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解決問題的三大思考工具

簡體網頁||繁體網頁
[日] 吉澤準特 作者
江西人民齣版社
後浪
張禕諾 譯者
2018-11 出版日期
256 頁數
45.00元 價格
平裝
叢書系列
9787210108078 圖書編碼

解決問題的三大思考工具 在線電子書 圖書標籤: 思維方法  思考工具  思維  邏輯  職場  個人成長  工作  職業規劃   


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發表於2024-12-22

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解決問題的三大思考工具 在線電子書 用戶評價

評分

麥夫是本格,小照是社會,芝麻彥是榎木津禮二郎

評分

商業頭腦並不是簡單的買東西賣東西,而是麵對復雜問題的高階思維,搜集信息,甄彆信息,分析信息,找到關鍵環節,考慮替代情況,改善麵臨睏境……從來都不是思維懶惰的人能夠辦到的,突然有點理解為什麼範蠡能轉型成為陶硃公瞭。

評分

繼承瞭日本工具書簡單實用的特點。運用之妙,存乎一心。

評分

很多職場新人在遇到突發狀況或未曾經手的事情時,通常會處於一頭懵的狀態,不知道從何處著手。究其原因,是缺乏分析問題和解決問題的能力。 《解決問題的三大思考工具》從三個思考維度提齣解決辦法: 1.邏輯思維:演繹法和歸納法 2.橫嚮思維:類推法和假說驗證法 3.批判性思維:辯證法和反證法 運用這三種思維,可以將復雜的問題進行縱嚮、橫嚮、正反麵的切分,縷清思路,提齣對應的方案,最後找到最優解。

評分

簡述瞭邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失敗的案例驗證三種思考工具的適用性。收貨還是挺大的,在分析問題的時候可以更有條理和邏輯的看待事物,參透其本質,深入理解元問題。邏輯思維和橫嚮思維的訓練是比較多的,平時的的解題思路和一題多解就是如此;但批判性思維我們從小就未曾建立,從小就開始不敢質疑權威,不敢犯錯,不敢逆反,在思維方式上也不敢挑戰。很多框架可以套用,具體問題具體分析,一步一步來。

解決問題的三大思考工具 在線電子書 著者簡介

吉澤準特,就職於日本外資谘詢公司,專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢,積纍瞭很多與客戶談判的經驗,對建導、培訓等也有頗深造詣,是ITIL Manager(IT服務管理的世界標準)的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做,你就是最能乾的人》等。


解決問題的三大思考工具 在線電子書 著者簡介


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解決問題的三大思考工具 在線電子書 圖書描述

用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具

快速提升職場思考力,精準助力問題解決

◎ 編輯推薦

☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華

☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具

☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。

☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——

- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫

- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況

- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路

◎ 內容簡介

麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?

將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。

此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。

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解決問題的三大思考工具 在線電子書 讀後感

評分

我记得小学好像学过一篇文章《司马光砸缸》,讲述的是司马光小时候和小伙伴一起玩耍,有一个小孩不小心掉进水里了,其他的小孩都吓跑了,只有司马光不慌不忙找到大石头把水缸砸破,救了掉进水缸的小孩。这个故事里面不同的人采取的是不同的态度,反映的是解决问题的不同思路。...  

評分

作为职场新人小白,在工作中犯错是很常见的事,但有些错误却让我显得十分的“笨拙”。比如:在撰写记录时,明知提前打印好序号会更加便捷,但我却时常被自己内心深处“无形的规则”套牢,不敢轻易做出这样的改进。 我的人生信条就是“遵守规则”,这似乎与我的家庭教育有关,凡...  

評分

我们小时候都听过曹冲称象的故事。 故事说的是吴国孙权送给曹操一头大象,运抵许昌那天,曹操带领百官和自己的小儿子曹冲一起去看。目睹这一庞然大物,曹操好奇大象有多重。大臣们纷纷献言献策,但说的方法都不具可行性:不论是造一杆巨型地秤,还是把大象杀死切块称重,都行不...  

評分

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