五粮液成功之道

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出版者:机械工业
作者:中国企业联合会 李诚
出品人:
页数:294
译者:
出版时间:2011-1
价格:44.00元
装帧:
isbn号码:9787111324430
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 管理
  • 设计
  • 企业管理
  • 五粮液
  • 白酒文化
  • 企业成功
  • 品牌故事
  • 酿造工艺
  • 管理智慧
  • 传统工艺
  • 中国白酒
  • 商业策略
  • 创新精神
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具体描述

"本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。

五粮液是中国最负盛名的白酒生产企业之一,有着悠久的历史,积淀了深厚的文化。2006年五粮液出口创汇便已占全国白酒行业的总额的90%以上,在全球126个国家实现销售。2008年,五粮液品牌价值达到450.86亿元,13年位居行业之首。五粮液集团更是在白酒的基础上,通过多元化扩张,成为了涉及模具、玻璃制品、彩印、塑胶等多个行业,销售和资产规模超200亿元的企业集团。"

酿造时代的智慧:一部关于中国传统酿造工艺与企业传承的深度观察 本书聚焦于中国白酒产业的独特生态,以精湛的工艺传承、深厚的文化底蕴以及在现代市场中的创新实践为核心,描绘了一个古老行业在当代社会中如何实现可持续发展与品牌升级的宏大画卷。 本书并非简单追溯某个单一品牌的历史,而是将视角投向整个中国白酒酿造体系,深入剖析了这一被誉为“液体黄金”的产业背后所蕴含的哲学思想、科学原理与社会意义。我们试图揭示的,是那些支撑起数千年酿造传统的无形资产,以及它们如何在快速变化的商业环境中,被赋予了新的生命力。 第一部分:土地、时间与风土的交响曲 中国白酒的魅力,首先源于其对特定地理环境的绝对依赖性。本书将详细阐述“风土”(Terroir)在中国酿造体系中的核心地位。 1. 窖泥的生命科学:时间的微观世界 我们花费大量篇幅,深入探讨了被誉为白酒“心脏”的古老酒窖中的微生物群落。这不是简单的细菌培养,而是一个动态、复杂的生态系统。书中通过对不同产区(如四川盆地、北方平原、淮河流域)典型窖泥的微生物组学分析,揭示了数百年甚至上千年不曾中断的发酵环境,是如何“驯化”出特定的风味物质合成菌群。我们将详细描述: 代谢路径的复杂性: 脂肪酸、酯类、醛酮类等数百种风味物质的形成机制,以及如何通过控制发酵温度、湿度和周期,实现对最终风味的精准调控。 “活文物”的保护与传承: 探讨了在现代工业化生产背景下,如何科学地监测、保护和延续这些不可再生的微生物资源,避免“断代”风险。这涉及到对传统匠人经验的数字化记录与科学验证。 2. 原料的选择与转化:从田间到甑锅 白酒的基石在于优质的高粱、大米、小麦、糯米和玉米。本书系统梳理了不同地域的主粮品种特性,及其在蒸煮、糖化、发酵过程中的物理和化学变化规律。 固态发酵的奥秘: 详细解析了多轮次、多原料、多固态发酵的独特工艺,例如“续糟发酵”如何最大化地提取和转化淀粉,以及如何通过“看花摘粒”等传统经验,判断原料的成熟度和最佳入窖时机。 水质的决定性作用: 阐述了特定水源(如喀斯特地貌水、深层地下水)对酿造过程中酶活性的影响,以及水体中矿物质含量如何参与酯化反应,形成独特的口感骨架。 第二部分:非物质性资产的量化与传承 成功的酿造企业,其核心竞争力往往超越了单年的产量和利润,而是建立在难以复制的知识体系和文化认同之上。 1. 传统技艺的科学解构与标准化 本书深入剖析了“老酒师”的决策过程,并尝试将其转化为可理解、可传承的知识模型。 “尝”与“闻”的量化分析: 探讨了经验丰富的品酒师如何通过感官判断,快速识别出酒体中的微量缺陷或潜力。这包括对各种典型体(酱香、浓香、清香等)的感官特征谱的系统描绘,以及如何利用现代气相色谱-质谱联用技术(GC-MS)反向验证这些感官判断的物质基础。 老酒陈化的物理化学: 聚焦于陶坛或酒海中漫长陈酿过程中的氧化还原反应、酯化与水解的动态平衡。分析了不同窖藏环境(如地窖、酒海仓)对酒体结构稳定性的影响,揭示了时间如何“软化”和“融合”初酒的刺激性,赋予其圆润的口感。 2. 品牌故事与文化载体的构建 一个成功的白酒品牌,必然承载着深厚的地域文化和历史叙事。 历史叙事的辨析与提炼: 考察了企业如何从地方志、家族史或非物质文化遗产名录中,挖掘出与产品质量高度契合的历史锚点,构建出消费者愿意买单的“时代价值”。 礼仪与社交场景的嵌入: 探讨了白酒在宗族聚会、商务宴请、国家庆典等关键社交场合中的功能性角色,以及品牌如何通过对这些场景的深度理解,实现自身价值的提升,从“饮品”升华为“符号”。 第三部分:现代企业治理与市场适应性 在消费升级和健康意识抬头的今天,传统酿酒企业面临着如何“守正出奇”的挑战。 1. 供应链的韧性与可持续发展 探讨了大型酿酒集团如何管理跨地域、多品类的原料采购,确保核心原料的稳定供给。特别关注了在气候变化和土地资源紧张的背景下,企业如何投资于现代农业技术,以确保传统工艺所必需的特定高粱或小麦品种的长期供应。 2. 创新驱动:工艺的微调与边界拓展 本书不鼓吹颠覆传统,而是强调在坚守核心风味的基础上进行的谨慎创新。 健康属性的科学阐述: 分析了白酒中小分子物质(如萜烯类、吡嗪类)在适量饮用后可能带来的健康联想,以及企业如何以严谨的科学态度,而非夸大的宣传,来引导消费者认知。 渠道的数字化转型: 考察了传统经销商体系如何与电子商务、大数据分析相结合,实现精准营销和库存优化,特别是在高端定制酒和年份酒的流通环节,如何利用区块链等技术确保产品的真实性和稀缺性。 3. 跨文化传播的挑战 最后,本书触及了中国白酒走向国际市场的瓶颈与机遇。探讨了如何将复杂的“酱香”、“浓香”概念,转化为全球消费者能够理解和欣赏的语言,以及如何平衡其强烈的地域属性与国际化的品牌表达。 总结而言,本书是一部献给所有对深度工业史、传统手工艺、以及中国商业文明有兴趣的读者的作品。它通过对中国白酒这一独特载体的剖析,呈现了一幅关于时间、土地、匠心和现代治理的综合性图景。

作者简介

"“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。

该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起,由陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人,邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括:中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目最终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论,形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。

国务院发展研究中心企业研究所是直属国务院发展研究中心的专注于企业发展和改革政策的研究咨询机构,在国有企业改革和民营企业发展、现代企业制度、企业发展战略、企业管理、经营者成长机制、企业兼并重组等研究咨询方面具有权威地位。

中国企业联合会管理现代化工作委员会是中国企业联合会的二级专业委员会,负责推进企业管理现代化工作,是全国企业管理现代化创新成果审定的领导组织机构。

清华大学经济管理学院是中国乃至亚洲地区最优秀的经济管理学院之一,每年获得的国家基金资助项目数在全国同类学院中连续多年位居第一。"

