吉泽准特,就职于日本外资咨询公司,专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询,积累了很多与客户谈判的经验,对建导、培训等也有颇深造诣,是ITIL Manager(IT服务管理的世界标准)的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做,你就是最能干的人》等。
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力,精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——
- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线
- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况
- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。
此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。
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很多职场新人在遇到突发状况或未曾经手的事情时,通常会处于一头懵的状态,不知道从何处着手。究其原因,是缺乏分析问题和解决问题的能力。 《解决问题的三大思考工具》从三个思考维度提出解决办法: 1.逻辑思维:演绎法和归纳法 2.横向思维:类推法和假说验证法 3.批判性思维:辩证法和反证法 运用这三种思维,可以将复杂的问题进行纵向、横向、正反面的切分,缕清思路,提出对应的方案,最后找到最优解。
评分详细介绍了20多个思维框架,这些框架和工具帮助你在职场上更好的思维、沟通和表达
评分这本书生动的通过面包公司遭遇的案例,以及模拟的漫画人物增添记忆点,运用了故事性将这三大思考工具毫无遗漏的推荐给了读者,干货满到超负荷,每个方法论都可以自成一个学习主题。 三大思考工具为: (1)逻辑思考/纵向思考 (2)横向思考/水平思考 (3)批判性思考/探索性思考 逻辑思考主要有①演绎法:通过个别事实+一般规律得出结论。(三段论法)②归纳法:通过个别事实预测整体情况。 横向思考主要有①类推思考:从“相似点”着手(通过相似之物产生联想)②假说思考:提出假说解决问题(离开当前的规律,寻找全新的规律) 批判性思考主要有①辩证法:在“对立”中寻找新方案(统一利害关系的不一致意见)②反证法:利用“否定”找出其他方案的合理性。 书中提到三种思考工具应灵活使用,成为一种成熟的:商务思维框架。
评分这种机场读物真是不知道如何评价
评分作者设计了三个人物,分别代表三种思维方式,通过案例和人物的对话,让我轻松地理解了三种思维方式之间的区别。
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