经营者养成笔记 在线电子书 图书标签: 管理 经营 商业 优衣库 柳井正 职场 创业 日本
发表于2025-04-14
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趁着假期宅在家,昨儿读完。其中有2点特别收益。一是如何结识甚至向更优秀的人请教并被认真对待,自己首先是一个行业的专业人士且做出成果并确实有问题想虚心请教;二是缺点和弱点不是被指出了就能被改掉或克服,最重要的是发现自己或搭档的强项,并给予其机会让其充分发挥,在此过程中求胜的渴望会促使当事人不断想办法攻克不断闪回的短板。工作的第三个年后,切身感受到需要充电。学校的专业训练和工作的日常积累,恐怕都远不够有一天被赋予重任时该有的魄力眼界和能力。
评分非常不错的一本书,听过,看过。买了13本。
评分经营者必备的四种能力
评分管理者跟普通人会看出两个东西, 经营者和生意人又会看出两个东西。
评分literally是本笔记
柳井正
迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验,高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁?
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么?
它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。
经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。
虽然是为了UMC管培生的面试,才阅读完了人生第一本经营类书籍,但是拿到书的第一刻,就有这样的一种想法——"优衣库即使是去卖笔记本应该也会成功吧!”作为一个产品,从用户的角度来看,有以下优点: 1.纸张非常好,厚度适宜。我不禁想到了我买的上百的一些手帐本,真的质量太...
评分经营者必须具备以下4种身份:1. “变革的能力”——创新者;2. “赚钱的能力”——生意人;3. “建设团队的能力”——领导者;4. “追求理想的能力”——为使命而生的人。 我在25岁时继承了父亲经营的小郡商事,35岁时创建了优衣库一号店,并在42岁时将其发展为迅销集团。 试着...
评分《经营者养成笔记》是一本需要体验与解读的书,这本书的装帧颇为个性,在书中处处留有大量空白给读者做笔记,似乎只是一本为了让经营者记录感悟的笔记本,而全书行文的风格也极为凝练,处处是高度浓缩的警句与精华。需要不断深入的解读、体验与感悟才能理解到更深一层的意义与...
评分最近在天津由于南开大学百年校庆的原因,总是听到各种宣传里说南开的校训:寻公允能,日新月异,我就在想我从小到大经历的学校的校训是什么,我真的有点回忆不起来了,我就度娘了一下大学的校训:忠诚、团结、求实、创新,我也在感慨,这应该是我们的初心,我们的使命感,但我...
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