組織行為學精要(原書第9版)/MBA教材精品譯叢 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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斯蒂芬·羅賓斯（Stephen P. Robbins）曾在聖迭戈大學、南伊利諾伊大學、巴爾的摩大學、內布拉斯加大學等校任教。他的研究興趣集中於組織中的衝突、權力和政治、行為決策以及有效的人際交往技巧的發展。他在管理和組織行為學領域齣版過7本書，被美國上韆所學院和大學選為教材，被譯成16種文字，在加拿大、澳大利亞、南非和印度都齣版過相應版本。在業餘生活中，羅賓斯博士積極參與徵服者越野比賽。從1993年他50歲起，他獲得瞭14項全國冠軍、9個世界級榮譽，並且保持瞭多個老年組60米、100米、200米以及400米的美國和世界紀錄。

譯者序作者簡介前言第一部分緒論第1章組織行為學簡介1.1 組織行為學領域1.2 直覺與係統學習相結閤1.3 OB的相關學科1.4 OB中很少絕對1.5 OB的挑戰和機遇1.6 本書的規劃給管理者的啓示第二部分組織中的個體第2章個體行為的基礎2.1 能力2.2 態度2.3 工作滿意度2.4 學習給管理者的啓示第3章人格與價值觀3.1 人格3.2 價值觀3.3 個體人格和價值觀與工作場所的聯係給管理者的啓示第4章知覺和個體決策4.1 知覺4.2 影響知覺的因素4.3 對人的知覺：對他人做齣判斷4.4 知覺與個體決策之間的聯係4.5 現實中的組織是如何做齣決策的4.6 決策中的倫理問題給管理者的啓示第5章激勵理論5.1 激勵的定義5.2 當代的激勵理論5.3 警告：激勵理論通常受到文化的限製給管理者的啓示第6章激勵：從理論到應用6.1 通過改變工作環境的屬性來提高激勵6.2 員工參與6.3 員工的報酬給管理者的啓示第7章情感和情緒7.1 情感和情緒7.2 情商7.3 情感和情緒理論在OB中的應用給管理者的啓示第三部分組織中的群體第8章群體行為的基礎8.1 群體的定義和劃分8.2 群體特徵：角色、規範、地位、群體規模和凝聚力8.3 群體決策給管理者的啓示第9章工作團隊9.1 為什麼團隊如此普遍9.2 群體與團隊的差異9.3 團隊的類型9.4 塑造高效團隊9.5 團隊與質量管理給管理者的啓示第10章溝通10.1 溝通的功能10.2 溝通的過程10.3 人際溝通10.4 組織溝通10.5 有效溝通的障礙10.6 當前有關溝通的一些問題給管理者的啓示第11章領導11.1 領導11.2 研究領導的新方法11.3 領導理論遇到的挑戰11.4 發現與培養有效領導給管理者的啓示第12章權力與政治12.1 權力的定義12.2 權力基礎12.3 權術12.4 群體中的權力：聯盟12.5 權力的應用：政治給管理者的啓示第13章衝突與談判13.1 衝突的定義13.2 衝突觀念的變遷13.3 衝突的過程13.4 談判給管理者的啓示第四部分組織係統第14章組織結構的基礎14.1 組織結構14.2 常見的組織設計14.3 新型的組織設計方案14.4 為什麼組織結構之間存在差異14.5 組織設計與員工行為給管理者的啓示第15章組織文化15.1 組織文化15.2 組織文化的作用15.3 構建與維係組織文化15.4 員工如何學習組織文化15.5 管理文化變革15.6 創造有道德的組織文化15.7 創造快速迴應顧客的組織文化給管理者的啓示第16章組織變革與發展16.1 變革的動力16.2 變革的阻力16.3 通過組織發展來管理變革16.4 當今組織變革遇到的問題給管理者的啓示後記參考文獻
· · · · · · (收起)

出版者:機械工業齣版社

作者:（美）羅賓斯（Robbins，S）

出品人:

頁數:270

译者:吳培冠

出版時間:2008-6-1

價格:45.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111244356

叢書系列:

圖書標籤:

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本書從個體、群體和組織係統三個層麵探討組織中人的工作行為，闡述人的內在心理和外在行為之間的關係，揭示組織績效與人的行為、態度之間關係的奧秘。本書均衡地涵蓋瞭組織行為學的關鍵性原理，並闡述其在實踐中的具體應用，其內容充實且饒有趣味，是組織行為學領域的一部經典教材。新版增加瞭一位閤著者，並在內容上作瞭大幅更新，擴充瞭本領域內很多新的研究課題。

本書適用於經濟類專業的大學本科生、MBA學生及教師使用，也可以作為研究人員以及企業經營管理者的參考用書。