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保罗·弗里嘉作者

机械工业出版社

赵银德季莹译者

2010-1 出版日期

190 页数

32.00元价格

麦肯锡学院丛书系列

9787111283553 图书编码

麦肯锡工具在线电子书图书标签: 麦肯锡管理咨询思维方法论商业方法管理咨询

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发表于2025-03-28

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麦肯锡工具在线电子书用户评价

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Team Focus：交流、评估、帮助、激励；界定、分工、收集、解读、提炼。——源自麦肯锡的方法论，以框架、理论加上麦肯锡校友的现身说法，MBA案例，辅助以一个完整项目的实战经验，合成这本《麦肯锡工具》。个人认为是三本系列中最具备实战价值的一本。

评分☆☆☆☆☆

1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate. 2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.

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可不读

麦肯锡工具在线电子书著者简介

保罗·弗里嘉在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。

麦肯锡工具在线电子书图书目录

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麦肯锡工具在线电子书图书描述

《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在《麦肯锡工具》中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念最了简洁的讨论。

强力推荐：英文原版《麦肯锡工具》》火热发售

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麦肯锡工具在线电子书读后感

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人际要素交流: 评价协助激励分析要素界定分工收集解读提炼上篇 TEAM 第一章交流在项目中处理人际关系的技巧，寻求最佳沟通方式的建议规则一:沟通不息项目组的美每位成员都应该与人分享个人背景项目背景同类项目、议题、交付、收获、新点子、问题界定变化...

评分☆☆☆☆☆

这是方法论的一本书。作为一个完全没有这方面经验的人，看这本书的时候难免有点云里雾里。有些知识似懂非懂。里面提到“金字塔原理”，“议题树”等知识，实在能以理解很深。案例很多，但觉得写得太简单，缺乏指导意义。

评分☆☆☆☆☆

沟通永远是最重要的，用team这个组合来代表良好的沟通：team=talk（交流)+evaluate（评价）+assist（协助）+motivate（激励） 1. 交流 1.1 规则一，沟通不息 1.2 规则二，用心倾听 1.2.1 放下议程，对自己的议程要学会放手，不要怕被打断。 1.2.2 关注发言者，不仅要看这发言...

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