參與感 在線電子書 圖書標籤: 營銷 互聯網 小米 商業 管理 小米內部營銷手冊 創業 雷軍
發表於2024-06-02
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因為內容太少,所以紙就做的特彆屌,所以特彆貴,真沒必要。。。這裏的內容,如果你是這幾年一直混跡在互聯網前綫的,你會發現,其實沒什麼。關鍵點在於,你把他做瞭,而且你有錢把他做瞭,更重要的是,你認真的花錢做瞭!
評分其實沒什麼特彆的道理和內容,甚至說這也許就是一本小米的PR手冊。但是有那麼一種書,可以讓你看過之後想到很多自己該做但是沒有注意到的事情。
評分再看,還是很熱血
評分我們的熱愛來自自我實現,它關乎欲望,如成就感,榮譽感;又關乎內省,如對卓越藝術的虔誠信仰,對更優美精準呈現的單純嚮往。這種熱愛是通過自我驅動,自我沉浸,讓我們從中迴歸本原,間或忘卻得失,卻恰恰可能是將我們領嚮卓越的最重要動力。
評分活動産品化、産品活動化。
黎萬強,小米科技聯閤創始人。2010-2012年,負責MIUI手機操作係統。2011年至今,任小米網負責人,負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理,曾任金山軟件設計中心設計總監,建立瞭國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手,參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”,獲得《第一財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”,獲得光華龍騰奬2013年第九屆“中國設計十大傑齣青年”。
◆雷軍親筆作序,小米聯閤創始人黎萬強著。
◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。
◆瞭解小米,必讀本書!
◆迄今為止關於小米最權威、最透徹、最全麵的著作!
◆新一代營銷聖經。
◆2014年最重磅圖書!
◆再掀企業界全民學習小米熱潮!
◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”!
◆全書四色印刷,包含46張海報級插圖。
翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。
當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……
這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。
小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。
作為小米聯閤創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。
猪能上树,亦能飞,难道不是大风吹? ——评《参与感》 文|杜子腾 最近,靠《后会无期》又火了一把的“国民岳父”韩寒飙金句的能力依然不减当年。一句“台风口上,猪都能飞”无不精悍的嘲讽了中国电影业的现状。但精于营销的小米却“厚着老脸”硬是借力推出了讲述其公司口碑营...
評分智能手机这个产品本身有这种大家一起玩的属性,因此雇佣一批人,然后再在满世界寻找爱玩手机的人,相对来说并不是一件难事。好多手机都有自己的论坛,在小范围的论坛内,大家参与感也并不低,所以所谓参与感营销不是小米特有属性。 品牌在发轫初期靠的不是参与感,而是用户体...
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評分知道小米,是源于三年前它的第一场手机发布会,和那一句“为发烧而生”的广告语。当年的雷军穿着一件黑T恤,一条牛仔裤就出现在了荧幕前,因为和苹果发布会的相似场景而一度被网友们戏称为“雷布斯”。如今,小米的市值已经达到了100亿美元,产品越来越多元化,用户数量从刚开...
評分这本书很好看,不须置疑。 做为小米联合创始人黎万强的出品,从形式到内容,都非常精心,尤其是其中的插画,生色很多,整本书虽然厚,但是读起来不吃力,让人有拿起来就想一口气读完的冲动,毕竟,小米对大众来说,存在很多好奇之处,虽然外部已经有很多观察,但毕竟出自外部...
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