格魯夫給經理人的第一課

格魯夫給經理人的第一課 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

安迪·格魯夫,1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,但至今他仍是英特爾的董事長。格魯夫是位科學傢,對半導體的科技發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;他還是一位傑齣的企業傢,曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌評為“年度風雲人物”。格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在期坦佛大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。

出版者:中信齣版社
作者:[美] 安迪·格魯夫
出品人:
頁數:209
译者:巫宗融
出版時間:2011-2-21
價格:36.00元
裝幀:
isbn號碼:9787508626055
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 安迪·格魯夫 
  • 管理學 
  • 商業 
  • 經營管理 
  • 職場 
  • 企業戰術->管理 
  • 經典 
  •  
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大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的,但是對身負承上啓下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言,卻很少能看到像本書一樣的經典著作。

這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案,是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。

中層經理人是公司的骨乾,但相較於一綫員工或是位高權重的高層領導者,其作用和貢獻最容易被忽視。在企業組織架構中,經理人是做什麼的?在既要抓業務,又要抓管理的情況下,如何成為一名齣色的經理人?如何將精力放在最能促進組織産齣的活動上,實現高産齣管理?

全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創辦人安迪·格魯夫在本書中,傾囊相授執掌公司二十多年的經驗,將製造業的“産齣”概念引入企業經理人的工作核心中,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的産齣。本書從生産和管理的最基本概念人手,詳細講解瞭從開會、決策、規劃、組織架構,到員工招聘、激勵和培訓等方方麵麵,具有非常大的實踐指導意義。

具體描述

讀後感

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黄铁鹰先生说,有三类管理书籍不可以读:1、介绍别人企业管理经验的书不要读;2、时髦的管理书你别看;3、看不明白的管理书,不看。 黄先生的话,我觉得是要听的。但是就疑惑了:该读什么样的管理书呢?直到看到这本书。 本书的英文名是“High Output Management”,不知道中...  

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经理人不需要多聪明,多熟悉业务,最重要的是如何把知识转化为团队绩效和产出。如果你不会有效的将各种知识点传递给企业其他团队,这将毫无价值。 想要提高员工的产出,所需要的只是激励和培训。别无他法。 很多人意识到今日的差距,并竭力找寻缩短差距的决策。但是今日的差距...  

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用戶評價

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值得沒事就看看,每次都會有幫助

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值得每年拿齣來讀一讀,直到融會貫通。

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真知灼見,循循善誘,中層經理都應該讀一下。

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針對中層經理人最好的管理常識讀物。

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本來要找Autonomy方麵的書籍,1:1會議等的內容,讓我順藤摸瓜到瞭這本書,老瞭點,但是,內容不錯。

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