具体描述
为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括：
关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。
管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。
管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。
关于领导力的两律，“动员群众解决难题”、“修炼领导力”。
管理是艺术，更是学问；管理需要实践，更需要学习。如果你是一位重视管理、想要超越管理瓶颈的管理者，如果你是一位上下求索而始终不得管理要领的管理者，相信这本书所提供的管理法则一定会让你受益匪浅。
媒体及专家评论：
在台北、上海、北京参加过无数的培训，从一场3小时的“成功人士”讲座，到三天两夜的“潜能开发”，或是“几个西格玛”之类的培训，但是没有几场培训能够“余音绕梁、三日不绝”。刘澜老师的课已经结束4月有余，仍让我时时想起。如果您有多年的高层主管经验，或是您创办了自己的公司，我建议您来听听刘老师的课，你会发现“领导力”不是你曾经以为的那样。
——于润杰 上海龙智文化咨询有限公司 总经理
今年以来最大的收获是跟随刘澜老师做了一次领导力修炼。刘澜老师的引导和点拨，帮助我彻底反思了创业过程中的得失，于课堂中所学，每天都能在工作中得以运用。能成为刘澜老师的学生是我的荣幸。
——潘剑峰 幸福网创始人兼CEO
刘澜老师的课程与许多培训公司的课程不同在于：它以经过长期思考和研究的成果为基础，给学员以非常充实的管理新知和颠覆性的思维。每个单元安排的内容非常充实，在很短的时间里为我们浓缩了如何做一个管理者和如何领导一个团队的精华。
——应仲秋 呷哺呷哺人力资源副总经理
刘澜老师用他独特的方式来阐述和传授领导力，学员在不断的反思中厘清了对于领导力认知上的误区。普通但印象深刻的案例使学员较快地理解领导力的内涵，通过使用针对性的工具又能帮助学员更好的运用和实施。他的课已经超越了培训，更像是思想和心灵的一次升华之旅！
——赵晓雄 阿特拉斯•科普柯压缩机技术部售后服务总经理
不仅授以具体的技能，更着力启迪管理者的智慧，这是我在刘澜老师的课上非常深的感受。变局中的中国，尤其需要这智慧的火种，就此而言，刘澜老师所作的努力意义深远。
——刘建平 网易门户华东市场总监
作者简介
作者简介：
刘澜简介
管理学者，北京大学中国战略研究中心研究员，曾经担任长江商学院案例研究中心副主任、《世界经理人》杂志和世界经理人网站总编辑、某广告公司副总经理等职务。
2010和2011年连续获邀参加哈佛商学院年度领导力论坛，是该论坛创办以来唯一邀请的中国领导力专家。
出版有英文著作Conversations on Leadership和《领导力沉思录》、《在哈佛学管理》等多本中文著作。
哈佛大学硕士、北京大学硕士和学士。
联系方式：liulanleadership@gmail.com。
目录信息
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读后感
100分推荐。 做自己的CEO，从自我管理开始。让时间管理自己。 既要计划，又有梦想。没有计划，走不动，没有梦想，走不远。 学而时习之。学习是实践，应用。而且要适当的时候用，不能乱用。 用人之长。见人之长，识人之异，育人之才。 管理上司，最重要的是，见上司之长，识上司...
评分100分推荐。 做自己的CEO，从自我管理开始。让时间管理自己。 既要计划，又有梦想。没有计划，走不动，没有梦想，走不远。 学而时习之。学习是实践，应用。而且要适当的时候用，不能乱用。 用人之长。见人之长，识人之异，育人之才。 管理上司，最重要的是，见上司之长，识上司...
评分本书作者不像著者，而更像编者。如果把众多大师的思想理论比如不同动物的话，作者则分别不同动物的同一部分拿出来给大家解释，比如把马的腿、牛的腿、兔子的腿等放在一起，告诉大家动物腿是这样的。
评分本书作者不像著者，而更像编者。如果把众多大师的思想理论比如不同动物的话，作者则分别不同动物的同一部分拿出来给大家解释，比如把马的腿、牛的腿、兔子的腿等放在一起，告诉大家动物腿是这样的。
评分管理十律是一本具有指导意义的书，有观点也有方法，这本书分3个纬度讲了如何管理，分别是管理自己，管理他人和管理组织。 这3个管理当中最重要的是管理自己，如果要把书中的内容转化成行动的话，管理自己应该要做几件事情 1、认识自己，明白自己的优劣，发展自己的长处，从机会...
