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March.22,2015.“愚蠢的人没有规则，聪明的人有规则并遵循规则，天才则知道何时要有例外。” Why-When-What-Where-How

第一本在得到app读完的书，估计也是最后一本，不得不吐槽在得到看电子书的体验相当差劲，比如切换后经常回不到原来的阅读页，写笔记时不能跨页选择原文等等;另外，用手机看书还有一个原生的坏处就是难以保持专注，经常受到微信，企业微信等各种消息干扰，极大降低读书效率，以后还是坚持多读纸质书为佳。最后，书其实写得还可以，更重要的是从此我的科学管理知识库又增了一个板块——关键人才决策。

做招聘特别是中高管的招聘，应该要看的一本书

最好不要在没有支持者的地方空降；空降后要看清自己的弱点。

和利益相关者多一些面对面的沟通。

按照他的宣传，应该是五分，但是我观后，觉得至少有以下几个缺陷： 一、本书不是一个人才的面面观。对于普通类型的人才计划，这本书可谓毫无用处。他讲的都是组织如何变化，而且还是必须变化，这对于一个发展中特别是一个蓬勃发展的企业来说并非是必要的。于是在前面至少是1/3...  

作者是大牛人，毋庸置疑。然，书中的内容对普通职场的人（非500强）帮助不大。可能是作者的好朋友都是畅销书作家，因此从策划到包装都让人以为对“自己”帮助很大。但翻完了，并不觉得里面有多少“成才”之道。 不过书中关于“寻才、选才、育才、用才”的观点非常深刻，且都是...  

——是什么造就成功？ ——卓越的人才决策！ 作者一直想通过举例来说明，对于企业而言，人才是至关重要的，并且从选人、用人的角度对众多杰出经理人进行了分析。个人认为书中有几个观点是值得思考的： 1. 杰出的经理人需要运气，除了后天努力之外，先天遗传也很重要。这 就颠...  

在冯小刚的贺岁片《天下无贼》中，葛优的一句台词甚为经典：21世纪什么最重要？人才！电影总是戏谑的成分居多，但对于现实中的企业而言，人才的重要性却不容小觑。尽管，按照管理学的基本原理，计划、组织、人事、领导、控制这五个环节都很重要，但是这五个管理环节的操纵者都...