卓有成效管理者的實踐 在線電子書 圖書標籤: 管理 德魯剋 管理學 彼得·德魯剋 管理實踐派 卓有成效管理者的實踐 商業 計劃閱讀
發表於2024-11-25
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沒什麼印象的書
評分管理信條的再次強調。
評分是對於The effective executive這本書的一個指導,更多的像一個category。我還是非常認同這本書,畢竟也是德魯剋先生的最後一本書瞭
評分2019-41 道理都懂瞭,就是梳理一下吧。沒啥價值。
評分管理信條的再次強調。
彼得·F.德魯剋(Peter F.Drucker)被尊稱為“管理學之父”,1909年生於維也納,在奧地利及英國完成教育。1929年起,擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起,到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員,不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。2005年11月11日,德魯剋在加州傢中逝世,享年95歲。 “你想做的是什麼事?”是當今管理學上耳熟能詳的德魯剋式的問句。德魯剋著述頗豐,其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵,見解獨到精闢,每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑,同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。
《卓有成效管理者的實踐》的作者德魯剋先生被稱為大師中的大師,不僅因為他是現代管理學的奠基人,目標管理的創建者,他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方麵的真知灼見,也讓諸多管理大師和成功企業傢從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益:“我也成瞭德魯剋迷,到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受,因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀瞭多少遍,常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時,總能從書中得到新的啓示。”
《卓有成效管理者的實踐》講的是如何決定哪些是正確的事,怎樣把這些事做好——這是德魯剋60年來與卓有成效的管理者一起工作的總結。因此,《卓有成效管理者的實踐》既是一本“做什麼”的書,也是一本“怎麼做”的書。它為管理者提供瞭一個極好的自我發展的工具。
《卓有成效管理者的實踐》是德魯剋生平的最後一部作品。《經濟學人》說:“我們綜觀德魯剋的著作,從1966年《卓有成效的管理者》……直到2006年齣版的《卓有成效管理者的實踐》,都是管理學的經典之作。”對於所有渴望領會並運用德魯剋金玉良言的人士,《卓有成效管理者的實踐》將是你的必讀佳作。
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两点作为前提的 1.管理者的工作应该是卓有成效的; 2.卓有成效是可以学到的。 1)要做到卓有成效首先必须履行一个程序:记录好时间使用情况。 2)这第二条要求就是管理者必须把他的目光集中到贡献上。 3)卓有成效的第三条要求是充分发挥人的长处,这也是管理者在行为上必须具备...
評分RT,这是一本伪书,摘抄了《卓有成效的管理者》中只言片语,我5分钟后就将其丢掉了,更让我后悔的是:看在德鲁克大名的份上,一时冲动,一下买了3本,本来想送给同事的结果不好意思送了。。呜呜呜!
評分RT,这是一本伪书,摘抄了《卓有成效的管理者》中只言片语,我5分钟后就将其丢掉了,更让我后悔的是:看在德鲁克大名的份上,一时冲动,一下买了3本,本来想送给同事的结果不好意思送了。。呜呜呜!
評分与德鲁克的这次相遇有点离奇。事情的缘起是上周的某一天,报社大领导突击开会,鉴于部门两位领导及一干骨干同事都不在,用白话文说就是整个部门在社人士只有我,于是小人物躬逢其盛的列席了一把高大上的高管会。会上领导对社里一些问题进行了痛心疾首的批评,并严格指出,再不...
評分两点作为前提的 1.管理者的工作应该是卓有成效的; 2.卓有成效是可以学到的。 1)要做到卓有成效首先必须履行一个程序:记录好时间使用情况。 2)这第二条要求就是管理者必须把他的目光集中到贡献上。 3)卓有成效的第三条要求是充分发挥人的长处,这也是管理者在行为上必须具备...
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