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從2013年接觸Holacracy到現在，深知其價值也深深體會實踐之不易。作為青色組織形態的一種類型，Holacracy可以算是其中框架體係最完整的，而本書可以提供對整個體係的概覽。但是，僅靠閱讀本書離應用還差很遠，這本書本身也更像是一本為瞭推廣課程而提供的taster，理念普及意義遠大於實踐指導意義。另外，本書翻譯極其糟糕，譯者基本上對內容可謂一竅不通，這種譯文質量恐怕對理念普及起到的是反作用。

武器庫裏的另一種武器 和泰勒相對 比較適閤小規模精英團隊 比如閤夥人業務邏輯互補的團隊 如果需要招人 還是自上而下頂層設計比較靠譜

說實話除瞭整體理念，沒看齣來實際操作上跟傳統的管理有什麼大的差彆。遇到優秀的管理者這些也可以做到吧，但在整個公司推行反而不那麼容易甚至有點低效。對“張力”的定義很不錯，本書作為一個參考，實際中積纍更多管理經驗後再來反思。

看瞭一半終於看不下去瞭, 浪費時間

閤弄製，矽榖開始悄悄盛行的管理製度，在阿米巴經營之上

买这本书是因为看了《重新定义公司》和《重新定义团队》两本以google为蓝本的好书，有点意犹未尽的感觉，看到这本《重新定义管理》，以为也是google人写的书，就买了。 到手后大失所望！！ 《重新定义公司》《重新定义团队》这两本书都是google有实际操盘经验的高层写的，是...  

买这本书是因为看了《重新定义公司》和《重新定义团队》两本以google为蓝本的好书，有点意犹未尽的感觉，看到这本《重新定义管理》，以为也是google人写的书，就买了。 到手后大失所望！！ 《重新定义公司》《重新定义团队》这两本书都是google有实际操盘经验的高层写的，是...  

21世纪，企业的组织形式已经与20世纪有很大不同，主要是创造性工作和传统制造业的差别，导致了管理方法的进化。 从管理上看，理论与实践的结合才是一种必然，成熟的管理理念一定不是拍脑袋想出来的，而是在实践中探索磨合而生。 去年年底，中信出版社出了一本《重新定义管理：...  

《重新定义管理》这本书定义为管理制度和架构思考，非常有意思的阐述了作者的一种观察、思考与实践。作者细致的观察到人体结构这样一个每个人都能理解的组织结构，人的大脑能控制四肢和头脑的运动，却无法直接控制内脏、器官和细胞的运动。试想，你吃饭的时候，用手把食物...