跳槽内参

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出版者:中信出版社
作者:黄铁鹰 主编
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2018-5-1
价格:49.00
装帧:精装
isbn号码:9787508650401
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 跳槽
  • 工作
  • 黄铁鹰
  • 管理
  • 成长
  • 中信出版社
  • 自我管理
  • 跳槽
  • 职场发展
  • 求职指南
  • 职业规划
  • 简历撰写
  • 面试技巧
  • 职场心得
  • 职业转型
  • 行业洞察
  • 职场干货
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具体描述

*百万畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰新作。

*宁高宁、任志强作序推荐。

*离职前,老板想说却没有告诉你的事。

*避免盲目跳槽,实现精准职业跃迁。

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跳槽是职场人都避不开的话题:是时候跳槽了吗?往哪儿跳?行业优先还是岗位优先?该不该跨行业?无数瞻前顾后的问题困扰着每个起意跳槽或转行的人。

资深管理专家黄铁鹰在《跳槽内参》中,精心选取了17个真实案例,几乎囊括了所有关于跳槽的两难问题。来自不同行业、不同规模公司的百位管理专家现身说法,对其进行深度讨论与点评,并从多个角度提出建设性意见。

《跳槽内参》并非旨在为处于职场困境中的读者提供完美答案,更重要的是,带你领略管理者的高度与思路,帮助你转换角度、拓展思维,理性分析自身的优势与不足,从而更好地规划职业生涯。

作者简介

黄铁鹰

2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。

2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例。2010年被《哈佛商业评论》授予中国最佳商业案例研究奖。

2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。

2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。

目录信息

序一 铁鹰的不同 宁高宁
序二 这本书也许正是你需要的! 任志强
引言 “跳槽”:期望之间的“鸿沟” 隋宗池
第一章 走,还是留
1. 职场新人能熬过“蘑菇期”的历练吗?
2.重新开始,真能飞得更高吗?
3. 外部环境变化,原行业受到挑战,该转行吗?
4. 遭老板制衡,应该自立门户吗?
5. 直接领导跳槽,该追随他的呼唤而去吗?
第二章 抉择
6. 大公司vs.小公司
7. 熟悉的行业vs.陌生的行业
8. 选行业vs.选岗位
9.何谓“十年磨一剑”
第三章 跳槽后的“新世界”
10. 与新上级的磨合为何这么难?
11.期望与现实的落差
12. 新挑战的诱惑
13. “报恩”的跳蹧结果
第四章 “背叛!背叛?”
14. 我的心腹“鼓励”员工辞职!?
15. 合作客户来挖墙脚!
16. 股东另立门户后竟来挖人
17. 天下没有如意的老板
结语 你要什么? 黄铁鹰
附录一 主要作者
附录二 主要案例编辑
· · · · · · (收起)

读后感

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全书是论坛问答体,开头问题是一个职场人士面临的跳槽选择,后面是各位作者对提问者的分析和答复,有时候后面再附上提问者后来实际的选择。 书后把这些回答问题的人的姓名和头衔都列出来作为作者,共有5页多。 全书没交代这些问答体的内容是哪里来的,显然不是为了写书专门请人...

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全书是论坛问答体,开头问题是一个职场人士面临的跳槽选择,后面是各位作者对提问者的分析和答复,有时候后面再附上提问者后来实际的选择。 书后把这些回答问题的人的姓名和头衔都列出来作为作者,共有5页多。 全书没交代这些问答体的内容是哪里来的,显然不是为了写书专门请人...

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跳还是不跳? 铁鹰老师在最后说的话才是终极拷问: 除了外在追求,人还有内在追求。 人生苦短,能做自己喜欢的工作,这样的机会不多!此时,钱和地位放到了第二位。任何职业都有倦怠期,当倦怠时,如果能有兴趣支撑,就会比一般同行多坚持几年。 我活了60多岁,才刚明白我要什...  

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跳还是不跳? 铁鹰老师在最后说的话才是终极拷问: 除了外在追求,人还有内在追求。 人生苦短,能做自己喜欢的工作,这样的机会不多!此时,钱和地位放到了第二位。任何职业都有倦怠期,当倦怠时,如果能有兴趣支撑,就会比一般同行多坚持几年。 我活了60多岁,才刚明白我要什...  

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跳还是不跳? 铁鹰老师在最后说的话才是终极拷问: 除了外在追求,人还有内在追求。 人生苦短,能做自己喜欢的工作,这样的机会不多!此时,钱和地位放到了第二位。任何职业都有倦怠期,当倦怠时,如果能有兴趣支撑,就会比一般同行多坚持几年。 我活了60多岁,才刚明白我要什...  

用户评价

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对于现在迷茫的我,有所启。可以推荐给其他人。

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在面试完一家企业后去书店看到的,这本书很适合马上要入职场和入职场不久的人,里面很多讨论的问题都是这一阶段人困惑的,并且以头脑风暴模式的讨论,会给读者很多解决自己问题的思路

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观点一般,胜在比较符合国情;发展中国家的职业观,总是7成现实3成理想的混合物、而发达国家就非常鼓励自由尝试吧。

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看引言不错,看后续觉得水。内容模式就是,一个案例,一堆人七嘴八舌讨论,讨论不出结果,没有群体倾向也没有数据支撑,黄铁鹰好意思署名主编也是令人服气的。以及字数很少,不值得这么字大行稀地做一本精装书呀,感觉更适合做成口袋本方便上下班通勤阅读。

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离开,代表着成长与突破。任何一个企业都是多种因素的综合体,你极难在原有的环境中改善某个方面。所以在选择之前,必须跳出现有环境中带给你的不满情绪(那种情绪往往经过了积累和放大,让你错误地估计了这个因素的重要程度),你要认真地分析:,你的公司中,哪些方面一定要做到优秀,哪些方面及格就可以,哪些方面是你的底线,哪些方面是有了就惊喜、没有也不失望…

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