关键人才决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
费罗迪
斯坦福大学商学院MBA，毕业后任麦肯锡公司的高级经理，目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际（Egon Zehnder International）的全球执行委员会成员。
在服务于亿康先达的20多年间，费罗迪完成了300多个高管寻访项目，面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》（Emotional Intelligence）一书的作者丹尼尔•戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目，对著名经理人杰克•韦尔奇的新书《赢》（Winning）亦有贡献。
- 人力资源
- HR
- 招聘
- 管理
- 人才管理
- 人才
- 猎头
- 商业
本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因，很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才，但失败的案例比比皆是。
人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才，直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易，领导者在这个方面很少接受过专业的训练，也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白，旨在提高领导者的人才决策能力。
作为领导者，你在工作中一定有这样的体会：组织管理的本质，就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样，但对所有组织而言，最终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑，但最让管理者夜不能寐的是人的问题：如何才能把合适的人才放在最合适的岗位上？
本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界最著名的顶级人才寻访公司的全球智慧，以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。
具体描述
读后感
作者从特有的视角分析了企业高管人才决策的战略、方法及工具，无论是从企业外部寻找还是从企业内部发掘都可以参考这些方法。 印象深刻的有三个方面： 1、情商在高管能力中占据极其重要的地位，如何获取企业内外部的支持需要有良好的情商作为支撑； 2、面试是一个双向选择过...
评分 评分我是在看郎咸平的博客时发现他推荐了这本书。于是买来看，他还推荐了日本人写的活法。我也同时买来了。 总的说来，是一本阐述人才重要性以及如何招聘人才的书籍。 对现代的组织结构，特别是智力密集型企业，人才的重要性是不言而喻的。书中的人才主要是拥有丰富行业经验和职...
评分这本书的作者是亿达国际的大头目。 本书是其集多年高管人员搜猎经验撰写的一本书。 在书中作者对戈尔曼的情商理论推崇不已，并认为情商评估是管理人员评鉴的重要部分。 目前在国内，推出情商测评产品的是托马斯国际（我不是托）。 从书中可以看到的一个细节是，像亿达国际...
评分用户评价
挑选人才本身就是关乎三方的事情 复杂程度可想而知 在我看来 猎头公司的成功与否主要还是看运气 毕竟总要有一个最好的 真正能自己控制的因素在参与了其他两方的情况下又会有多方面的偏差 讲的大道理非常白 懂点事的人都知道 管理人才=情商高+经验丰富 加分项是智商也高 说了等于白说 不是很懂你们管理 总体来说就是 打扰了
评分关键少数
评分太强调绩效，废话和引用有点多，冗长。
评分和利益相关者多一些面对面的沟通。
评分本书以实践见真知，并在论述中厘清了招聘工作中的思路，分别从why、when、what、where、how五个方面来论述关键人才决策，很有启发。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有