德魯剋管理思想精要 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 德魯剋 彼得·德魯剋 德魯剋管理思想精要 商業管理 知識-管理學 個人管理
發表於2025-04-13
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作者是日本人,但多年從事德魯剋管理理論的翻譯和傳播,故而特意編撰瞭本書,闡述瞭從企業管理,企業的存在目的,溝通技巧,文化價值觀的重要性,領導藝術等等方麵,事無巨細,旁徵博引,嘆為觀止
評分德魯剋的書要好好讀。大師中的大師。
評分大師中的大師。
評分雖然隻是精要,但也不錯。算是瞭解德魯剋思想的捷徑
評分作者是日本人,但多年從事德魯剋管理理論的翻譯和傳播,故而特意編撰瞭本書,闡述瞭從企業管理,企業的存在目的,溝通技巧,文化價值觀的重要性,領導藝術等等方麵,事無巨細,旁徵博引,嘆為觀止
《德魯剋管理思想精要》的主要內容是:管理最初隻建立在為數不多的幾條基本原則之上:管理是關於人類的管理,其任務就是使人與人之間能夠協調配閤,揚長避短,實現最大的集體效益。管理者所做的工作內容都是完全一樣的,但他們的工作方式卻是韆差萬彆。每個企業都要有責任堅定不移地樹立一個共同的目標和統一的價值觀。管理必須隨需要與機會的變化而變化,以此促使企業及其成員能夠得到更好的發展。每個企業內部都擁有具備不同技術與知識、從事不同工作的員工。無論是産品的數量還是淨收益或淨損失本身,都不足以衡量管理與企業的工作業績。對所有企業來講,結果隻存在於企業外部,在企業內部,隻有成本。一個管理者隻有能夠理解這些原則,纔能成為一個不斷獲取成功、成績斐然的管理者。
创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源,分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件; 3、 基于程序需要的创新; 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...
評分一直觉得,Drucker对管理学的意义,相当于YSL对时尚界的意义: -Drucker提出了几乎所有管理学的命题,后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢; -YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette, 后来人不过是年年新瓶装旧酒而已。 这本书刚上大学时虽然也算看过一遍,但远没...
評分书没看,摘抄了一段总结 一,向下:管理下属。 下属是谁?是直接贯彻你的管理指令的人,对你的业绩起着关键作用。管理不好下属,是失职。 1:善倾听。不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。—玛丽·凯 2:明赏罚。凡用赏者贵信,用罚者贵必。 3:会用人。将合适的人请上...
評分1. 商业企业之所以会存在,就是为了要向顾客提供满意的商品和服务,而不是为了给员工和管理者提供工作机会,甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。 2. 所谓创新,就是一种使人力资源和物质资源拥有新的、更大的创造财富能力的工作。 3. 人口的变动,是我们唯一可能对未来进...
評分最近正在研读《德鲁克管理思想精要》。 今日忽读到一篇书评,作者写道: “ 一直觉得,Drucker对管理学的意义,相当于YSL对时尚界的意义: -Drucker提出了几乎所有管理学的命题,后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢; -YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette, 后...
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