具体描述
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
作者简介
吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。
目录信息
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
我们不管在生活中还是在工作中，我们的思维方式不同，做事的效率就不同，在各行各业中，每个行业都有自己的技巧与窍门，就看你能不能花心思来研究学习了. 在技术强的工作中，每个人的思维想法是不一样的，老师傅的思维逻辑，凭多年经验总结出来怎么把要做的技术工作做好. 而大...
评分好吧，我家是有爿杂货店的，我在自己的公号里多次提过。今天之所以又提起来，是因为我想起了在经营过程中的一件小事。 我家这个杂货店，附近有所高中学校，每年到开学的时候，都有些学生到店里买些生活必需品。 有年放完暑假，开学后天气依然炎热，许多学生上店里来买凉席。正...
评分前几日看一位创业网红的微博，她总结了创业者的286条反思，其中一条说：发现投资人就算拒绝了她，她仍然感激不尽，想的是“天哪，他还是爱我的”。 为什么会发生这样的情况？ 这就好比谈恋爱的时候，女生给男生发的“好人卡”。“你是个好人，可是我…”这也好比恋爱中的男生因...
评分你有9块巧克力，分给4个活泼可爱的小朋友，请问你会怎么分？ 拿到这本书，我想说，好书！ 这本书适合的阅读人群非常广，想学逻辑思维的可以看，想提高解决问题能力的可以看，关键是考公务员的朋友，这本书更是要看了。这本书可是比行测通俗易懂，完全不费力的就能将逻辑推理题...
评分用户评价
这本书带给我的，是一种“从被动到主动”的转变。过去，我常常是问题的“受害者”，被动地接受各种挑战，然后被动地去应对。我很少去思考为什么会出现这些问题，以及如何从根本上避免它们。这本书就像一盏明灯，照亮了我思维的盲区。它让我明白，很多问题并非是“天灾”，而是“人祸”，是由于我们思维的局限性、信息的不足或沟通的障碍而产生的。书中关于“识别误区”和“规避陷阱”的章节，让我学会了如何提前预判问题，并采取措施来预防。我尤其喜欢它关于“沟通性解决”的论述。我过去常常认为解决问题是“一个人的战斗”，而这本书则强调了团队合作和有效沟通的重要性。它让我明白，通过与他人交流、倾听不同的意见，往往能找到更全面、更优的解决方案。这种“借力打力”的思路，极大地拓展了我解决问题的视野。现在，我不再仅仅关注“怎么解决”，而是更加关注“如何避免”、“如何优化”，这让我真正成为了一个能够主动创造解决方案的人。
评分这本书的语言风格非常吸引人，读起来一点都不枯燥。作者似乎非常了解读者在思考和解决问题过程中可能遇到的困惑，并且用非常生动、幽默的方式来阐释那些复杂的概念。我尤其喜欢它关于“类比推理”的讲解。我过去常常觉得，很多抽象的理论难以理解，但作者通过一系列有趣的类比，让我能够轻松地将那些抽象的概念与我熟悉的生活经验联系起来，从而产生深刻的理解。例如，他将“因果链条”比作“多米诺骨牌”，将“思维定势”比作“思想的牢笼”，这些生动的比喻让我印象深刻，也更容易记住和运用。此外，书中对于“反证法”的运用，也让我感到非常有趣。它鼓励我去思考那些“不可能”的情况，从而找到解决问题的突破口。这种“反向思考”的模式，让我感觉自己不再是被问题“逼迫”，而是能够主动地去“戏弄”问题，找到它的弱点。这本书不仅教会我如何解决问题，更让我享受了思考的过程，让我觉得解决问题本身也是一件充满乐趣的事情。
评分这本书给我的感觉，就像是给我打开了一个全新的“视角”。我一直以为，解决问题的方法应该是“一成不变”的，适用于所有情况。然而，这本书却让我意识到，不同的问题，需要不同的思考工具。它并没有强迫我使用某一种特定的方法，而是提供了一系列“工具箱”，让我可以根据问题的性质和特点，灵活地选择和组合使用。我最欣赏的是，它将这些工具进行分类，并解释了它们各自的适用场景和优缺点。例如，它在讲解“假设检验”时，就明确指出，这种方法适用于需要严谨验证的场景；而在讲解“类比推理”时，则强调了其在激发创意和理解抽象概念方面的优势。这种“因材施教”的理念，让我觉得这本书非常人性化。它没有给我“填鸭式”的知识灌输，而是让我成为了一个主动的学习者，去探索和理解不同的思考工具。我感觉自己现在更加自信地去面对各种复杂的问题，因为我知道，无论问题如何变化，我都有合适的“工具”来应对。
