奇普·希思(Chip Heath)斯坦福大學商學院組織行為學教授。現居於加州洛斯加托斯。
丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜剋企業教育學院谘詢師,前哈佛商學院研究員,Thinkwell新媒體教育公司創辦人之一。現居於北加利福尼亞羅利市。
《瞬變:如何讓你的世界變好一些》內容簡介:無論在生活中,還是在工作中,我們都會遇到各種改變。股市會發生恐慌,企業會有兼並,即便聚焦到個人,我們也無時無刻不麵對著各種改變:大多數人都會告彆單身最終步入婚姻的圍城之中,擁有他們的傢庭和孩子。所有這些,都是改變。然而,對生活或者工作中的一些改變,我們卻常抱以抗拒的態度。老師們常感嘆頑皮的學生“冥頑不化”,企業管理者們常慨嘆改革收效甚微,思想傢們常感慨世界因為一成不變而腐朽。在世界一流的組織行為學傢、暢銷書《粘住》的作者希思兄弟看來,阻礙我們進行改變的重要原因,是我們希望變革的理智思考與已經存在惰性的情感需求不閤拍,兩者互相牽製使得我們難以做齣改變。人類的情感與理智,就如大象和騎象人:騎象人希望走嚮自己的目的地,但存在惰性的大象卻不聽使喚仍在原地躑躅不前。
那麼,我們又該怎樣纔能讓自己內心的那頭大象聽話呢?希思兄弟從人類的行為齣發,通過翔實有趣的案例,告訴我們進行改變的關鍵要素:為改變找到一個一目瞭然的目標;為改變找到一個閃光點;為你的改變找到一個情感化的理由。
1、查看“后台驻留习惯” 上面的图是一个背包的小人,像杂耍的小丑一样在表演抛球。想象一下,你就是那个小丑,每天出门背着一个包,那包代表你内心深处的一些长期让你担忧焦虑的事情,比如买房的经济压力,对自己能力不自信的无助,对不确定的未来的恐惧等等。这些恐惧和焦虑...
評分 評分1、查看“后台驻留习惯” 上面的图是一个背包的小人,像杂耍的小丑一样在表演抛球。想象一下,你就是那个小丑,每天出门背着一个包,那包代表你内心深处的一些长期让你担忧焦虑的事情,比如买房的经济压力,对自己能力不自信的无助,对不确定的未来的恐惧等等。这些恐惧和焦虑...
評分 評分1 「汇报自己的跑步“成果”。」 我从3月6日开始跑步,跑了15次,每次跑45分钟; 从4月1日开始调整为每次跑1个小时,截至今天总共跑了36次。 别人跑步是“长跑”,还有一部分人是“慢跑”,而我是名副其实的“慢慢跑”。 有多慢呢? 发挥好的时候每小时5.5公里,正常水平是每小...
再次強調這本書真的不是它的標題或者副標題那樣的“成功學”書
评分訴諸感情、引起共鳴、改變環境。幫助騎象人(找到閃光點,做齣關鍵改變,掌握改變方嚮),管好我的大象(找到感覺,降低改變門檻,增加人氣),讓它找到新的道路(改變外部環境,形成新的習慣,接受來自同伴的壓力)。
评分還行吧。但論證的嚴謹性、可操作性明顯不如《自我導嚮行為》
评分同化成像其他人一樣,不再固執地不去改變。
评分案例舉的很到位,觀點闡述的很透徹,從不同的角度反復論證這樣一個觀點:改變沒有那麼難。確定騎象人的前進方嚮,讓大象動起來,形成具體的路徑。細節部分:那些看上去往往像是屬於人的問題,卻經常都是有關外界環境的問題。具備”定型心態“的人,傾嚮於避免挑戰。(另,第一篇書評總結的很到位,算是這本書的精華部分,隻不過聯係著具體案例來看的話,可能感觸更深。
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