我們為什麼工作 在線電子書 圖書標籤: 日本 社會 社會責任 管理 社會企業 我們為什麼工作 職場 殘疾人
發表於2024-11-14
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“讓不完美日復一日趨嚮完美,也是一種工作幸福。” “生産工序簡單化後也就變得易於理解,認知障礙者不必思考多餘的工序,就可以集中處理眼前的工作,從而發揮自身最大的潛能,完成毫不輸於正常人的工作。” 這便是日本理化學工業公司得以持續雇傭認知障礙者的核心理念。|| 六月初在慧靈的育盟能力建設會上,送瞭五本給參會的傢長,老師,ngoer。。。看著他們歡喜的樣子,更理解書中的文字:正是因為彼此相互理解、相互體諒和相互鼓勵,朝著目標共同努力,纔會産生愛與被愛的關係。”
評分“幸福這種東西是無關物質和金錢的。人類最終極的幸福隻有四點,一是被愛,二是被贊美,三是有價值,最後是被需要。比起依靠福利保障,殘疾人更願意在公司裏工作,這就是他們追求被需要這一終極幸福的錶現啊。”p32
評分剛開始以為是本雞湯文。看過之後,被認知障礙員工,渴望工作,並珍惜工作的行為,深深感動著。為瞭讓他們工作,老師低聲下氣的懇求彆人,為瞭能讓他們工作,工廠老闆也就是作者,做瞭很多的努力,遇到這些人,他們是幸運的。然後特彆想知道,在我們國傢有沒有提供這種工作機會的企業呢?
評分“人類的終極幸福有四點:被愛,被贊賞,有價值,被需要。而後三者都可以通過工作獲得。”一直有在疑惑,關於為什麼要工作。我們從社會獲取,也必需要迴報社會?但工作一直在那裏,人來來去去誰都可以做。保障生活所需花銷,獲得經濟獨立,體現自我價值?那就是從中獲得幸福瞭。
評分很用心寫的一本小書。身臨其境。人文關懷和鑽研精神令人動容敬佩。
大山泰弘,日本理化學工業股份公司會長。在1975年,在川崎市建立瞭日本第一傢多數雇用智力殘障人士的示範工廠。現74名員工中有53人是智力殘障人士(殘疾人雇用率達70%)。經營業績突齣,其經營方式廣受社會好評,並被多加新聞媒體報道。
《我們為什麼工作》內容簡介:作者日本理化學工業會長大山弘泰,50年的經營裏雇用殘疾人總數達全體員工的70%,成為日本最有人情味的民營企業。《我們為什麼工作》就是講述這個溫馨企業、日本暢銷書《日本最珍貴的企業》中的粉筆製造廠的故事。通過一係列感人至深的職場故事,作者告訴我們到底為何而工作,帶領讀者尋找人生終極的四種幸福。
开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
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