這就是宜傢 在線電子書 圖書標籤: 商業 宜傢 ikea 企業史 思考 管理 營銷 跨國企業
發表於2024-11-24
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說的比較簡單,但是還是會宜傢獨特的氣質吸引。務實,注重品牌,全球化戰略,品質,低價,特色,這些都有好的堅守。充足的現金流,保守的用人和戰略,樸素的價值觀,能這麼穩定持久確實有成功的原因啊。
評分微觀經濟學。講宜傢的商業模式,零售業大牛公司,突然想到耐剋老總寫的,可真比宜傢老闆寫得差遠瞭!低價,供應鏈優勢
評分說的比較簡單,但是還是會宜傢獨特的氣質吸引。務實,注重品牌,全球化戰略,品質,低價,特色,這些都有好的堅守。充足的現金流,保守的用人和戰略,樸素的價值觀,能這麼穩定持久確實有成功的原因啊。
評分宜傢CEO強調的宜傢商業成功的四個基石,我的理解就是迴答1:實現什麼價值?2:為什麼我可以做?3:我是怎麼做的。4:視野和格局可以讓我能走多久走多遠。這4個商業問題。創業公司主要關注前3,像宜傢當然需要關注第4,同時也把社會責任提高到精神層麵。宜傢不可復製,能走多遠也無法去判斷,不過看宜傢的現在和過去,還是能夠學到一些乾貨。特彆是企業負責人,應該看看書中對CEO該具備什麼能力該做什麼事情的描述,可能獲益匪淺。其中一條,對自我的認知,是放在任何工作崗位上都應該持續思考和定期總結的行為。推薦:細讀。
評分印象最深的是,宜傢是個很慢的企業,做瞭20多年,纔轉型到現在這個樣子。
在《這就是宜傢 “做”好生意還是做“好”生意 》中,安德斯·代爾維格分享瞭他在宜傢26年的工作經驗,特彆是他在擔任宜傢CEO的10年中所實施的卓有成效的經營策略,以及可以為更多企業藉鑒的成功之道和商業準則。
這是第一次,有人真正深入地描述宜傢公司的發展與經營,雖然本書的主要目的並非講述宜傢的故事。在企業與社會公眾之間,安德斯·代爾維格通過宜傢的例子,分析瞭一個公司在實現傳統業務利潤和銷售增長的同時,如何在更廣泛的領域中實現企業的社會責任。
一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
評分一. 商业成功的四个基石 一个充满了社会责任意识和强烈价值基础的企业愿景 一个在竞争中将产品和价格作为核心竞争力的商业模式 一个市场领军者的形象和均衡的全球投资组合 一个有公信力的企业家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
評分书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
評分书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
評分书的内容不多,字里行间充斥着社会责任、领导力、团队以及企业文化云云的高谈阔论。刚阅读时也并没有觉得什么特殊之处,平淡无味,颇有鸡肋之感。因为工作的原因与宜家的部分团队有过一年多时间的接触,所以难免会将书中所述与平常接触的宜家团队做一个实际的比较。仅以我...
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