具体描述
奥尔森教授撰写的这本《集体行动的逻辑》一书是公共选择理论的奠基之作。第1章对集团和组织行为的某些方面作了逻辑的理论的解释。第2章考察了对不同规模的集团进行分析的含义，并得出在许多情况下小集团更有效率、更富有生命力这一结论。第3章考察了赞成工会的论点的含义，并得出以下结论：某一形式的强制性会员制度在大多数情况下对工会是生死攸关的。第4章运用本研究中提出的方法对马克思的社会阶级理论进行考察并对其他一些经济学家提出的国家理论进行分析。第5章按照本研究阐述的逻辑对许多政治学家使用的“集团理论”进行分析，并证明对这一理论的通常理解在逻辑上是矛盾的。最后一章提出了一个与第1章概述的逻辑关系相一致的新的压力集团理论。这一理论说明大的压力集团组织的会员制度和力量并不是游说疏通活动的结果，而是它们其他活动的副产品。
作者简介
目录信息
1 集团和组织理论
1.1 组织的目的
1.2 公共物品和大集团
1.3 传统的集团理论
1.4 小集团
1.5 “排外”集团和“相容”集团
1.6 集团的分类
2 集团规模和集团行为
2.1 小集团的凝聚力和有效性
2.2 传统理论的问题
2.3 社会激励和理性行为
3 工会和经济自由
3.1 工会中的强制
3.2 工会增长：理论和实践
3.3 潜在集团中的封闭式工会和经济自由
3.4 潜在集团中的政府干预和经济自由
4 国家和阶级的正统理论
4.1 经济学家的国家理论
4.2 马克思思的国家和阶级理论
4.3 马克思理论的逻辑
5 压力集团的正统理论
5.1 压力集团的哲学观
5.2 制度经济学和压力集团——约翰·R.康芒斯
5.3 现代压力集团理论——本特利，杜鲁门，拉瑟姆
5.4 集团理论的逻辑
6 “副产品”和“特殊利益”理论
6.1 大型压力集团的“副产品”理论
6.2 劳工游说疏通团体
6.3 脑力职业者游说疏通团体
6.4 “特殊利益”理论和商界游说疏通团体
6.5 政府对政治压力的促进
6.6 农场合作社和农场游说疏通团体
6.7 “非经济”游说疏通团体
6.8 “被遗忘的集团”——忍气吞声的集团
附录（1971年新增）
英汉人名对照表
· · · · · · (收起)
读后感
众所周知，梁文道在我心目中，是和余秋雨并蒂的文化奇葩。追根溯源，是因为一次看凤凰卫视，不知聊什么话题，梁文道突然脸一沉，正色道：直到今天，我仍然坚信“全世界无产者联合起来”。说完，他深深凝望了一下摄影机镜头，仿佛在说：看到没有，我才是坚定的马克思主义...
评分“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”这句耳熟能详的谚语故事想必很多人都知道。但我们往往只停留在故事本身的趣味性上，而忽视了它真正想表达的含义：“在一个群体中，随着人数的增多，人们主动为集体贡献的意愿会不断降低。” 我们生活中也到处是这样的例子...
评分 评分众所周知，梁文道在我心目中，是和余秋雨并蒂的文化奇葩。追根溯源，是因为一次看凤凰卫视，不知聊什么话题，梁文道突然脸一沉，正色道：直到今天，我仍然坚信“全世界无产者联合起来”。说完，他深深凝望了一下摄影机镜头，仿佛在说：看到没有，我才是坚定的马克思主义...
用户评价
小集体的效率更高，关系更紧密，更容易联合起来强化自己的利益；而大集体却往往不能联合行动，人人都期待搭便车，让别人来为自己争取集体物品。所以不管在哪里，大集体都斗不过小集体，永远是精英管民众，即使革命了，还是革命新贵形成新阶级来管民众。Olson的观点Adam Smith在国富论的第一部第八章wage of labour里其实已经提出了雏形，但是Olson却用数学公式和公共选择理论系统证明了这个观点。
评分两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。本书从经济学和社会心理学的角度向你解释其原因，以及何种情况下三个和尚能吃到水。
评分看完后觉得其实主要看前两章就行了。另外，感觉翻译得不是很好。
评分当读历史书了 ； 翻译有些问题 “行会”翻译成“行业俱乐部” 好现代的词 其他有些也不通顺
评分一个人不管是否属于一个集体，他的行为始终指向个人私利，这是人的本性也是理性。但这种自利目标常常与增进集体利益并不等同。因为集体利益是一种公共物品，每个成员都可以享受它、消费它。那么每个成员的理性选择尽量等待其他人提供公共物品，而不去主动提供公共物品，除非自己花费的成本小于个人所享受到的公共物品。
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