马克 ·C ·莱顿 (Mark C. Layton)是世界知名的“敏捷先生”,也是一位组织战略家和PMI认证讲师。他是敏捷领导力网络(Agile Leadership Network)洛杉矶分会主席和Platinum Edge公司创始人。马克拥有洛杉矶加州大学和新加坡国立大学的MBA学位,是Scrum认证培训师,并获得了项目管理专业人士资格认证(PMP)和斯坦福大学项目管理经理认证(SCPM)。
当你进行软件开发时,你一定需要一种更快捷、更灵活的方式。《敏捷项目管理》将通过手把手的方式帮你充分发挥你手中的所有可利用工具和技术,以一种非常有效的方式管理好你的项目。通过《敏捷项目管理》,你可以学到:在数周内而不是数月内完成你的软件开发;使用敏捷技术降低项目风险,并提升核心收益;将敏捷理论付诸实践;避免项目管理普遍存在的误区。
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51期间读了这本书,受益颇多。从目前的团队状况来说,更有挑战的是开发团队的搭建,团队成员的自管理培养。
评分比较稀碎,适合先大致快速看
评分系统,全面的敏捷理论,敏捷初学者的行动指南。
评分写得很详细,读来对敏捷的优点一目了然,也适合准备acp考试用
评分对如何操作敏捷项目管理有了个大致的了解,但还不够深入。
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