The PMBOK9(r) Guide – Fourth Edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even easier to understand and implement, with improved consistency and greater clarification.
* Standard language has been incorporated throughout the document to aid reader understanding.
* New data flow diagrams clarify inputs and outputs for each process.
* Greater attention has been placed on how Knowledge Areas integrate in the context of Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, and Closing process groups.
* Two new processes are featured: Identify Stakeholders and Collect Requirements
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昨天PMP终于考完了,还不知道成绩,很多人说难,现在担忧成绩也是枉然,只是想静下来想想,这两个月PMP学习和备考都收获了啥吧。 7月份的时候,不知道脑子哪根筋搭错了,决定去考PMP。遇到了一个情商很高很腹黑的带教,教学员通过跟仇人做朋友提高情商,制定了两个月详细的复习...
评分近几年,身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后,因为同岗位的从业人员,大部分都考了,渐渐地,拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用?我理解成以下两点: 一、投标时用得上; 国内大型项目在招标时,对投标方的人员有...
评分整本书想一本字典,概念一堆,只提点,不详细说明,只能拓展思维方向,很难结合实际问题。 我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子,权威性不容置疑,随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。
评分近几年,身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后,因为同岗位的从业人员,大部分都考了,渐渐地,拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用?我理解成以下两点: 一、投标时用得上; 国内大型项目在招标时,对投标方的人员有...
评分从大到小评一下。总体的就不需要多说了,懂的项目管理的估计很少有人不知道PMBOK吧(有一些牛人按着野路子也能做好项目管理,不过难以形成体系)? 阅读当中最深的体会是其实项目管理也是一种方法论。学会了这种方法后不仅可以运用在项目中,也可以运用在生活的方方面面。它教...
#BookListByJoan# 500页,争取一个月读完。。。。。结果,两个月都没有看完,不过收获还是很多,大致就是从实践到理论的提升,以后思考项目管理问题,逻辑性会更好,角度也会更全面。
评分教材
评分A very good book, but without the pressure from exam, I would have learned nothing from it
评分教材
评分为了考PMP。。。只能硬着头皮啃下去了。。。。
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