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穆勝作者

中國人民大學齣版社

譯者

2016-9-1 出版日期

295 頁數

49 價格

精裝

叢書系列

9787300231624 圖書編碼

私董會2.0 在線電子書圖書標籤: 企業管理教練企業學習企業管理,企業組織領導力提升智慧工作需要

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發表於2024-11-22

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私董會2.0 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

私董會的運行模式都沒聽過就過氣瞭。無所不能的總裁教練帶著一幫有睏惑的企業傢進行體驗式的教學，體驗太難標準化，同一解決方案也不見得適應所有問題企業，類似谘詢但又是一對多的模式，量産和定製都無法兼容，在尷尬中過氣。

評分☆☆☆☆☆

前半部分有蠻多乾貨，後麵內容拼湊較多。對於私董會想要更為瞭解可以閱讀此書。

評分☆☆☆☆☆

私董會2.0=傳統私董會+公司戰略會+公司經營會，本書是一本紮實的會議指南，幫助讀者係統梳理瞭會議前中後和現場會議流程，重點是三場會KSF的分析與應對，其中不乏有作者對親身實踐中趟過的幾個典型的“坑”對解讀與化解策略，花瞭不到4小時讀完，開頭寫得挺好，讀到中間被一些“車軲轆話”給繞暈瞭，結尾簡短的指明瞭“三會”操作實踐所背靠的理論和方法論依據，沒看過癮～這種書確實不好寫，讀完還是受益不少。

評分☆☆☆☆☆

草草翻過，方法論和廣告

評分☆☆☆☆☆

前半部分有蠻多乾貨，後麵內容拼湊較多。對於私董會想要更為瞭解可以閱讀此書。

私董會2.0 在線電子書著者簡介

勝宴私董會、《中外管理》私董會首席構架師和總裁教練；穆勝企業管理谘詢事務所創始人、首席執行官。

北京大學光華管理學院工商管理博士後，同時擁有管理學博士、管理學碩士、法律碩士和經濟學學士學位，專注於企業互聯網轉型研究。

真正理論與實踐之間的“跨界人”，不僅擁有在實體企業的豐富任職經曆，還作為顧問輔導瞭大量企業的商業模式、生産模式和組織模式互聯網化轉型，為中興通訊等大型企業擔任常年顧問或獨立董事，是海爾研究院商業模式轉型領銜專傢，也是幾個互聯網公司的天使投資人。

《中外管理》、《中歐商業評論》、《商界評論》、《北大商業評論》、《清華管理評論》等國內一綫商業媒體炙手可熱的專欄作傢或撰稿人，長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員；

已齣版著作有《疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式》、《雲組織：互聯網時代企業如何轉型創客平颱》、《人力資源管理新邏輯》。

私董會2.0 在線電子書著者簡介

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私董會2.0 在線電子書圖書描述

穆勝博士將國內外流行的私人董事會進行瞭精彩改造和演繹，發展為一種實用的管理工具，為企業和企業傢打造齣最有效的“新型學習道場”，幫助其快速響應這個巨變的時代。私董會2.0不僅是修煉領導力（私董會1.0）的道場，更是解決專業問題的道場。互聯網時代混沌的商業邏輯，在這種結構化工具的幫助下，能夠通過整閤多方智慧，快速形成清晰的新知識體係，提升企業和企業傢應對變化的能力。

更進一步，私董會2.0將經典的私董會作為種子，裂變齣私董會、戰略會、經營會三大從外到內的學習場景，不僅在企業外部碰撞老闆的理念，還在企業內部推動老闆理念轉化為高層共識，並最終落地執行。

互聯網時代，轉型意味著拋棄過去，打倒自己，這何其艱難！然而，開啓私董會2.0的旅程卻很容易，因為私董會2.0猶如一個微創手術，不會傷筋動骨。但當你把它引入企業，會發現它的威力是如此巨大，以至於你能夠用 “小創口”換來“大改變”！

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