《用好时间做对事》突破传统模式,首次明确地指出了时间管理的根本是对价值观的管理、对状态的管理和对习惯的管理,并创造性地将时间管理上升到生命管理的高度。秉持“知识并非力量,只有被应用时才是力量”信念,《用好时间做对事》介绍了很多独特且实用的方法,帮助人们提高自己的能力,例如设定目标、管理心理状态、持续改善、消除拖延和预设地图等。
研究时间管理与个人成长已经一段时间了,也形成了自己的时间管理实践方法。但《用好时间做对事》这本书还是给了我许多思考与启发,使我对时间管理与个人成长有了更深入的理解。书中明确地指出时间管理的根本是对价值观的管理、对状态的管理和对习惯的管理,并创造性地将时间管...
评分实用性的,从培训的角度讲的,更多的是方案、技巧。可以作为《少有人走的路》,《把时间当做朋友》等书的一个参考阅读。不过个人而言,我觉得结合A4纸工作法、晨间日记等发展自己的日常管理法子,也是够用的。目前感觉作者不如前面提及的书的作者思想深邃,尤其是派克,大赞之。
评分个人感觉不是一本传统意义上的GTD书籍,传统的GTD教会我们如何排程,列计划,处理打扰事项等等,本书虽有涉及,但是这些讲得都不多。书中认为“做正确的事”比“正确的事”更重要。同时本书在人的心理上和行为习惯上着墨较多,正如作者所说“如果我们不改变自己的行为习惯,那...
评分忘记哪里推荐的了,反正中心二楼有,所以就看了。 跟国外的咨询机构比,大陆的还很年轻。很多理论都是源自国外,甚至有些大陆培训师的启蒙老师是台湾的培训师。 这本书的观点,看之前基本都已熟悉。没什么新意,至于书中的测试,现场培训时做效果肯定会更好。 而且知道是一...
评分研究时间管理与个人成长已经一段时间了,也形成了自己的时间管理实践方法。但《用好时间做对事》这本书还是给了我许多思考与启发,使我对时间管理与个人成长有了更深入的理解。书中明确地指出时间管理的根本是对价值观的管理、对状态的管理和对习惯的管理,并创造性地将时间管...
高中是看过 记得提讲到了价值观
评分中心馆2楼看 http://book.douban.com/review/1491967/
评分1小时。实用性很强。很有意思的几个方法:改变储存资料法(来自NLP,通过改变大脑对事情的存储方式来改变我们的情绪状态)、假装法(通过在生理状态上假装拥有某种心理状态,就能得到那种状态)、提问法(通过改变对某件事物的提问方式,改变自己的心理状态)、持续改善(每天5分钟,每周5天,持续进行某个项目)、迪斯尼法(在思考过程中分别扮演梦想者、实干者和批评者三个角色,梦想者制定大胆的目标,实干者完善细节,批评者查漏补缺)
评分0330读毕,适合我这种初级入门,有很多技巧与理念值得试一下,比如我在没读过本书的情况下,居然坚持了“21天的习惯培养”。说到底时间管理的障碍就是很多人不明白自己的目标是什么,怎样去贯彻实施目标以及自身的惰性使然。如果能克服这些,那基本上说明自己的时间管理有了一定的进步,说明在慢慢地改变与成长。
评分0330读毕,适合我这种初级入门,有很多技巧与理念值得试一下,比如我在没读过本书的情况下,居然坚持了“21天的习惯培养”。说到底时间管理的障碍就是很多人不明白自己的目标是什么,怎样去贯彻实施目标以及自身的惰性使然。如果能克服这些,那基本上说明自己的时间管理有了一定的进步,说明在慢慢地改变与成长。
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