评分这本书给我带来的震撼，远不止于解决具体的问题，它更像是一场思维的“地震”，彻底动摇了我过去的一些固有认知。我一直以为，解决问题就是靠经验和直觉，谁的经验丰富，谁的直觉更准，谁就能更好地解决问题。然而，这本书却颠覆了我的这一想法。它告诉我，很多时候，直觉和经验反而会成为我们思维的“枷锁”，让我们局限于已有的框架，看不到新的可能性。书中关于“打破思维定势”的章节，简直是为我量身定做的。我常常会陷入“我一直都是这么做的”的惯性思维，即使遇到问题，也只会重复过去的方法，而不会去思考是否有更好的方式。这本书通过大量的案例分析，生动地展示了那些“不走寻常路”的解决方案是如何产生的。它鼓励我去质疑那些看似理所当然的假设，去拥抱那些看似“异想天开”的想法。更让我惊喜的是，它并没有空泛地鼓励创新，而是提供了一套系统性的方法来支持这种创新。例如，它关于“发散性思维”和“收敛性思维”的结合运用，就让我明白了如何在头脑风暴时畅所欲言，又如何在最后做出清晰的判断。读完这本书，我感觉自己的思维变得更加灵活和开放，不再害怕面对未知，而是更加期待去探索和解决。
评分坦白说，我是一个有些“拖延症”的人，很多时候，即使知道问题在哪里，也提不起精神去解决。这本书的出现，就像一股“清流”，重新点燃了我面对问题的热情。它不是那种空洞的“鸡汤”，而是充满了切实可行的建议。我最受益的章节是关于“动机激发”和“行动启动”的部分。它没有简单地告诉我“要积极”，而是分析了人们为什么会拖延，以及如何克服这种心理障碍。它提供了一系列具体的策略，比如“五分钟原则”，即先开始做五分钟，往往就能打破僵局。我尝试了这个方法，发现它确实非常有效。一旦我开始行动，那种最初的抗拒感就会大大减弱，甚至会进入一种“心流”状态。这本书还强调了“从小处着手”的重要性。我之前常常因为问题的庞大而感到无力，但这本书告诉我，只要开始迈出第一步，即使是很小的一步，也能带来巨大的改变。这种“循序渐进”的理念，让我重新找回了掌控感，让我觉得任何复杂的问题，只要有正确的策略，都可以被一步步地解决。
评分这本书简直就是我近期的“救命稻草”。作为一个常年被各种突发状况搞得焦头烂额的职场人士，我一直渴望找到一种系统性的方法来应对层出不穷的难题。市面上关于解决问题的书籍琳琅满目，但很多都过于理论化，或者只是罗列了一些技巧，读完之后仍然感觉无从下手。然而，当我翻开这本书，一种前所未有的清晰感扑面而来。作者并没有直接抛出一些晦涩的理论，而是通过一系列引人入胜的案例，将那些看似复杂的思考过程一一拆解。我尤其喜欢其中关于“情境分析”的部分，它引导我去深入理解问题的本质，而不是仅仅停留在表面现象。以往，我常常是想到哪儿解决到哪儿，导致很多问题的根源没有被触及，最终只能是“头痛医头，脚痛医脚”。这本书让我学会了如何抽丝剥茧，找出问题的真正症结所在。而且，书中对于“多角度审视”的强调，也彻底改变了我固有的思维模式。我常常会陷入一种“非黑即白”的二元对立思维，难以看到事情的更多可能性。现在，我开始尝试从不同利益相关者的角度去思考，从不同的时间维度去审视，这不仅让我能发现之前被忽略的解决方案，也让我对问题的理解更加全面和深刻。这本书提供的不仅仅是方法，更是一种思维方式的启迪，让我感觉自己不再是被动地应对问题，而是能够主动地去“驾驭”问题。
评分说实话，我读这本书的初衷，是希望找到一些能让我的工作效率提高的“小窍门”。但读完之后，我发现它带给我的远不止于此。这本书的核心价值，在于它提供了一种“结构化”的思考模式。我过去常常是头绪纷繁，不知道该从何处着手，导致很多事情都半途而废。这本书就像一位经验丰富的向导，为我指明了前进的方向。它教我如何清晰地定义问题，如何系统地收集信息，如何有效地分析数据，以及如何制定可行的解决方案。其中，关于“问题分解”的技巧，对我来说尤其重要。我之前常常因为问题的复杂性而望而却步，但通过这本书，我学会了将一个大问题拆分成一个个小问题，然后逐个击破。这种“化繁为简”的策略，极大地减轻了我的心理压力，也让我更有信心去面对挑战。而且，书中对于“优先级排序”的讲解，也让我学会了如何将有限的精力投入到最重要的事情上，避免了不必要的资源浪费。我感觉自己不再是那个“瞎忙”的工匠，而是变成了一个有策略、有规划的“问题解决师”。