用户评价
这本书的排版和装帧设计也值得称赞，从拿到手里那一刻起，就能感受到出版方对读者的尊重。纸张的质感很好，字体大小适中，阅读起来非常舒适，即使是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更重要的是，作者在内容编排上展现出极高的匠心。章节之间的过渡自然流畅，仿佛一条河流自然蜿蜒，没有生硬的转折或突兀的跳跃。他对细节的关注达到了近乎偏执的程度，无论是对特定场景的描述，还是对人物对话的捕捉，都力求精准到位。这种对“完美”的追求，也感染了读者，让我们在阅读时也更加投入。它不仅满足了知识获取的需求，更提供了一种愉悦的阅读体验，让人忍不住想要一遍又一遍地翻阅。
评分坦白说，一开始我对这类主题的书籍是持保留态度的，总觉得它们大多停留在表面，缺乏深度。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。作者的切入点非常独特，他没有选择高屋建瓴地俯瞰全局，而是选择了一种更接地气、更具人文关怀的角度去探讨问题。书中探讨的许多观点，都源于对现实世界敏锐的观察和深刻的洞察。我被作者那种不畏艰难、勇于直面矛盾的写作精神深深打动。他敢于撕开华丽的表象，直抵问题的核心，用一种近乎冷峻的笔触去剖析现实的复杂性。这种深刻的反思力量，使得这本书的价值远远超出了普通读物，它更像是一面镜子，映照出我们自身需要改进和完善的地方。
评分拿到这本书的时候，我本以为会是一部晦涩难懂的理论著作，但事实完全出乎我的预料。作者以一种极其平易近人的方式，将复杂的概念进行了深入浅出的阐释。他非常注重逻辑的严密性和论证的可靠性，每一个观点都有充分的例证作为支撑，这使得整本书的论述显得非常扎实可信。我尤其喜欢作者在行文中穿插的一些历史典故和名人轶事，这些内容不仅丰富了文章的内涵，也让阅读体验变得更加生动有趣，避免了纯粹的理论堆砌。对于我这样的普通读者来说，能够从这样一本专业性较强的书籍中获得如此多的启发，实属不易。它提供的思考框架对我解决现实生活中的一些难题大有裨益。合上书本时，我感到头脑中仿佛被点亮了一盏灯，清晰地看到了以往模糊不清的路径。
评分这部书真是让人耳目一新，作者的叙事方式充满了活力，读起来一点也不觉得枯燥。他擅长捕捉那些生活中的细微之处，将看似平凡的场景描绘得栩栩如生。比如，书中对人物内心挣扎的刻画，那种细腻入微的心理描写，简直是教科书级别的。你会感觉自己仿佛和主角一同经历了他们的喜怒哀乐，那种代入感极强。而且，作者的语言风格非常独特，时而幽默风趣，时而深沉内敛，这种张弛有度的叙事节奏，让整本书读起来酣畅淋漓。我特别欣赏作者在构建情节时所展现出的那种老道和沉稳，每一个伏笔的设置都恰到好处，每一次转折都让人在意料之外情理之中。读完之后，我甚至会花一些时间去回味其中一些精彩的片段，那种文字的魅力是久久不能散去的。它不仅仅是一本书，更像是一场心灵的洗礼，让人在阅读的过程中不断地审视自我，思考人生的意义。
评分这本书的魅力在于它对“过程”的极度重视。作者似乎并不急于给出一个标准答案，而是更倾向于引导读者去体验发现的过程，去享受探索未知的乐趣。书中设置了一些引人深思的开放式问题，这些问题像磁石一样吸引着我的思考，促使我走出思维定式。读完之后，我并没有立刻感到“我全懂了”，而是产生了一种强烈的“我想继续探究下去”的欲望。这种激发求知欲的效果，恰恰是优秀书籍的标志。作者的文字充满了启发性，它不是强行灌输，而是温柔地邀请你一同前行。这种互动式的阅读体验，让我感觉自己不仅仅是一个接受信息的读者，更是一个共同构建理解的参与者。
评分阿膘我看错了 原来这本这么小众~
评分还行。
评分看过电子版。还是看德鲁克好一些。
评分只读了一点。
评分1小时45分钟。管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。
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