麦肯锡工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
- 麦肯锡
- 管理
- 咨询
- 思维
- 方法论
- 商业
- 方法
- 管理咨询
《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在《麦肯锡工具》中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念最了简洁的讨论。
强力推荐：英文原版《麦肯锡工具》》火热发售
具体描述
读后感
麦肯锡作为全球最牛逼的咨询公司之一，其很多方法还是很值得学习的。 Team-focus 模型 上篇：Team 交流 评价（基于每个团队成员的发展规划，应能使每个团队成员得到持续的成长和发展。每个人都有自己的长处和不足，而评价是唯一能够让我们明确发展重点的...
评分这是方法论的一本书。 作为一个完全没有这方面经验的人，看这本书的时候难免有点云里雾里。有些知识似懂非懂。 里面提到“金字塔原理”，“议题树”等知识，实在能以理解很深。 案例很多，但觉得写得太简单，缺乏指导意义。
评分人际要素 交流: 评价 协助 激励 分析要素 界定 分工 收集 解读 提炼 上篇 TEAM 第一章交流 在项目中处理人际关系的技巧，寻求最佳沟通方式的建议 规则一:沟通不息 项目组的美每位成员都应该与人分享个人背景项目背景同类项目、议题、交付、收获、新点子、问题界定变化...
评分用户评价
可以即时拿来放到工作中的工具，可以常备常参考，必有提高。
评分顾问基础技能
评分虽然都是咨询圈里的老观点，但是做了那么多项目后再回过头来看这本书，觉得有些rule确实是时时要记得
评分太虚
评分2小时读完，简单清楚，我喜欢。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有