Getting It Done pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Roger Fisher teaches negotiation at Harvard Law School. He frequently appears on television as a negotiations expert and is the director of the Harvard Negotiation Project.
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Let's face it. In this chaotic world of teams, matrix management, and horizontal organizations, it's tougher than ever to get things done. How do you lead when you're not the one in charge? How can you be effective when joint action is needed? You need an edge in order to reach solutions and effectively work with others.
具體描述
讀後感
市场竞争越来越残酷，正如野生丛林法则，优胜劣汰。 于企业而言，一支优秀的团队尤为重要。团队中自然少不了“一把手”，他们懂得与人合作，游刃有余地完成任务。 然而，这类“一把手”并没有高于同事的权利。他们不是主管，却会带人成事。 《横向领导力》一书中揭秘团队合...
評分 評分一个做过跨部门项目的人，一定知道什么叫乌合之众，什么叫乱糟糟一团糟；如果很不幸，你是个组织过跨部门项目的人呢？那你一定体验过，什么叫有心无力，为什么很多人会产生“让你来还不如老子自己来”“我要不是求你们做事，一巴掌拍死你们这些傻B”的想法。 原因无它，主要还...
評分《横向领导力》这本书，在这个时候出现，的确是解决了我很多的问题，首先是作为中层管理，跟同级别的相处。其次是对待下属的一些方式，方法的转变。 首先，从很多中层管理者本身而言权利有限是一个很现实的问题，例如：人员任用、赏罚机制、薪酬话语等，而以上情况则直接制约...
用戶評價
培養個人技能、明確目標、影響他人。
评分就像副標題所說的 Lead when u r not in charge
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评分For new team leaders.
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