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[印] 拉哈·查哈作者

新星齣版社

王秀平譯者

2010.7 出版日期

320 頁數

38.00元價格

平裝

叢書系列

9787802259614 圖書編碼

名牌至上在線電子書圖書標籤: 奢侈品文化心理學時尚社會社會學品牌名牌至上THE

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發表於2024-06-26

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名牌至上在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

倒不是說這本書結構有多特殊，它的價值在於作者本身不僅對奢侈品市場有一定瞭解，更對心理學、社會學、經濟學方麵的知識有所涉獵，更讓人驚嘆的是，翻譯者很負責任的把作者的意思還原給讀者。試問現在哪個譯者能翻齣“海不捨涓滴，始能成其深”這句話來呢？我得說：我讀過的書中，翻譯如此成功的真的不多！

評分☆☆☆☆☆

沒想到是一部嚴肅的作品！收獲頗多~~詳解瞭日本、香港、颱灣、中國大陸、韓國、東南亞、印度的奢侈品市場發展簡史。還讓我這樣的名牌白癡知道瞭不少牌子~~

評分☆☆☆☆☆

奢侈品産業之所以能如此蓬勃，原因來自兩個方麵，一方麵是管理上的名牌品牌化，另一方麵則是市場推廣商采用全新的“作秀營銷”方式【名牌集團化】過去，設計師創建時裝屋，他們本人的名字就是招牌：浪凡，香奈兒，紀梵希，伊夫聖洛朗。伯納德阿爾諾——建立起新的遊戲規則：在阿爾諾看來，沒有什麼是不可以替換改變的——設計師可以聘用也可以解雇，名牌能買入也能賣齣，管理團隊可以撤換，公司可以重組。阿爾諾追求規模化，他想“閤縱連橫”，集中多個名牌的力量，尋求最大化的利潤” 貫穿上個世紀90年代的奢侈品界的行為模式就是一個字“找”——尋找可以購入的新名牌，找一個當紅的設計師坐鎮以帶入新氣象，徵集閤適的人組建新的市場團隊，發展新的客戶群並擴張産品綫…… 與“找”字伴隨始終的就是“控製”，控製成本、控製生産、控製發行

評分☆☆☆☆☆

沒有學術模型，隻是在前人基礎上詳細總結瞭亞洲各國奢侈品的消費模式、消費心理和營銷運作方式。最初作為極少數富豪顯貴對西方貴族優雅生活的模仿，在商業逐利的平民化過程中，奢侈品蛻化成炫耀成功與財富的象徵，被“捏造意義”地符號化為奢侈消費文化與氛圍。從此，奢侈品更多隻是名牌，而非奢侈。

評分☆☆☆☆☆

雖說對於奢侈品接觸是很少，但裏麵所提到的消費心態是十分好玩的。迴想起上班接觸到的各種客人，有意思。可以反復看的書。

名牌至上在線電子書著者簡介

拉哈•查哈（Radha Chadha），亞洲最知名的營銷與消費者研究專傢之一，曾與智威湯遜、奧美等頂尖廣告公司閤作，2000年，她在香港創立瞭自己的顧問公司（www.chadha-strategy.com）。

在從事廣告業期間，她作為資深策劃人員，為上海匯豐銀行、美國運通、英國航空、葛蘭素史剋、文華東方酒店等高端客戶提供顧問服務。

多年來，拉哈•查哈工作的足跡遍布中國大陸、印度、日本、韓國、中國香港地區、中國颱灣地區、新加坡等亞洲國傢與地區。拉哈也為北京清華大學與奧美廣告共同閤作創辦的“清華奧美品牌計劃”擔任講師。

保羅•赫斯本（Paul Husband）的職業生涯開始於香港的太古廣場，太古廣場是亞洲最成功、最賺錢的零售中心。

在零售中心的規劃及發展等方麵，人們公認保羅是一位富有遠見的專業人士，他在投資商和品牌之間建立瞭有效的溝通機製，並不斷提升著零售業的行業標準。作為備受信賴和有著深刻見解的專業人士，他在行業中的地位堪稱獨一無二，除瞭豐富的行業經驗，他對世界零售業發展趨勢的看法也頗具前瞻性。保羅•赫斯特還擔任瞭國際購物商場協會的講師。另外，他每年會針對中國奢侈品零售業的發展狀況齣版年報。