目录信息

"“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”五粮液集团案例研究组成员
总序
五粮液集团简介
前言
第1章集聚优势、多元发展的战略管理
由集聚到多元的战略发展历程
以“我”为主的多元化投资
集中领导、全面参与的战略管理体系
五粮液战略发展的启示
第2章适应主业特征与多元战略的组织体制
由小作坊到企业集团的组织变迁
集团、股份公司和多元化子公司各具特色的组织结构
适应主业和多元产业需求的组织制度体系
五粮液组织和管理制度的启示
第3章高远思维、低调践行的企业领导
高远、卓越的领导理念
务实、低调的领导风格
五粮液领导力研究的启示
第4章承古拓今的企业文化
传承历史、对接现代的企业文化沿革
依托历史、层次鲜明的企业文化体系
历史沉淀与时代精神相结合的文化特色
五粮液企业文化建设的启示
第5章内外兼修、以人为本的人力资源管理
面向未来的人力资源管理体系
人本为先的人力资源管理特色
五粮液人力资源管理的启示
第6章强化内控、搭建平台的财务管理
以多元化发展为起点的财务管理变革
集中管控的财务管理体系
五粮液财务管理的启示
第7章先发制人、激发优势的营销战略
应时而动的营销战略演变
面向市场、放大自身竞争优势的营销思想
以产品力、品牌力和营销力为核心的策略体系
五粮液营销管理的启示
第8章三品一体、缔造奇迹的品牌管理
以价值为核心的战略性品牌理念
“五粮液”品牌神话的崛起
“多子多福”的品牌延伸策略
五粮液品牌战略的启示
第9章传统技艺与现代工业完美结合的生产
运营管理
生产管理由集成化向专业化的演进
独具风格的酒业生产的工艺
传统生产管理体系的延伸——循环经济
五粮液生产运营管理的启示
第10章固化根本的质量管理
持续提升的质量管理之路
系统完善的质量管理体系
五粮液质量管理的启示
第11章科学、高效、稳定的酒业生产运营
支持系统
采购管理——生产运营的基础保障
技术改造——生产运营的持续改进
研究开发——企业创新的源泉所在
消防安全管理——为企业生产保驾护航
五粮液生产运营支持体系建设的启示
第12章管理特色与成功之道总结
五粮液获得巨大成功的主要标志
五粮液的管理特色与成功之道
五粮液成功之道的普遍意义
附录A调研组织的说明
参考文献"
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我必须承认,初读这本书时,我的预期是它会着重强调营销和品牌推广的技巧,毕竟这在当今商业世界中占据了太大的比重。然而,这本书带给我最大的惊喜,恰恰在于它对“内功”的强调。作者用一种近乎哲学的口吻,探讨了“本质”与“表象”的关系。那些关于原料甄选、窖泥保护、乃至储存环境的细致描写,看似与现代商业运作相去甚远,实则构成了最坚实的护城河。这种对产品本体近乎偏执的关注,让我想起古希腊哲学中对“真、善、美”的追求。它在告诉我,无论外界环境如何风云变幻,一个企业能走多远,最终取决于它能为世界提供多么纯粹和优质的产品。文字的密度非常高,需要反复咀嚼才能体会其中深意。每一个关于工艺的段落,都像是一个小小的寓言,蕴含着关于专注和持守的深刻道理。它没有提供快速致富的捷径,而是引导读者去思考,真正的“价值”是如何在时间的沉淀中被锻造出来的。

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这本书给我的整体感受是,它成功地将一个具体的商业实体,提升到了文化传承的高度来阐述。它不仅仅是在记录一家企业的商业成就,更是在探讨一种独特的东方集体主义精神如何在现代市场经济中找到立足点并持续发扬光大。作者的视角非常开阔,他时常将企业的决策与中国传统文化中的某些哲学理念进行对照,这种跨界的思考方式让我耳目一新。阅读过程中,我多次停下来,思考书中所提及的“代际责任”和“集体记忆”在企业发展中的实际意义。文字的节奏掌握得极好,时而缓慢细致,着重描摹酿造细节;时而加快,讲述市场竞争的激烈与残酷。这种抑扬顿挫的叙事节奏,完美地映射了企业生命周期中的高潮与低谷。它让我意识到,有些品牌的成功,其背后承载的远不止是利润,更是一份沉甸甸的文化符号的维护与光大。读完此书,我带着一种被重新校准了价值观的平静感,去重新审视我周围的一切事物。

