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哈佛商學院最受歡迎的領導課

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羅伯特·史蒂文·卡普蘭 作者
中信齣版社
蔡惠伃 譯者
2013-2 出版日期
240 頁數
46.00元 價格
叢書系列
9787508637884 圖書編碼

哈佛商學院最受歡迎的領導課 在線電子書 圖書標籤: 管理  領導力  自我素質的提高  企業管理  商業  職場  經管職場  羅伯特·卡普蘭   


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發表於2024-05-13

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哈佛商學院最受歡迎的領導課 在線電子書 用戶評價

評分

樊登讀書會看完的,30分鍾聽完,剛剛好,效率很高

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韆萬彆買

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知易行難

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首先《XXX最受歡迎的XXX》這種題目讓人有本能的反感,其次領導學本來就是一門水分比較大的學科,但我還是不帶任何prejudice的看瞭這本書,隻能說可以學到東西但真的隻適閤跳讀。

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樊登讀書會看完的,30分鍾聽完,剛剛好,效率很高

哈佛商學院最受歡迎的領導課 在線電子書 著者簡介

羅伯特·史蒂夫·卡普蘭現為哈佛商學院管理實務課的教授,曾經擔任高盛集團副總裁;現為慈善創投公司(追普?李察?卡普蘭基金會)副董事長,Google股份有限公司投資顧問委員會主委,

卡普蘭於哈佛商學院教授管理實務課程期間,教授許多門領導力課程,並於哈佛商學院主管教育課程中教導過為數甚多的資深領導人。他還是數項哈佛商學院受托案件的作者,也於《哈佛商業評論》中寫過多篇深受好評文章。


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哈佛商學院最受歡迎的領導課 在線電子書 圖書描述

《哈佛商學院最受歡迎的領導課》內容簡介:我們往往有一種錯覺,以為最優秀的領導者應該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺,不可抵擋的魅力,高深的洞見,傑齣的管理纔能,以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信,好像不費吹灰之力就能齣色地領導眾人,高效地管理團隊。

現實卻要復雜得多。事實的真相是,幾乎所有成功的領導人,不管其天分有多高,都會經曆一段睏惑和不確定的時期——他們也會感到迷茫無助,憂心忡忡,無比孤獨。而領導者是否能充分發揮潛能,關鍵就在於如何應對這段掙紮期。在卡普蘭看來,迴避睏難隻會讓境況惡化,隻有學會退後一步,問對關鍵問題,纔能精確診斷現狀,獲得洞見,重整旗鼓,再度前進。

在《哈佛商學院最受歡迎的領導課》中,卡普蘭提供瞭一種簡潔明瞭而引人入勝的領導力框架,以幫助管理者改進領導效果。這個領導力框架由一係列關鍵問題搭建,包括願景和要務、時間管理和工作授權等七個方麵,領導者可以藉助這個框架深入思考自己的工作,從而成功領導你的團隊,掌控自己的職場命運。

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哈佛商學院最受歡迎的領導課 在線電子書 讀後感

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俗话说“Don't judge the book by the cover”,互联网时代的标题党们可谓有过之而无不及。此书作者Robrt一共出过三本有关领导力方面的著作:What You're Really Meant to Do,What You Really Need to Lead 和What to Ask the Person in the Mirror,哈佛商学院都这么起名吗?...  

評分

这本书的通读下来,有不少干货,但是整体信息密度不大,完全可以跳读,书中内容大致浏览即可,最后可以看看附录,附录中对全书做了总结。 成功的商业领导人很少什么都懂,但他们非常懂得如何以及何时提出关键问题,帮助他们为公司也为自己建构出议题框架,诊断问题,想出行动计...  

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这是可以推荐给所有中层管理者看的工具书,为什么这么说? 人数众多的中层管理者被称为“企业的中流砥柱”,“中坚力量”,“中枢桥梁”,同时承受上下压力的多面手。 麦肯锡公司调查表明,公司能不能成功,发展是否稳定,业绩能不能达标,能否面对外界环境快速反应,这部分...  

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1. 将你手头的事情分为三类:必须你来完成的,部分需要你来完成的,其实根本不需要你来完成的 2. 列出与公司愿景匹配的关键要务,如果太多了,也分成三类:必须做到最好的,尽量做到好就可以,nice to have但不做也可以的 3. 寻找你的压力源,然后才能破解。 比如作者的压力源...  

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