解决问题的三大思考工具 在线电子书 图书标签: 思维方法 思考工具 思维 逻辑 职场 个人成长 工作 职业规划
发表于2024-12-22
解决问题的三大思考工具 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
麦夫是本格,小照是社会,芝麻彦是榎木津礼二郎
评分作者费心思用一个故事串起来各种方法,但并不形象,并不浅显易懂,也并不实用,可能我本身的问题
评分可以说是有道有术,还有具体的例子。 提供了三种思考方式:逻辑思维、横向思维和批判性思维。同时用案例讲了 22 种的思维框架。其中一些思维框架是在其他的书上看到过。 结合之前看过的系统思维,算是有四类思维方式了,各种思维方式都有其优缺点或者说是使用的场景,某些思维方式更适合用来解决某一类的问题。 标题很有意思:思维方式是工具。 如果将思维本身当做一个系统来看这四种思维方式(逻辑思维、横向思维、批判性思维、系统思维),他们都用了不同的模型,而且其动力机制也不同。每个模型从不同的视角进行了建模,每个模型本身的动力机制也不同,它们适合解决问题也不同。 多练习,将这些思维方式内化,以有法入无法。 这本书应该再看的。
评分这种机场读物真是不知道如何评价
评分很多职场新人在遇到突发状况或未曾经手的事情时,通常会处于一头懵的状态,不知道从何处着手。究其原因,是缺乏分析问题和解决问题的能力。 《解决问题的三大思考工具》从三个思考维度提出解决办法: 1.逻辑思维:演绎法和归纳法 2.横向思维:类推法和假说验证法 3.批判性思维:辩证法和反证法 运用这三种思维,可以将复杂的问题进行纵向、横向、正反面的切分,缕清思路,提出对应的方案,最后找到最优解。
吉泽准特,就职于日本外资咨询公司,专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询,积累了很多与客户谈判的经验,对建导、培训等也有颇深造诣,是ITIL Manager(IT服务管理的世界标准)的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做,你就是最能干的人》等。
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力,精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——
- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线
- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况
- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。
此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。
我们不管在生活中还是在工作中,我们的思维方式不同,做事的效率就不同,在各行各业中,每个行业都有自己的技巧与窍门,就看你能不能花心思来研究学习了. 在技术强的工作中,每个人的思维想法是不一样的,老师傅的思维逻辑,凭多年经验总结出来怎么把要做的技术工作做好. 而大...
评分我们小时候都听过曹冲称象的故事。 故事说的是吴国孙权送给曹操一头大象,运抵许昌那天,曹操带领百官和自己的小儿子曹冲一起去看。目睹这一庞然大物,曹操好奇大象有多重。大臣们纷纷献言献策,但说的方法都不具可行性:不论是造一杆巨型地秤,还是把大象杀死切块称重,都行不...
评分 评分我记得小学好像学过一篇文章《司马光砸缸》,讲述的是司马光小时候和小伙伴一起玩耍,有一个小孩不小心掉进水里了,其他的小孩都吓跑了,只有司马光不慌不忙找到大石头把水缸砸破,救了掉进水缸的小孩。这个故事里面不同的人采取的是不同的态度,反映的是解决问题的不同思路。...
评分提到“逻辑”一词真的是心里的痛。快大学毕业的时候,考公务员遇到逻辑题一脸懵,答案全靠胡乱猜写。至此以后,对于逻辑好的同学真的是格外羡慕再加仰望。 半个月前看了孟云剑老师的《你对我讲道理 我对你讲逻辑》一书,才对逻辑有了一定的认识。逻辑似乎才不再神秘,不再离我...
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