誰說大象不能跳舞?(暢銷十年紀念版)

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郭士納(Louis V. Gerstner),IBM董事長,前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前,他在美國運通公司任總裁11年,兼任其最大的分公司董事長兼CEO;曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學士學位,在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。

出版者:中信齣版社
作者:[美] 郭士納
出品人:
頁數:270
译者:張秀琴
出版時間:2015-10-1
價格:40.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508655482
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • IBM 
  • 商業 
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  • 傳記 
  • 名人自傳 
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“藍色巨人”IBM成立於1911年,長期以來被視為計算機的代名詞,堪稱美國科技實力的象徵。但是,郭士納在1993年剛剛接手IBM時,這傢超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹣跚,虧損高達160億美元,正麵臨著被拆分的危險,媒體評論稱其“一隻腳已經邁進瞭墳墓”。在郭士納掌舵的9年間,IBM持續贏利,股價上漲瞭10倍,成為全球最賺錢的公司之一。

在《誰說大象不能跳舞?(紀念版)》中,郭士納第一次迴顧總結瞭自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月,既有隻有CEO纔能接觸得到的第一手內部資料,又有帶領一傢巨型公司大步嚮前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓於生動的記述當中,豐富、翔實、推心置腹,對“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作瞭最完美的詮釋。

具體描述

讀後感

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为了验证某上市公司高管说的“MOT【关键时刻】的培训非常重要,郭士纳到IBM就干了这么一件事”。于是我阅读了买了快10年都没看的这本“畅销书”(我始终有对畅销书不屑的怪癖,这次又遭到了惩罚)。这本郭士纳的自传,压根没有提到MOT。倒不能说MOT不好,只是再次验证了一个伟...  

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很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》,虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣,然而一直没有买回来看,家里堆积着没来得及看的好书太多了,使我近期在压抑着自己买书的速度。   前些天和一位朋友吃饭时,郑重向我推荐此书,回家后便在大洋书城下了订单。...  

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谁说大象不能跳舞TXT分享地址: http://parto.blog.hexun.com/31624168_d.html 分享地址永久有效!!不要相信过期的说法。 IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”...  

評分

《谁说大象不能跳舞》总括 这是一本经典的书籍,一本为数不多的经典自传类书籍!值得几遍、几十遍的阅读。虽然我的第一次阅读我没有太多的感悟,这并不是因为书籍的经典程度和精彩程度不足,而是我的水平和视野不到,因为我还没有到达一定层次,没有真正深入思考更多的关于企业...  

用戶評價

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可以重點看後三章,雖然書講的很粗略,但驚嘆是有大智慧和格局的人,從企業戰略,領導力,文化方麵都精煉的闡述,流程創新和産品創新都同等重要,等到達下一階可重復再讀的一本書

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郭士納的戰略還真是挺有藉鑒意義的。運營一個從0到1的企業和從1到n的企業,遠沒有運營一個從負數到正數的企業難。。。

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看的是英文版。郭士納很瞭不起,但可惜文筆一般。很多章節沒有他做的工作的核心內容錶述清楚具體,隻能給四顆星

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2017-12-03~2018-01-18 IBMer必讀

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以為郭士納去IBM前是個普通糖果企業的CEO,沒想到是門口的野蠻人並購後的那傢。

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