瞬变

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奇普·希思(Chip Heath)斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。

丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜克企业教育学院咨询师,前哈佛商学院研究员,Thinkwell新媒体教育公司创办人之一。现居于北加利福尼亚罗利市。

出版者:中信出版社
作者:[美] 奇普.希思
出品人:
页数:299
译者:焦建
出版时间:2010-11-1
价格:33.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508624228
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 行为心理学 
  • 心理学 
  • 管理 
  • 瞬变 
  • 心理 
  • 转变管理 
  • 思想 
  •  
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《瞬变:如何让你的世界变好一些》内容简介:无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌,企业会有兼并,即便聚焦到个人,我们也无时无刻不面对着各种改变:大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中,拥有他们的家庭和孩子。所有这些,都是改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”,企业管理者们常慨叹改革收效甚微,思想家们常感慨世界因为一成不变而腐朽。在世界一流的组织行为学家、畅销书《粘住》的作者希思兄弟看来,阻碍我们进行改变的重要原因,是我们希望变革的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍,两者互相牵制使得我们难以做出改变。人类的情感与理智,就如大象和骑象人:骑象人希望走向自己的目的地,但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。

那么,我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢?希思兄弟从人类的行为出发,通过翔实有趣的案例,告诉我们进行改变的关键要素:为改变找到一个一目了然的目标;为改变找到一个闪光点;为你的改变找到一个情感化的理由。

具体描述

读后感

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对应的理论基础:http://book.douban.com/review/5182515/ 0. 改变的基本框架: - 给骑象人提供方向。表面上看上去貌似冥顽不化,但其实是缺乏清晰的目标所致,因此要提供清晰无误的方向。 - 让大象动起来。表面上看上去懒散,实际上却经常是因为已经筋疲力尽。骑象人不可...  

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本书是《象与骑象人》的姊妹篇,如果《象与骑象人》比作是《异类》的话,那本书就相当于《一万小时天才理论》+《哪来的天才?》了。本书在个人管理乃至公司管理都提供了一些建设性的解决方案。只有知人性(大象的脾性),才能更好的善任。 =================================...  

用户评价

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我怀疑这里面的例子是否真的是按照作者的论述来发展的,感觉成功取得的太简单了,让我怀疑作者好像是为了理论论证而论证,感觉应该有些重要的配套措施没有叙述。

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很多东西以前散落在各种不知名的典籍中,自控力有限的理论让人耳目一新,“行为触发器”也是十分有用的技巧。

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同化成像其他人一样,不再固执地不去改变。

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案例举的很到位,观点阐述的很透彻,从不同的角度反复论证这样一个观点:改变没有那么难。确定骑象人的前进方向,让大象动起来,形成具体的路径。细节部分:那些看上去往往像是属于人的问题,却经常都是有关外界环境的问题。具备”定型心态“的人,倾向于避免挑战。(另,第一篇书评总结的很到位,算是这本书的精华部分,只不过联系着具体案例来看的话,可能感触更深。

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计划的关键是下一步行动要具有可操作性...

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