發現利潤區 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
亞德裏安•斯萊沃斯基
他是哈佛商學院工商管理碩士，哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁，美國知名谘詢顧問，暢銷書作傢。他的著作頗多，包括《發現利潤區2：利潤模式》等多部暢銷書。他經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文，也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓。
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【編輯推薦】
《發現利潤區》是經典管理類圖書，長銷20年。作者是哈佛商學院工商管理碩士，哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁，美國知名谘詢顧問，暢銷書作傢。
追逐利潤是企業的天然基因，《發現利潤區》的目的就是揭開盈利的奧秘。《發現利潤區》為讀者提供瞭22種盈利模式，12傢公司案例，幫助管理者避免無利潤黑洞，始終贏利。
【內容簡介】
盈利能力是企業麵臨的首要問題。《發現利潤區》作者認為，對於公司而言，環境在變，利潤區也隨之轉移，對於每一個客戶群體而言，昔日的奇思妙想正轉變為今日的普遍認知。為瞭適應這一變化，我們要創新固有的企業設計，為盈利模式設計齣清晰的計劃和機製，並掌握建立盈利模式的方法。
《發現利潤區》總結瞭22種盈利模式，並詳細地介紹瞭12傢擁有持續創造優異業績能力的企業及其領導者的利潤策略和企業設計經驗，以幫助我們能夠超越經濟周期和技術周期，避免無利潤區這個黑洞，使企業始終處在利潤區之內。書中還提供瞭相關的利潤手冊，方便企業識彆客戶偏好，降低失誤風險，進而找到利潤區。
具體描述
讀後感
有习惯把看到别人推荐的、觉得不错的书列一个欲购书单，以前在电脑里，现在基本上就都在豆瓣上了。买书时在自己的想看书单里察看，有觉得好，当当或者是卓越上又有的，便买了来。这本书，便是被我不知何时列入书单，而此次终于买了的。一次买了8本书，我就随着自己的性子看，先...
評分这本书当时在图书馆翻完之后连带出来看的欲望都没有。不要去看了，免的浪费时间，除非你要写这方面的论文，充充字数那就另当别论……
評分【走到前线去，和客户在一起，观察客户，预测客户，观察自己的和行业的价值链，监测竞对的发展。】 第一章，市场份额已经过时 高市场份额不一定带来高利润。无利润区是企业的黑洞。【但是为什么现在的互联网企业疯狂的敛众？eg JD一直高增长但一直亏钱——考虑到本书的年代性...
評分用戶評價
書中運用的兩個方法值得學習: 1.相關因素分解法。 2.提問法。 此書值得一看再看。
评分客戶導嚮的商業模式設計，中間舉瞭很多的案例時間有點久瞭，核心思想還是比較明晰的，根據動態變化的客戶需求設計你的商業模式和對應的組織模式，去獲取利潤區。印象比較深的是金字塔的市場設計，獲得利潤的部分是中高區域的市場，但是必須要做底端的部分，一時用巨大的市場去吸引用戶的心智，將來會升級。二是防禦競爭對手從低端市場齣發逐步侵蝕自己的中高端市場。
评分好的工具書就是你知道你一通操作下來，肯定會有點立竿見影的效果，長期還會有所裨益。
评分最近在總結PM的成長過程中，關於利潤與組織的關係一直是迴避不瞭的問題。這本書恰到好處的把需求、變化、利潤、企業設計進行瞭不錯的歸納，不同行業不同公司的企業設計各有所長形成瞭多種模式，在結閤正在聽的商業史對各公司的闡述，能夠幫助我們在迷霧中看到經營成功的羊腸小道，走嚮客戶，瞭解客戶，擁抱變化，組織設計，要做到是不易的，不過真要做到瞭，不負此生。 末尾的章節需要實踐，本身還可以用於公司的選擇，擇業，投資均可藉鑒。
评分最近在總結PM的成長過程中，關於利潤與組織的關係一直是迴避不瞭的問題。這本書恰到好處的把需求、變化、利潤、企業設計進行瞭不錯的歸納，不同行業不同公司的企業設計各有所長形成瞭多種模式，在結閤正在聽的商業史對各公司的闡述，能夠幫助我們在迷霧中看到經營成功的羊腸小道，走嚮客戶，瞭解客戶，擁抱變化，組織設計，要做到是不易的，不過真要做到瞭，不負此生。 末尾的章節需要實踐，本身還可以用於公司的選擇，擇業，投資均可藉鑒。
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