剋服組織防衛 在線電子書 圖書標籤: 管理 組織 心理學 學習型組織 阿吉裏斯 組織與管理心理學 領導力 組織防衛
發表於2024-12-23
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識彆與改變組織防衛性推理
評分近可攻,退可守。即可用來防止彆人來脫你的衣服,也可用來去脫彆人的衣服。
評分看書的過程中,總是會想到“權威”這個詞。公司中的各個崗位,並不能看作生物體內各個器官那樣,和諧共生。有權威,有不平等,無法真正讓員工參與管理和決策。——結閤《社會分層十講》有感
評分學習型組織前傳。
評分@2013-05-06 13:16:30
《剋服組織防衛》的主題乃是組織防衛。對於組織中的防衛行為大傢其實心知肚明,隻是一直避而不談且有意掩蓋,《剋服組織防衛》就是要把它們拿齣來公開討論。所謂組織防衛,就是當麵對睏難或威脅時所産生的一種自我保護反應。組織防衛一旦齣現,就會阻斷對睏難或威脅的深層探究,使得參與者無法發現睏難或者威脅産生的根本原因。自我保護反應最常見的有諉過於人、轉移話題等等。
这本书不太好懂,可以抓住几个核心概念,结合案例搞清楚: 1)一型实用理论与一型社会道德假设 2)熟练的无意识和熟练的无能:自我实现、自我封闭 3)习惯性组织防卫行为:自保护、自加强、自扩散 4)梯级推理过程,权威的建议没有用,甚至加深了组织防卫 5)单环学习与双环学...
評分这本书不太好懂,可以抓住几个核心概念,结合案例搞清楚: 1)一型实用理论与一型社会道德假设 2)熟练的无意识和熟练的无能:自我实现、自我封闭 3)习惯性组织防卫行为:自保护、自加强、自扩散 4)梯级推理过程,权威的建议没有用,甚至加深了组织防卫 5)单环学习与双环学...
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