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这本书的语言风格有一种历经沧桑后的沉稳与大气,读起来让人感到非常踏实,几乎没有那种浮躁的“成功学”腔调。作者的遣词造句带着一种老派的韵味,用词精准而富有画面感,仿佛能闻到那股陈年的酒香。特别是书中对几次重大危机处理的描述,处理得极其克制和得体。没有过分的渲染,没有将任何一方塑造成绝对的英雄或恶棍,而是将焦点放在了组织内部的博弈、共识的达成以及基于共同信念的集体行动上。这远比那些充斥着“狼性文化”和“颠覆式创新”的书籍来得更有力量。它教导的不是如何击败对手,而是如何更好地完善自我。我感觉自己不是在阅读一个商业案例分析,而是在欣赏一部精心打磨的纪录片,每一个镜头都充满了历史的厚重感和人性的复杂性。这种深邃而非肤浅的表达,使得这本书具备了跨越时间和行业的持久价值。

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这本书的文字简直像一股清新的山泉,汩汩流淌过我干燥的心田。我一直对那些描述商业决策的文字感到有些枯燥乏味,充斥着各种晦涩难懂的专业术语和冰冷的图表。然而,捧起这本《五粮液成功之道》,我立刻被它那种娓娓道来的叙事方式所吸引。作者似乎不是在“教”你如何成功,而是在分享一段段真实而鲜活的人生旅程。那种对细节的捕捉能力令人赞叹,比如描绘酿酒师在特定季节对温度和湿度的微妙感知,以及他们眼中闪烁着的对完美的执着。这种对“匠人精神”的细腻刻画,让我联想到了很多我生活中所敬佩的艺术家和手工艺人。它让我体会到,真正的成功从来不是一蹴而就的奇迹,而是无数个日复一日、对每一个环节都精益求精的坚持。书中的每一页都弥漫着一种沉静的力量,它没有过度渲染戏剧性的冲突,反而通过对日常工作的尊重和对传统的敬畏,构建起一种坚不可摧的价值体系。读完之后,我感觉自己像是刚完成了一次漫长的、充满启迪的朝圣之旅,心中充满了对那种慢工出细活的哲学的深深认同。

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这本书的结构安排非常巧妙,读起来有一种抽丝剥茧的畅快感。它不像许多商业书籍那样,上来就抛出一堆宏大的战略理论,让人感到无所适从。相反,它似乎是按照时间脉络和地域特色层层展开的。我特别欣赏作者在描述地域文化对企业性格塑造影响时的笔法。那种将地理环境、风土人情与市场策略无缝对接的处理方式,显得既自然又极具说服力。比如说,书中对某一阶段市场环境变化的描述,不是简单地罗列数据,而是通过讲述几个关键人物在面对困境时的争论与抉择,将那些抽象的“战略转型”具象化成了有血有肉的故事。这种叙事手法极大地降低了阅读门槛,让一个非业内人士也能清晰地把握住核心脉络。每一次翻页,都像是在揭开一个新的历史篇章,充满了悬念和探索的乐趣。它不是一本教科书,而更像是一部史诗,记录了一个集体如何在时代的洪流中,坚守自我,并最终破茧成蝶的壮阔历程。

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导师让看系列 还是对多元化发展和多品牌战略有了一定的认识

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只有营销的章节还可以,其他均是在歌功颂德

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导师让看系列 还是对多元化发展和多品牌战略有了一定的认识

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导师让看系列 还是对多元化发展和多品牌战略有了一定的认识

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导师让看系列 还是对多元化发展和多品牌战略有了一定的认识

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