。。。。比如填誌願的時候，感覺自己填誌願的時候實在是太走腎瞭
评分簡單明瞭！
评分給這本書5星並不在於內容上有多牛逼，而是閱讀過程很愉悅，閱讀時間成本很低（一個小時多點），而收獲不算小。 第一章介紹瞭幾種“人格”和他們麵對問題的態度：1）悲觀無作為 miss sigh；2) 噴子 mr. critic； 3） dreamer; 4) Mr.go-getter, 行動很快，思考不足；5）這本書要培養的“問題解決者“： 理解問題，找到根本癥結，指定計劃，執行計劃，在這個基礎上循環迭代，監視進度，調整策略。 書的後3章每一章分析一個案例，分彆是“分析解決問題”， “如何達成目標”， “如何做決策”。三個例子的故事都很萌很生動，圖文並茂。 書裏的方法論其實簡單易懂。正因為簡單，纔易於執行，適用麵廣。如作者所說，解決問題不是天賦，是習慣。做的好壞，不是能力問題，是意識問題。
评分很棒的一本解決問題的思路，很多事情你可能就是這麼做的，經人一總結就覺得特彆有道理~~~
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