《薪酬管理》(第2版)借助大量实例以及作者十多年来深入企业进行管理咨询实践的经验和体会，系统讲解了薪酬设计的总体思路、职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计以及不同类型人员的薪资管理等方面的操作技术。全书不仅从管理学、心理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且深入细致地讲解了大量的薪酬管理操作实务以及相关细节，同时，还登清了很多在现实中存在的与薪本息以及薪酬管理有关的械糊认识甚至错误观点。
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不错，完全不记得说了什么
评分国内写的不错的介绍薪酬入门的书籍，尤其是第四章和第五章对于薪酬架构及薪酬调查，有些实操的建议。
评分教材
评分内容很丰富 顾此失彼
评分不错，完全不记得说了什么
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