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Google超級用人學

簡體網頁||繁體網頁
Laszlo Bock 作者
天下文化
連育德 譯者
2015-7-29 出版日期
384 頁數
420.00元 價格
平裝
叢書系列
9789863207733 圖書編碼

Google超級用人學 在線電子書 圖書標籤: HR  google  管理  好書,值得一讀  2019   


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發表於2024-06-14

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Google超級用人學 在線電子書 用戶評價

評分

我要做獵頭瞭

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我要做獵頭瞭

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我要做獵頭瞭

評分

書的整體內容還是太虛,但是有一部分的具體管理方式和操作方法是值得學習和藉鑒的。

評分

把員工當人看,給予信任和自由,最大限度的發揮員工的主觀能動性,這在鼓吹狼性的內資企業裏施行的難度可想而知,如果不能施行,那豈不永遠是彆人傢的公司瞭?!

Google超級用人學 在線電子書 著者簡介

Google現任資深人資長。

14歲時領到人生的第一份薪水,之後纍積瞭五花八門的工作經驗。曾在小吃店、餐館、圖書館打過工;也當過遊泳池的救生員;曾在加州做過中學生的傢教;曾到日本教小學生英文;還在電視影集裡跑過龍套。

24歲時斷言人力資源領域沒有成長空間,於是到耶魯攻讀MBA,進入麥肯錫工作;卻在31歲時,不顧同儕看衰,毅然決定轉戰人資領域,希望走齣人資新路,改善企業對待員工的方式。2003年離開麥肯錫後,先是進入奇異企業集團,體驗到深受傑剋‧威爾許人纔觀影響的管理文化;後來在2006年加入Google,擔任人資工作。

博剋任職Google期間,Google創下新紀錄,五度登上《財富》(Fortune)雜誌「美國最適閤工作的企業」排行榜寶座。2010年,《人資經理人》(Human Resource Executive)頒給他「年度最佳人力資源主管」的榮銜;2014年,他入選「HR十大影響力人物」,是名單上唯一的人力資源主管。

他曾在某日登上Xbox「刺客教條III」單日總擊殺數世界紀錄寶座。他還有很多、很多、很多的漫畫書。


Google超級用人學 在線電子書 著者簡介


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Google超級用人學 在線電子書 圖書描述

說起Google這傢公司,

當年,布林和佩吉想以75萬美元齣售,還乏人問津;

如今,它的市值超過3,000億美元,甚至比全球許多國傢的GDP還高。

當年,它的搜尋引擎在群雄爭霸的市場苦拚利基;

如今,它的事業版圖涵蓋七項關鍵產業,

可以說,現在大部分地錶上的人類,

生活很難完全不與Google產品沾上邊。

Google如何從一傢小公司成長為今日的全球明星企業,關鍵就在自稱「Google人」(Googler)的員工。「進哈佛難,進Google更難!」Google的工作是全球最熱門的職缺: Google每年收到至少兩百萬份履歷,錄取率低到甚至隻有常春藤名校的1/25。Google人需要什麼條件?要具備怎樣的能力和特質?Google又是怎麼樣的公司?Google的召募流程有何獨到之處,纔能挖掘到齣色的員工?Google的經營團隊又有什麼秘訣,能讓這群纔華洋溢的人視工作為人生樂事?

這些問題,終於等到Google現任人資長拉茲洛‧博剋親自解答瞭!

Google人是Google的靈魂,也是名副其實在Google當傢作主的人。在Google,管理工作是一連串熱血的實驗與創新,目標隻有一個:打造有使命、重自由、講創意的工作環境,讓每個精挑細選而來的Google人發光發熱。Google發現,隻要打造講究自由、創意與樂趣的工作環境,就能網羅,培育、留住頂尖人纔。

拉茲洛‧博剋以本書完整詮釋Google的人纔觀和經營哲學,公開Google常保豐沛創新動能的源頭。或許不是每傢公司都能提供員工免費午餐,但是Google之所以為Google,它經營人纔的成功祕訣,絕對可以複製,甚至做得比Google更好!

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Google超級用人學 在線電子書 讀後感

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一、结构 二、原文 1、这不禁让人思索,到底哪一种公司的薪酬体系不公平:是那些最优秀员工收入远高于平均水平员工的公司,还是那些所有人都同等薪酬的公司。 2、埃里克森这种方式称作刻意练习:有意重复类似的小任务,即时反馈、修正和实验。 3、恰如心里学家亚伯拉罕·马斯洛...  

評分

本书核心:未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快地创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化。 如果说传统公司对于优秀人才的奖励是“激励”(事成之后的利益分享;聚焦在个...

評分

看这本书的过程挺愉悦的,因为书中所描述的那种团队氛围是我所向往的。一直没想写什么,直到年底要在部门做个发言,才又想起了这本书,想着去思考我所理解的团队是什么,以及我所期望的团队成员是怎样的。 团队并不是人的一个简单集合。大家都有过坐公交车的经历吧?高峰时间一...  

評分

最近这段时间,工作中遇到了一些与人相处的问题,公司的招聘工作并不是很顺利,看看能不能从书里找到一些启发,恰好看到这本谷歌的人事负责人写作的书,之前看过《重新定义公司》,收获还是很多,所以毫不犹豫的读完了,尽管其中有很多并不是很认同的地方,放到后面来讲。 作者...  

評分

这是一本 HR 写的书。虽然是科技公司,但其实在讲人的问题。教你大公司层级体系下如何运转一套系统。公司创始人、CEO、经理、HR 从业人员对此话题会感兴趣或者觉得有用。因为讲的是人性,所以其实道理是通用的。任何大型机构,包括国家的领导人都能从中获得些提示。限制经理权...  

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