提問的力量 在線電子書 圖書標籤: 提問 思維 自我成長 職場 我想讀這本書 自我完善 11種提問實戰指南 好書,值得一讀
發表於2025-02-02
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看的比較艱深啊
評分垃圾。
評分缺少方法論 例子也不屬於能遷移的
評分不可多得的好書
評分學會提問,是為瞭更好的解決問題。
弗蘭剋•賽斯諾(Frank Sesno)
聞名於世的艾美奬獲奬作傢、國際著名記者與主播,擁有逾40年的全球采訪報道經驗,因“白宮新聞記者”的新聞節目主播和CNN脫口秀主持人的身份而得名。
作為一名全美知名調解人,他通過喬治華盛頓大學的“談話係列”,與一些世界知名人士接觸,曾采訪過5位美國總統、諾貝爾奬獲得者、國際政府首腦、商界領袖和各類具有全球影響力的人物。
另外,他擔任喬治華盛頓大學媒體與公共事務學院主任,與世界級的教工共事,講授新聞倫理學、紀錄片、持續報道、和“采訪的藝術”的課程,持續齣現在CNN、NPR和其它媒體中,探討媒體、政治與時事…2008年推齣planetforward.org網站,人們在那裏講述故事,啓發未來。
一個好的問題已經解決瞭問題的一半。
我們是誰、我們將去嚮何方、我們的溝通方式都反映著我們的問題。問題幫助我們打破障礙,發現秘密,解決謎題,想象新的做事方式,爭取他人的支持,引導我們解決問題。但是很少人知道如何係統地進行有效的提問。
本書通過艾美奬獲奬記者、美國著名主持人弗蘭剋•賽斯諾60餘年的全球采訪經驗以及在華盛頓大學教授的“采訪的藝術”的課程,從接觸到的提問大師們身上總結齣11種常用的提問模型。美前國會議員、高盛董事、《VOYA雜誌》&800CEORead等政商學界聯袂推薦。
診斷型問題:護士特裏薩•加德納如何在美國最貧睏的地區幫助不願開口說話的病人診斷病情?
共情型問題:治療師貝蒂•普瑞斯特拉如何拯救羅傑因齣軌而麵臨崩潰的婚姻?
對抗型問題:脫口秀主持人奧普拉•溫弗瑞如何讓自行車冠軍阿姆斯特朗承認服用興奮劑?
創意型問題:特拉維斯•卡蘭尼剋如何用“像百萬富翁那樣齣行”的想法來創立優步(Uber)公司?
任務型問題:本•科恩與傑裏•格林菲爾德如何用價值5美元的冰淇淋製作函授課程建立福布斯100強企業Ben & Jerry's?
科學型問題:科學傢托尼•福西如何對抗艾滋病病毒並把患者的壽命由8個月延長到50年?
采訪型問題:吉姆•戴維斯如何將新百倫(New Balance)從6名員工發展成為擁有逾6000名員工、價值40億美元的跨國公司?•
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聞名於世的艾美奬獲奬作傢、國際著名記者主播弗蘭剋•賽斯諾逾40年全球訪談報道曆程,精煉齣11種提問模型,HOLD住職場與生活,就在教你一看就會的提問實戰指南《提問的力量》中。
大家早上好,欢迎打开剽悍晨读。每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年11月25日,我们要给大家分享的书是《提问的力量》。 作者弗兰克·赛斯诺是美国著名主持人、前CNN特派记者、艾美奖获奖记者,以及乔治·华盛顿大学媒体与公共事务学院主任。作为一位资深记者,他拥...
評分 評分纸质很好, 1、通篇废话。 2、毫无层次感,逻辑不强,很难读。 3、说得很粗很浅,很多东西一般人都知道,重术,却没有原理告诉你为什么这样,导致举一反三很困难。 4、给经常采访的人写的,教人更好的采访。 5、很佩服这么点东西能写出这么厚一本书 6、为什么要不少于140字
評分《提问的力量》已经热销一段时间了,刚拿到书时,以为这是一本管理类的图书,细细读下去,才发现并没有那么简单。作者是一位采访过许多名士要人的记者,从某种程度上来讲,他的工作就是发问,但他用自己的经历告诉阅读者,提出问题并不是目的,滔滔不绝地发表意见、与人辩论是...
評分从小到大,我们对于提问从来不陌生,可是如何用适当的方式提出适当的问题,如何让每个人把控态势,通过提问得到启发,解决问题,那就需要一定的能力和技巧了。提问作为人生中必备的技能之一,运用好了它可以帮助我们改善关系,使我们在工作、生活中获得更多的成功,提升满意度...
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