[美]大衛•戴伊(David Dye)
管理學大師,美國培訓師和開發者協會會員、國傢發言人協會會員。
大衛•戴伊的培訓項目幫助各個行業的領導者提高他們的影響力,解決管理現場齣現的各類問題,並通過管理實踐的靈感來幫助管理者和團隊成員實現雙贏、取得業績的突破性進展。
[美]卡琳•赫特(Karin Hurt)
Let's Grow Leaders首席執行官,領導力提升谘詢顧問,教授。擁有20多年的銷售、營銷、客戶服務和人力資源方麵的經驗。《公司》評選其為100位傑齣領導力演講者。2015年,卡琳•赫特被美國管理協會評為年度管理者。
目前她在馬裏蘭大學(University of Maryland)教授MBA和高管教育課程。
角色管理:你是怎樣的管理者?
——為什麼你凡事以身作則,你的員工卻遇事推諉不懂自我問責?
效率管理:你的團隊潛力是否得到充分發揮?
——是否有拿來即用的效率模闆,幫你翻倍團隊效率?
團隊管理:如何打造高效的團隊?
——不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率,什麼樣的團隊成員纔能助你事半功倍?
……
80%的管理者都需要重新審視他的管理方式:帶團隊不僅是抓業績,更需要重視團隊健康!懂得深度管理的管理者,通過角色管理、效率管理和團隊管理三管齊下,能實現團隊效率和團隊忠誠度的雙贏局麵。管理學大師大衛•戴伊通過4大原則,25條實踐金律,直擊管理者在不同場景中遇到的睏境難題,幫助管理者解除團隊危機、翻倍團隊生産力、在低榖時逆轉取勝,將團隊庸纔變將纔,打造王牌精英團隊。
市面上商管类的书籍让人应接不暇,很容易会让读者失去阅读学习的兴趣。但是我对友谊出版公司新出的《深度管理》还是充满了期待,下单后快递很快就到了,很像肚子饿叫外卖很快门铃就响了起来,感觉棒棒哒。 这本书是美国的大卫·戴伊、卡琳·赫特合著的,外观设计挺舒服,深蓝色...
評分純工具書,值得反復鑽研。讀的草率瞭。
评分初看還覺得蠻有道理,但是大多數隻是技巧,而沒有成體係。
评分初看還覺得蠻有道理,但是大多數隻是技巧,而沒有成體係。
评分成為真實的自己,並施加影響力。
评分受益匪淺,遇到適宜的情景再讀。相比管理需要麵對的復雜人際和繁瑣事務,我更喜歡充滿嚮心力與想象力的經營!
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