评分这本书的深度和广度都超出了我的预期。我原以为它只是一本关于“如何解决日常小问题”的书，但读完之后，我发现它触及了思维的本质，并且能够指导我们应对更宏观、更复杂的挑战。书中对于“系统思维”的讲解，让我对世界的理解上升了一个层次。我开始看到事物之间的相互联系和影响，而不是孤立地看待每一个问题。它让我明白，很多问题并非独立存在，而是相互交织在一个更大的系统中。因此，要真正解决一个问题，就必须理解它在整个系统中的位置和作用。这种“全局观”的视角，让我能够更好地理解社会现象、经济趋势，甚至是一些历史事件。而且，书中关于“反馈回路”和“延迟效应”的阐释，也让我对事物的发展规律有了更深刻的认识。总而言之，这本书不仅仅是一本解决问题的指南，更是一本关于如何理解世界、如何在这个复杂的世界中做出明智决策的“智慧之书”。它带给我的启发，将伴随我一生。
评分我必须承认，最初拿到这本书时，我并没有抱太大的期望。毕竟，市面上讲“思考”和“解决问题”的书实在是太多了，很多都只是换汤不换药。但这本书，却实实在在地让我眼前一亮。它的特别之处在于，没有把“解决问题”这个概念神化，而是将其分解成一个个可以被理解、可以被掌握的工具。我最深刻的体会就是关于“因果链条”的构建。以前，我常常会因为一个问题而感到焦虑，但不知道从何入手。这本书就像给我提供了一张地图，让我能够清晰地梳理出问题的起因、过程和可能的结果。通过画出因果图，我能看到一个看似微小的初始事件，是如何一步步演变成一个棘手的难题的。更重要的是，它让我明白，解决问题的关键往往在于切断那个最核心的因果链条，而不是在末端做无谓的挣扎。这种“溯源而解”的思路，极大地提升了我解决问题的效率和效果。此外，书中关于“假设验证”的讲解也让我受益匪浅。我曾经习惯于凭感觉做判断，结果常常是事与愿违。这本书教我如何有意识地提出假设，然后通过收集证据来验证这些假设，从而做出更明智的决策。这种严谨的科学态度，让我觉得解决问题不再是一件凭运气的事情，而是一项可以依靠逻辑和证据来完成的任务。
评分这本书的逻辑非常严谨，而且内容非常实用。我是一个比较注重细节的人，通常需要一些清晰的操作指南才能更好地学习。这本书正好满足了我的需求。它并没有提供一些泛泛的“大道理”，而是给出了一系列具体的操作步骤和方法论。我最喜欢的是其中关于“头脑风暴”的技巧。我之前也参加过头脑风暴，但效果并不理想，常常是杂乱无章，最后不了了之。这本书却提供了一套非常有效的引导方法，包括如何设定目标、如何激发创意、如何记录和整理想法，以及如何评估和筛选。我按照书中的方法实践了一次，结果出乎意料的好，我们团队在短时间内就产生了大量有价值的想法。另外，书中关于“SWOT分析”的应用，也让我耳目一新。我之前对SWOT分析只是停留在理论层面，这本书却通过大量的实际案例，演示了如何将其巧妙地运用到解决具体问题的过程中，这让我对这个工具有了更深刻的理解和更灵活的运用。总的来说，这本书的实用性非常强，我可以立刻将书中学到的知识运用到实际工作中。
评分日本人写的书都薄薄的一册，我觉得很好读。可惜没有给我什么扩展阅读的直接线索。值得开启主题阅读。加油。
评分麦夫是本格，小照是社会，芝麻彦是榎木津礼二郎
评分日本人写的书都薄薄的一册，我觉得很好读。可惜没有给我什么扩展阅读的直接线索。值得开启主题阅读。加油。
评分很好的一本书
评分读过很多本关于思维的书籍，所以当看到这本书目录的时候，感觉所有的内容都接触过，有点小失望~然而，读完之后却让我眼前一亮，原来讲思维也需要一套强大的思维逻辑模型呀！如此清晰的思维使用场景，看到了很多思维模型的高阶应用，真是一场头脑的饕餮盛宴~推荐！
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