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保羅·弗裏嘉作者

機械工業齣版社

趙銀德季瑩譯者

2010-1 出版日期

190 頁數

32.00元價格

麥肯锡學院叢書系列

9787111283553 圖書編碼

麥肯锡工具在線電子書圖書標籤: 麥肯锡管理谘詢思維方法論商業方法管理谘詢

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發表於2025-03-06

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麥肯锡工具在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

太虛

評分☆☆☆☆☆

水貨。

評分☆☆☆☆☆

一般般～

評分☆☆☆☆☆

可以即時拿來放到工作中的工具，可以常備常參考，必有提高。

評分☆☆☆☆☆

顧問基礎技能

麥肯锡工具在線電子書著者簡介

保羅·弗裏嘉在獲得北卡羅萊納大學Kenan-Flagle。商學院的MBA學位之後，在匹茲堡的麥肯锡公司工作。從事的谘詢項目是有關國際擴張、收購和戰略計劃，教育、水以及其他行業，另外也為普華作谘詢。目前他在Kenan-Flagler商學院攻讀戰略博士學位，同時也是北卡羅萊納大學知識管理中心的執行總裁。

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麥肯锡工具在線電子書圖書描述

《麥肯锡工具》是麥肯锡三部麯中的第三部，在《麥肯锡方法》中，作者介紹瞭麥肯锡的一些基本原理，在《麥肯锡意識》中，作者介紹瞭麥肯锡的工作技巧，在《麥肯锡工具》中，作者介紹瞭麥肯锡如何開展和運作具體的項目。《麥肯锡工具》在理論上著墨不多，而是把重點放在行動上，在每一章中，作者都通過以下幾個方麵圍繞焦點小組的問題解決方案展開，並對關鍵概念最瞭簡潔的討論。

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麥肯锡工具在線電子書讀後感

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沟通永远是最重要的，用team这个组合来代表良好的沟通：team=talk（交流)+evaluate（评价）+assist（协助）+motivate（激励） 1. 交流 1.1 规则一，沟通不息 1.2 规则二，用心倾听 1.2.1 放下议程，对自己的议程要学会放手，不要怕被打断。 1.2.2 关注发言者，不仅要看这发言...

評分☆☆☆☆☆

麦肯锡作为全球最牛逼的咨询公司之一，其很多方法还是很值得学习的。 Team-focus 模型上篇：Team 交流评价（基于每个团队成员的发展规划，应能使每个团队成员得到持续的成长和发展。每个人都有自己的长处和不足，而评价是唯一能够让我们明确发展重点的...

評分☆☆☆☆☆

麦肯锡的项目管理做的还是蛮好的，这么多年一直受益于麦肯锡的方法。这本书总结的很全面，值得一读。交流 1. 记录并分享项目组内部和外部的所有联系资料，明确盯人防守式的沟通负责关系，并确定项目的总体范围。 2. 对与项目进程相符的会议日程达成一致，并保证整个项目组每...

評分☆☆☆☆☆

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