績效改進谘詢實務手冊 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 績效改進 績效 績效管理 培訓 HRM HR
發表於2024-12-25
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這本書的意義在於,展現瞭一個HR管理者如何積極轉變角色,成為績效改進顧問,為組織的績效改進做齣貢獻。要說服老闆,必須明確新角色的服務內容、如何評估新的服務。二聚體如何協助各部門改進績效,作者給齣瞭不少用用的工具,也提供瞭簡潔的案例。這些工具幫助你如何切入績效的癥結所在,關鍵是如何以工具為指引,幫助你學會如何引導他人得齣共識的結論。谘詢服務的成功與否,很大程度取決於能否與客戶達成共識。
評分國內外的情況有較大差異,可以作為輔助性閱讀材料,其落地性有待考量。
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評分國內外的情況有較大差異,可以作為輔助性閱讀材料,其落地性有待考量。
評分這本書的意義在於,展現瞭一個HR管理者如何積極轉變角色,成為績效改進顧問,為組織的績效改進做齣貢獻。要說服老闆,必須明確新角色的服務內容、如何評估新的服務。二聚體如何協助各部門改進績效,作者給齣瞭不少用用的工具,也提供瞭簡潔的案例。這些工具幫助你如何切入績效的癥結所在,關鍵是如何以工具為指引,幫助你學會如何引導他人得齣共識的結論。谘詢服務的成功與否,很大程度取決於能否與客戶達成共識。
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