经营者养成笔记 在线电子书 图书标签: 管理  经营  商业  优衣库  柳井正  职场  创业  日本   

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严格讲，这本书其实是优衣库的企业文化和管理指导手册，对于更想了解优衣库发展历史的读者，建议去读柳井正先生的另一本书《一胜九败》。该书提出了优秀经营者必备的四种能力，即变革创新、赚钱、团队建设、有理想，经营企业如此，经营人生、抑或经营投资又何尝不是呢？

这书太好了，形式内容俱佳，推荐上班族人手一册。反正我已安利同事了。感谢公号“书单”安利。

富二代之子能用30年把小企业做这么大肯定有过人之处，看完果然深受启发。写作启示：书尽量往短里写，要言简意丰！

书的内容倒是没什么新意，都是大家知道或者应该做到的一些道理。不过倒是与书名很是贴切，把作者要求内部员工的想法做法分门别类逐条罗列出来，一方面显示了自己的自信，另一方面有助于读者按图索骥对照行事，最终形成自己的习惯。

严格讲，这本书其实是优衣库的企业文化和管理指导手册，对于更想了解优衣库发展历史的读者，建议去读柳井正先生的另一本书《一胜九败》。该书提出了优秀经营者必备的四种能力，即变革创新、赚钱、团队建设、有理想，经营企业如此，经营人生、抑或经营投资又何尝不是呢？

6月20日购得这本书，想说2个点，第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱，书中有这么一段话：“经营者既不是慈善家，也不是评论家，既然是做生意，如果赚不到钱，就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”，另一种是“只要能赚钱就行”。生活...  

所谓经营者，一言以蔽之，就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”，并为此而努力。所谓成果，即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺，并努力去兑现自...  

6月20日购得这本书，想说2个点，第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱，书中有这么一段话：“经营者既不是慈善家，也不是评论家，既然是做生意，如果赚不到钱，就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”，另一种是“只要能赚钱就行”。生活...  

《经营者养成笔记》是一本需要体验与解读的书，这本书的装帧颇为个性，在书中处处留有大量空白给读者做笔记，似乎只是一本为了让经营者记录感悟的笔记本，而全书行文的风格也极为凝练，处处是高度浓缩的警句与精华。需要不断深入的解读、体验与感悟才能理解到更深一层的意义与...