仍然不足夠 在線電子書 圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 商業 管理學 ERP 思維 約束理論
發表於2024-12-22
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“ERP到底為客戶帶去何種價值?這些價值能否量化?”這是從業者需要深思的問題。
評分不錯,著一個係列的書都值得好好看看
評分一如既往的棒!
評分Theory of constrains
評分個人覺得真正把企業裏麵的緊張感寫齣來的就是高德拉特這一套書。
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
信息技術絕對能為企業帶來大幅度改善,隻不過,光有信息技術仍然不足夠。科技與信息技術的限製來自人們在科技麵前習以為常的諸多運作規則。如何找齣這些規則、改變這些規則,讓科技能為企業帶來真正的效益,並大幅度改善獲利?本書以小說的形式,運用作者獨創的TOC製約法,讓你看到企業信息化後的經營新境界。這本書對信息技術産業以及已安裝或正考慮安裝ERP的企業,會有很大的啓發及幫助。...
这本书本身应该不是关于TOC的,但是同样这本书提出了一个尖锐的命题就是:“ERP企业到底能为客户提供什么价值?这些价值是否能够衡量?”过去,在实施信息系统的时候,企业往往看重的所谓“节约订单处理时间,降低信息的不对称”等虚的效益。没有谁真正思考过,ERP如何为企业带...
評分高德拉特果然喜欢去研究瓶颈的问题。书中以一间ERP软件公司为例,在公司高速发展的过程中遇到了瓶颈:那就是怎样在客户数量有限,被开发得差不多的的情况下仍然保持公司业绩的高速增长。他提出了不要只是出售科技,而应出售价值。我认同他的观点,ERP软件并不是一个技术难度特...
評分计划以后每看一本书,都至少写一篇笔记,这算是计划的第一篇吧。 因为最近一直在关注ERP方面的内容,特别是在和学生开展《ERP沙盘模拟》、以及自己参观东莞等企业、自己所在学校的经历,发现 企业信息化 在提高生产率方面的重大改进。 但是,改进并不会由于使用了E...
評分我也是从事企业管理软件(或者是说系统吧)的设计和实施的,整本书看下来,颇有共鸣之处。 【基点:盈利为王】 之前我们也是做一系列的价值分析,主要还是和书内所说的ERP系统可以“提高公司运作的透明度”、“缩短XX报表所需时间”、“简化很多人工操作”等等,但是,没有一种...
評分书很薄,不到200页,用了2天4个小时读完,很喜欢这种简单明快的风格。作者高德拉特非常有意思,本身是个默默无闻的物理学家,却由于发明的TOC法(The ory of Constraints,中译名约束理论)在管理学上名声大噪,但奠定他宗师地位的TOC法直到他的小说畅销才开始为人所知,...
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