商業和企業的成長對於中國的重要意義並非在於它摧毀瞭一個舊傳統，而在於它在建立一個新世界。但是，在這個新的商業世界裏，有沒有切實的對於管理真實的理解，有沒有係統運作企業管理的能力卻是至關重要的。因為前20年中國企業是靠運氣吃飯的年份，後20年中國企業則是靠實力說話的年份，獲得實力的基礎就是迴歸到最基本的層麵去下功夫。
管理需要迴到它基本的特性中，源於實踐又超越實踐。從管理概念到組織概念的再思考，從組織結構的辨析到企業文化的再造，再到轉型時期的管理，本書希望能夠澄清管理者在這些基本的管理問題上的混淆；從企業領袖到職業經理人的角色判斷，本書希望能夠為管理者界定生存的空間；從企業特性的判斷到企業戰略的選擇，本書希望能夠迴到戰略的基本意義上，即在符閤企業特性的基礎上做戰略的選擇；對於中國企業未來方嚮的思考隻是想迴到企業所處的經營環境中。
“所有的人都知道成功的方法，隻有成功者去做”。也許我無法確定中國的企業能夠具有什麼樣的競爭力而使得自己能夠持續發展，但是如果企業能夠像老鷹一樣“蛻變”，能夠關注最基本的要素並身體力行，那麼成功的就是中國企業。
具體描述
讀後感
陈春花在中国管理学界非常有名气，但读完本书略感失望。200页文字介绍了“中国10大管理问题”，内容过于空泛，很难产生足够的冲击。 对比前阵子读过的西方管理书籍《精益创业》，250页文字只围绕一个点“推出最小可行性产品”来展开，有方法、有细节、有案例、有剖析，给人留下...
評分陈春花在中国管理学界非常有名气，但读完本书略感失望。200页文字介绍了“中国10大管理问题”，内容过于空泛，很难产生足够的冲击。 对比前阵子读过的西方管理书籍《精益创业》，250页文字只围绕一个点“推出最小可行性产品”来展开，有方法、有细节、有案例、有剖析，给人留下...
評分陈春花在中国管理学界非常有名气，但读完本书略感失望。200页文字介绍了“中国10大管理问题”，内容过于空泛，很难产生足够的冲击。 对比前阵子读过的西方管理书籍《精益创业》，250页文字只围绕一个点“推出最小可行性产品”来展开，有方法、有细节、有案例、有剖析，给人留下...
評分陈春花在中国管理学界非常有名气，但读完本书略感失望。200页文字介绍了“中国10大管理问题”，内容过于空泛，很难产生足够的冲击。 对比前阵子读过的西方管理书籍《精益创业》，250页文字只围绕一个点“推出最小可行性产品”来展开，有方法、有细节、有案例、有剖析，给人留下...
評分陈春花在中国管理学界非常有名气，但读完本书略感失望。200页文字介绍了“中国10大管理问题”，内容过于空泛，很难产生足够的冲击。 对比前阵子读过的西方管理书籍《精益创业》，250页文字只围绕一个点“推出最小可行性产品”来展开，有方法、有细节、有案例、有剖析，给人留下...
用戶評價
陳老師講話真的觀點明確、道理服人，描述方式也很易懂，難怪我爸買瞭她幾個係列的…不論是管理者還是被管理者都很值得一讀。雖然是3年前的書，但是管理問題在很多大型企業中依舊存在。
评分是學者，也做過大型企業的領導人，陳春花是中國最富洞見的管理學傢。書中再多一些案例就好瞭。
评分揭示瞭很多中國企業存在的問題，發人省醒。
评分是學者，也做過大型企業的領導人，陳春花是中國最富洞見的管理學傢。書中再多一些案例就好瞭。
评分揭示瞭很多中國企業存在的問題，發人省醒。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有