重新定義管理 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 互聯網 新型管理holacracy 創業 思維 Management 管理學
發表於2024-11-22
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新理念,新思維
評分✓
評分說實話除瞭整體理念,沒看齣來實際操作上跟傳統的管理有什麼大的差彆。遇到優秀的管理者這些也可以做到吧,但在整個公司推行反而不那麼容易甚至有點低效。對“張力”的定義很不錯,本書作為一個參考,實際中積纍更多管理經驗後再來反思。
評分以後更加靈活高效的公司管理製度將成為常態,這也是現在新型公司的機會。一傢偉大的公司一定有著偉大的公司文化和管理製度。2016年,我的下海第一年!
評分閤弄製,矽榖開始悄悄盛行的管理製度,在阿米巴經營之上
布賴恩·羅伯遜(Brian Robertson),HolacracyOne LLC創始人及CEO。
·閤弄製管理學的首要開發者和先驅。
·《福布斯》和《快公司》贊揚他所發展的“閤弄製”為“一個對於管理和運行組織有著深刻理解的管理體係,快速、靈活並且成功的達到目標。將企業從即將過時的自上而下的專製規劃當中解脫齣來。”
·布賴恩曾創立一傢軟件開發公司,並多年榮獲費城100佳企業,入圍最佳工作場所奬(費城區),榮獲國際精神企業奬、WorldBlu最具民主精神企業奬、PennFuture 的格林博爾開拓奬。
·應用閤弄製管理學的贏傢們有: 亞馬遜美捷步公司的CEO謝傢華;Twitter、Blogger和Medium的聯閤創始人Evan Williams;暢銷書《搞定》的作者David Allen。
還沒聽說過閤弄製?你一定會聽說的。終於,迎來瞭一本閤弄製創建者的著作,講解瞭這一公司經營方式的革命性新係統及其實施方法。
今天的商界,情況瞬息萬變。但在絕大多數組織中,最具資格響應變化的人們卻幾乎都沒有權力去做齣改變。相反,他們不得不遵守那些由領導們設立的亙古不變的戰略,而且這些領導們仍然相信“預測和控製”纔是有效管理的關鍵。
閤弄製嚮你展示瞭怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導,並最大限度地實現敏捷和靈活。這個係統讓組織能夠一天天地自我進化,從而適應不斷變化的市場。
覺得這聽起來挺混亂的?其實恰好相反。閤弄製是一個高度自我組織的係統,根據人們所承擔的工作(他們的角色),而非所擁有的頭銜(他們的職位)來賦予人們決策的權力。其結果是:
溝通有效
會議高效
少一些官僚作風,少一些障礙
職權規定清清楚楚
首席執行官能夠英雄般地預見和解決所有問題的時代即使真的存在過,也已成為過去。今天,世界上最靈活、受目標驅動以及具備前瞻思維的公司都在采用閤弄製。
《重新定義管理》中,布賴恩·羅伯遜嚮你揭示瞭傳統商業的問題——同時也授予你許多種工具。使用這些工具,便能重啓你的組織,並奇跡般地改善你的工作以及完成工作的方式。
《重新定义管理》这本书定义为管理制度和架构思考,非常有意思的阐述了作者的一种观察、思考与实践。作者细致的观察到人体结构这样一个每个人都能理解的组织结构,人的大脑能控制四肢和头脑的运动,却无法直接控制内脏、器官和细胞的运动。试想,你吃饭的时候,用手把食物...
評分《重新定义管理》这本书定义为管理制度和架构思考,非常有意思的阐述了作者的一种观察、思考与实践。作者细致的观察到人体结构这样一个每个人都能理解的组织结构,人的大脑能控制四肢和头脑的运动,却无法直接控制内脏、器官和细胞的运动。试想,你吃饭的时候,用手把食物...
評分21世纪,企业的组织形式已经与20世纪有很大不同,主要是创造性工作和传统制造业的差别,导致了管理方法的进化。 从管理上看,理论与实践的结合才是一种必然,成熟的管理理念一定不是拍脑袋想出来的,而是在实践中探索磨合而生。 去年年底,中信出版社出了一本《重新定义管理:...
評分苦思冥想一年多的管理构想居然找到了这本书,太棒了,简直和我不谋而合啊,现在和朋友创业中,由我来推动合弄制,虽然现在还有疑惑,但总体思路架构没问题,过程可以逐步合弄调整,释放张力。 管理会议和战术会议的确会让人看的费劲,但我觉得正是本书的核心区,这部分是实现合...
評分前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂,前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂真是后悔花这钱前三章反复说一句废话 所有都看下一章烂前三章反复说一句废...
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