領導商數 在線電子書 圖書標籤: 管理 餘世維 領導力 管理學 管理學習 04豆瓣推薦 領導商數 財經•管理
發表於2024-11-07
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做培訓的能做到如此,好像隻有寥寥幾個.欣賞...
評分講瞭領導的一些管理技巧和實例,實用。
評分通俗易懂。幾點收獲:一是善於授權,做個教練式領導;二是關注員工,善於糾錯和激勵,而不是善於批評;三是要有威信,除瞭閤法權和強製權,還要成為專傢和典範;四是建設團隊,要有促進主人翁精神,群策群力,加強協作,閤理控製、利用衝突,消除破壞團隊因子;五是嚮上溝通多齣選擇題,水平溝通求同存異,嚮下溝通給空間、敢放手、促反思;六是企業文化要形成價值認同,要直觀,很大程度上來自領導的文化;七是以客戶為中心,以問題促發展,善於決策輕重緩急,善於用人,進而提升執行力。。。
評分領導總結工作搞不好的原因:一是像寡婦睡覺,上麵沒人;二是像妓女睡覺,上麵老換人;三是像和老婆睡覺,自己人老搞自己人。
評分領導總結工作搞不好的原因:一是像寡婦睡覺,上麵沒人;二是像妓女睡覺,上麵老換人;三是像和老婆睡覺,自己人老搞自己人。
管理不等於一手遮天,果斷不等於專斷,團隊不等於群體,溝通不等於開會,客戶滿意也不等於客戶忠誠;
照顧好你的員工,員工就會照顧好你的客戶,進而照顧好你的利潤;
天天講溝通,可是往上溝通沒有膽(識),水平溝通沒有肺(腑),往下溝通沒有心(情),怎麼辦?
……
本書是當今中國最受歡迎的管理培訓師餘世維先生繼《贏在執行》《企業變革與文化》之後隆重推齣的又一經典力作,深化入淺齣地講述瞭提高領導商數、掌握管理技能的全新方法,全書詼諧幽默,案例以小見大,盡顯餘先生的語言魅力與演講風采,掩捲遐思,則有醍醐灌頂、茅塞頓開之感。
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