具体描述
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
作者简介
吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。
目录信息
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
你有9块巧克力，分给4个活泼可爱的小朋友，请问你会怎么分？ 拿到这本书，我想说，好书！ 这本书适合的阅读人群非常广，想学逻辑思维的可以看，想提高解决问题能力的可以看，关键是考公务员的朋友，这本书更是要看了。这本书可是比行测通俗易懂，完全不费力的就能将逻辑推理题...
评分我记得小学好像学过一篇文章《司马光砸缸》，讲述的是司马光小时候和小伙伴一起玩耍，有一个小孩不小心掉进水里了，其他的小孩都吓跑了，只有司马光不慌不忙找到大石头把水缸砸破，救了掉进水缸的小孩。这个故事里面不同的人采取的是不同的态度，反映的是解决问题的不同思路。...
用户评价
很好的一本书
评分这种机场读物真是不知道如何评价
评分可以说是有道有术，还有具体的例子。 提供了三种思考方式：逻辑思维、横向思维和批判性思维。同时用案例讲了 22 种的思维框架。其中一些思维框架是在其他的书上看到过。 结合之前看过的系统思维，算是有四类思维方式了，各种思维方式都有其优缺点或者说是使用的场景，某些思维方式更适合用来解决某一类的问题。 标题很有意思：思维方式是工具。 如果将思维本身当做一个系统来看这四种思维方式（逻辑思维、横向思维、批判性思维、系统思维），他们都用了不同的模型，而且其动力机制也不同。每个模型从不同的视角进行了建模，每个模型本身的动力机制也不同，它们适合解决问题也不同。 多练习，将这些思维方式内化，以有法入无法。 这本书应该再看的。
评分简述了逻辑思考、横向思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失败的案例验证三种思考工具的适用性。收货还是挺大的，在分析问题的时候可以更有条理和逻辑的看待事物，参透其本质，深入理解元问题。逻辑思维和横向思维的训练是比较多的，平时的的解题思路和一题多解就是如此；但批判性思维我们从小就未曾建立，从小就开始不敢质疑权威，不敢犯错，不敢逆反，在思维方式上也不敢挑战。很多框架可以套用，具体问题具体分析，一步一步来。
评分详细介绍了20多个思维框架，这些框架和工具帮助你在职场上更好的思维、沟通和表达
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