经营者养成笔记 在线电子书 图书标签: 管理 经营 商业 优衣库 柳井正 职场 创业 日本
发表于2025-01-22
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肺腑之言,很多干货,值得反复研读
评分以超出顾客想象的形式将顾客需要的东西提供给顾客。
评分肺腑之言,很多干货,值得反复研读
评分对我来说非常实用。开始重新想的使命感。想要做更好的衣服。
评分严格讲,这本书其实是优衣库的企业文化和管理指导手册,对于更想了解优衣库发展历史的读者,建议去读柳井正先生的另一本书《一胜九败》。该书提出了优秀经营者必备的四种能力,即变革创新、赚钱、团队建设、有理想,经营企业如此,经营人生、抑或经营投资又何尝不是呢?
柳井正
迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验,高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁?
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么?
它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。
经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。
《经营者养成笔记》是一本需要体验与解读的书,这本书的装帧颇为个性,在书中处处留有大量空白给读者做笔记,似乎只是一本为了让经营者记录感悟的笔记本,而全书行文的风格也极为凝练,处处是高度浓缩的警句与精华。需要不断深入的解读、体验与感悟才能理解到更深一层的意义与...
评分 评分所谓经营者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”,并为此而努力。所谓成果,即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺,并努力去兑现自...
评分说起优衣库,不少人想到的可能是视频事件,但是真正值得关注的是优衣库老板柳井正,这个人的名气现在直追其他几位日本老前辈,极有可能成为新一代的日本经营之神。在这本书里柳井正谈了创新、赚钱、团队和使命等四个有关经营的问题,因为是日本的实战派作品,所以一方面本书延...
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