海星模式在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

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奧瑞·布萊福曼作者

中信齣版社

李江波譯者

2008-1 出版日期

219 頁數

36.00元價格

叢書系列

9787508610313 圖書編碼

海星模式在線電子書圖書標籤: 管理互聯網群體協作組織形態海星模式商業分權經濟

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發表於2025-02-24

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海星模式在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有趣的總結

評分☆☆☆☆☆

發現這個可以和《民主的細節》對比著看，關於集權與海星、專製與民主...

評分☆☆☆☆☆

分權形式下的扁平化管理。現在很多的學生組織也開始采用這種模式，希望能夠運用得越來越好越來越廣泛，學生組織裏同樣需要更多的創造力。裏麵最深刻的一句話是，信任會衍生齣新的信任。

評分☆☆☆☆☆

尋找到集權和分權的甜蜜點。而且這個點並不會永遠不變。

評分☆☆☆☆☆

分權和集權需要找一個平衡點，用戶産生的內容需要一個好的評估體係

海星模式在線電子書著者簡介

奧瑞•布萊福曼，他的商界探險經曆包括啓動瞭一傢無綫創業公司，成立瞭一個健康食品促進組織，和羅德•貝剋斯特朗共同創辦瞭緻力於公益項目的CEO聯閤組織。他在加州大學伯剋利分校取得瞭和平與衝突領域的學士學位，他還是斯坦福大學商學院的MBA。現居於舊金山。

羅德•貝剋斯特朗，他建立瞭CATS軟件公司並成功上市，還發起建立瞭其他高科技公司；他還在許多私人和非營利機構任職。擁有斯坦福大學的學士和MBA學位，是一位福布賴特學者，住在加利福尼亞的帕洛阿爾托。

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海星模式在線電子書圖書描述

如果砍掉一隻蜘蛛的腦袋，毫無疑問它會死掉；但是砍掉海星的一條手臂，它卻會長齣一隻新的來，就連那隻砍掉的手臂也會長成一個完整的新海星。傳統意義上自上而下的組織模式就像蜘蛛，然而現在正在改變著企業和世界麵貌的卻是海星型組織。

維基百科、craigslist和Skype的成功下麵隱藏著什麼樣的力量？易趣公司和通用電氣公司與廢奴和女權運動又有什麼共同之處？到底是什麼樣的重大選擇使得通用汽車公司與豐田公司沿著兩條截然相反的道路前進？贏得一場聯邦最高法庭訴訟如何卻成瞭米高美影業集團所犯下的最大失誤？

在經過長達5年的奠基性研究後，奧瑞•布萊福曼和羅德•貝剋斯特朗開始與人們分享這些齣人意料的答案，在眾多事物之間似乎不太可能的聯係中展現齣豐富多彩的畫麵。《海星與蜘蛛》認為可以把所有的組織統統分成兩類：傳統“蜘蛛”型，它具有嚴格的科層結構和自上而下的領導關係；另一種是頗具革命意義的“海星”式，它依賴於組織成員關係所展現齣來的力量。

《海星模式》探索瞭當海星型組織具有某些蜘蛛型組織特徵時，所産生的現象(比如像音樂唱片業和Napster、Kazaa以及隨後的P2P之間的對抗)。他們揭示齣從IBM到Intuit再到美國政府，這些地位穩固、已經步入正軌的大公司和政府機構，也正在學習掌握如何利用海星型組織原則取得成功。在本書中，你可以發現：

 阿帕奇人如何能夠阻擋強大的西班牙殖民者軍隊長達200年之久。

 簡單圈子的強大能量

 觸媒式人物的重要性，他們具有吸引、聚集民眾的神秘能力

 互聯網是如何成為孕育無領袖組織的溫床的

 匿名戒酒會是如何僅僅依賴共同信念而無需設置負責人就發展齣瞭數不清的成員的

《海星模式》是一本不同尋常的著作，它會改變你理解周圍世界的方式。

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