这是你的船 在线电子书 图书标签: 管理 领导力 企业管理 管理学 自我管理 美国 这是你的船 管理船与管理企业
发表于2025-01-01
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咨询公司推荐,内容通俗易懂,但不够深刻,也许管理本身也不必高深,只需要掌握员工与组织的微妙平衡吧。
评分美国思维,但是内容很不错,政委推荐的书,人手一本,看完了。
评分非常棒的管理人枕边书。
评分化繁就简的领导力教学,有操作性,部分选例也很有代表性。但重复太多,整体成书质量一般,缺一些看本质的分析。
评分让我赞叹的一本书,用实际的例子告诉读者如何去领导团队,这里不仅仅是完成目标,而是让团队成员为在这个团队工作为荣,让团队成员成为团队不可分割的一份子。 ◎树立典范 ◎积极聆听 ◎有效沟通 ◎建立信任◎注重结果◎理性冒险◎打破常规◎培养人才◎同心协力◎提高生活质量,每个点说来简单,但是去执行的时候将会朋友一个又一个挑战,而且在中国现在的环境中,有些的实践还是需要非常大的勇气的,但这不能否认这本书的通俗易懂。 管理者本身不必高深,只需要掌握员工与组织间微妙的平衡。 要永远乐观!这样做的一个必然结果就是:机会永远不会停止!
迈克·阿伯拉肖夫(Michael Abrashoff)
毕业于安纳波利斯的美国海军学院
26岁,任美国海军舰队司令军事助理
36岁,任美国国防部长军事助理
38岁,任美国海军装备最先进的“本福尔德号”舰长,该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰
来自美国海军的阳光管理法
《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书,已居美国亚马逊图书畅销榜近10年!
我相信,只要你的组织能够让员工确立一种“这是我的公司”的信念,你就一定能够打败所有其他竞争对手。
这是你的船!一定要让它成为最好的!
做该做的工作,承担该承担的责任!
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。
经过2年努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号” 也成为一只王牌驱逐舰,被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。
本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧,包括:
◎树立典范
◎积极聆听
◎有效沟通
◎建立信任
◎注重结果
◎理性冒险
◎打破常规
◎培养人才
◎同心协力
◎提高生活质量
激励人心才能荣辱与共 评《这是你的船》 310名员工,多数来自贫民窟和不完整家庭,来到这里是因为以后上学可以减免学费,面对精良的装备他们并无心管理,离任的舰长独自离开了,甚至新来的舰长也得到不欢迎……面对这样的队伍,作为经理人的你是否也会感觉到万分头疼?《这...
评分2017-07-22 R君 R君说 最近R君的老板特别推荐管理团队们都要读读一本书《这是你的船(It's your ship》,是美国海军的一位舰长Abrashoff(阿布拉肖夫)亲笔所写,关于他将一艘在舰队里面各项指标都垫底的驱逐舰“Benfold (本福德号)”,在2年时间内打造成为美国海军里的王牌...
评分1 他的管理方略一句话:确立目标,然后从执行者的角度考虑问题 2 盖洛普公司的研究表明,在那些主动提出离职的员工当中,65%的人实际上市要离开自己的老板。 3 大多数士兵要求提前退役的原因,薪水问题只占第五位。 4 当士兵们没能达到让我满意的结果时,我会仔细地进行一番...
评分大海推荐这本书时说:“这本书里的理念非常适合当代中国90后的管理。只有帮助团队的年轻人发挥他们的潜力,实现他们的价值,你才可能完成那些在传统的命令—控制体制下看似不可能完成的任务。”作为90后看这本书,逆着来看有很多启发。孙子兵法说:“说:“将者,智、信、仁、...
评分第1章 走马上任 书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是...
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