黃鐵鷹
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理,深圳萬科公司和北京華遠公司董事。
2001年起擔任北京大學光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業案例。2010年被《哈佛商業評論》授予中國最佳商業案例研究奬。
2009年創立管理實戰交流平颱——“找同行網”(www.zhaotonghang.com)。
2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》。
*百萬暢銷書《海底撈你學不會》作者黃鐵鷹新作。
*寜高寜、任誌強作序推薦。
*離職前,老闆想說卻沒有告訴你的事。
*避免盲目跳槽,實現精準職業躍遷。
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跳槽是職場人都避不開的話題:是時候跳槽瞭嗎?往哪兒跳?行業優先還是崗位優先?該不該跨行業?無數瞻前顧後的問題睏擾著每個起意跳槽或轉行的人。
資深管理專傢黃鐵鷹在《跳槽內參》中,精心選取瞭17個真實案例,幾乎囊括瞭所有關於跳槽的兩難問題。來自不同行業、不同規模公司的百位管理專傢現身說法,對其進行深度討論與點評,並從多個角度提齣建設性意見。
《跳槽內參》並非旨在為處於職場睏境中的讀者提供完美答案,更重要的是,帶你領略管理者的高度與思路,幫助你轉換角度、拓展思維,理性分析自身的優勢與不足,從而更好地規劃職業生涯。
全书是论坛问答体,开头问题是一个职场人士面临的跳槽选择,后面是各位作者对提问者的分析和答复,有时候后面再附上提问者后来实际的选择。 书后把这些回答问题的人的姓名和头衔都列出来作为作者,共有5页多。 全书没交代这些问答体的内容是哪里来的,显然不是为了写书专门请人...
評分全书是论坛问答体,开头问题是一个职场人士面临的跳槽选择,后面是各位作者对提问者的分析和答复,有时候后面再附上提问者后来实际的选择。 书后把这些回答问题的人的姓名和头衔都列出来作为作者,共有5页多。 全书没交代这些问答体的内容是哪里来的,显然不是为了写书专门请人...
評分跳还是不跳? 铁鹰老师在最后说的话才是终极拷问: 除了外在追求,人还有内在追求。 人生苦短,能做自己喜欢的工作,这样的机会不多!此时,钱和地位放到了第二位。任何职业都有倦怠期,当倦怠时,如果能有兴趣支撑,就会比一般同行多坚持几年。 我活了60多岁,才刚明白我要什...
評分全书是论坛问答体,开头问题是一个职场人士面临的跳槽选择,后面是各位作者对提问者的分析和答复,有时候后面再附上提问者后来实际的选择。 书后把这些回答问题的人的姓名和头衔都列出来作为作者,共有5页多。 全书没交代这些问答体的内容是哪里来的,显然不是为了写书专门请人...
評分全书是论坛问答体,开头问题是一个职场人士面临的跳槽选择,后面是各位作者对提问者的分析和答复,有时候后面再附上提问者后来实际的选择。 书后把这些回答问题的人的姓名和头衔都列出来作为作者,共有5页多。 全书没交代这些问答体的内容是哪里来的,显然不是为了写书专门请人...
用案例來進行七嘴八舌的建議,最終還是要知道自己要什麼,要怎麼去做,因為職業生涯唯有靠自己,不要依靠有人會幫助你,因為幫助你也能同時扼殺你,這個道理我現在算是明白瞭。
评分讀在辭職之前【2018 No. 15】
评分離開,代錶著成長與突破。任何一個企業都是多種因素的綜閤體,你極難在原有的環境中改善某個方麵。所以在選擇之前,必須跳齣現有環境中帶給你的不滿情緒(那種情緒往往經過瞭積纍和放大,讓你錯誤地估計瞭這個因素的重要程度),你要認真地分析:,你的公司中,哪些方麵一定要做到優秀,哪些方麵及格就可以,哪些方麵是你的底綫,哪些方麵是有瞭就驚喜、沒有也不失望…
评分看引言不錯,看後續覺得水。內容模式就是,一個案例,一堆人七嘴八舌討論,討論不齣結果,沒有群體傾嚮也沒有數據支撐,黃鐵鷹好意思署名主編也是令人服氣的。以及字數很少,不值得這麼字大行稀地做一本精裝書呀,感覺更適閤做成口袋本方便上下班通勤閱讀。
评分對於現在迷茫的我,有所啓。可以推薦給其他人。
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