关键人才决策 在线电子书 图书标签: 人力资源 HR 招聘 管理 人才管理 人才 猎头 商业
发表于2025-03-20
关键人才决策 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
太强调绩效,废话和引用有点多,冗长。
评分和利益相关者多一些面对面的沟通。
评分挑选人才本身就是关乎三方的事情 复杂程度可想而知 在我看来 猎头公司的成功与否主要还是看运气 毕竟总要有一个最好的 真正能自己控制的因素在参与了其他两方的情况下又会有多方面的偏差 讲的大道理非常白 懂点事的人都知道 管理人才=情商高+经验丰富 加分项是智商也高 说了等于白说 不是很懂你们管理 总体来说就是 打扰了
评分书中观点很有实践性,书中提及到一些其他管理学者的书籍和文章大部分都见过!
评分这本书的意义在于告诉大家招人从早期的搜寻到面试和谈 offer 以及最后的 landing 其实都是技术活。
费罗迪
斯坦福大学商学院MBA,毕业后任麦肯锡公司的高级经理,目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际(Egon Zehnder International)的全球执行委员会成员。
在服务于亿康先达的20多年间,费罗迪完成了300多个高管寻访项目,面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》(Emotional Intelligence)一书的作者丹尼尔•戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目,对著名经理人杰克•韦尔奇的新书《赢》(Winning)亦有贡献。
本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。
人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少接受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。
作为领导者,你在工作中一定有这样的体会:组织管理的本质,就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样,但对所有组织而言,最终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑,但最让管理者夜不能寐的是人的问题:如何才能把合适的人才放在最合适的岗位上?
本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界最著名的顶级人才寻访公司的全球智慧,以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。
才经为人才经书,既有招式又有内功心法。招式是方法论,内功心法是价值观和理论模型。作者作为一个人力资源管理咨询公司的资深顾问,从专业的角度解读了人才的选、用、育和留方面遇到的问题和关注的要点。也许经过勤学苦练,真的可以打开hr的任督二脉。不过中国目前的企业经营...
评分本书可纳入HR必读系列。 企业一旦意识到招募优秀人才对组织发展的重要性,就成功了一半。 作者深谙此道,于是花了三章篇幅解答WHY这个问题。想要成为优秀的领导者,都应该掌握用人之道——招募到优秀的人才,再将这些人安排在合适的岗位。对于组织而言,正确的人才决策将会带来...
评分在冯小刚的贺岁片《天下无贼》中,葛优的一句台词甚为经典:21世纪什么最重要?人才!电影总是戏谑的成分居多,但对于现实中的企业而言,人才的重要性却不容小觑。尽管,按照管理学的基本原理,计划、组织、人事、领导、控制这五个环节都很重要,但是这五个管理环节的操纵者都...
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