经营者养成笔记

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柳井正

迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO

一位原本普普通通的工薪族

一位善于活用经验,高效率的工作达人

一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader

一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者

出版者:机械工业出版社
作者:[日] 柳井正
出品人:
页数:156
译者:
出版时间:2018-3-1
价格:CNY 59.00
装帧:平装
isbn号码:9787111578215
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 经营 
  • 商业 
  • 优衣库 
  • 柳井正 
  • 职场 
  • 创业 
  • 日本 
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优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记

◆ 内容简介 ◆

为什么要读这本书

这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。

这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。

这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。

这本书写给谁?

如果你是刚进入社会的学生

本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。

如果你是在职场打拼的工薪族

教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。

如果你是一位走在创业路上的人

柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”

优衣库成功的关键是什么?

它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?

答案是人!

 经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。

 经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。

 经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。

 经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。

具体描述

读后感

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全书是优衣库董事长的管理心得。总体偏宏观,基本没涉及到具体的优衣库所在行业或优衣库本身的数据与信息。 书中的内容没有太多新意。总体上来说,作者强调顾客至上,打破常规,领导要能带领团队走向成功。 这本书比较奇葩的一个特点是压缩了行间距,增大了书的纸张尺寸,外...  

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所谓经营者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”,并为此而努力。所谓成果,即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺,并努力去兑现自...  

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说起优衣库,不少人想到的可能是视频事件,但是真正值得关注的是优衣库老板柳井正,这个人的名气现在直追其他几位日本老前辈,极有可能成为新一代的日本经营之神。在这本书里柳井正谈了创新、赚钱、团队和使命等四个有关经营的问题,因为是日本的实战派作品,所以一方面本书延...  

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用户评价

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书的内容倒是没什么新意,都是大家知道或者应该做到的一些道理。不过倒是与书名很是贴切,把作者要求内部员工的想法做法分门别类逐条罗列出来,一方面显示了自己的自信,另一方面有助于读者按图索骥对照行事,最终形成自己的习惯。

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没什么收获 都是套话

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富二代之子能用30年把小企业做这么大肯定有过人之处,看完果然深受启发。写作启示:书尽量往短里写,要言简意丰!

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其实可以一直读不断提醒自己的,有很多内容是发心,柳井先生可能不知道中国这个词,念变,形就变了。看到有人说内容全是套话,那就送他两句话。第一,大道至简。第二,上士闻道,勤而行之,中士闻道,若存若亡,下士闻道则笑之,不笑不足以为道。

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肺腑之言,很多干货,值得反复研读

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