具体描述
我们听过太多关于“创新”的陈词滥调，也知道创新很重要，但是应该怎么做？我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法，帮助企业和个人跨越第二曲线，用创新重启增长引擎。时至今日，所有企业都应该重新学习创新，《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法，为企业带来可持续指数级增长。
作者简介
李善友
混沌大学创办人，讲授的《第二曲线》、《非连续性》、《第1性原理》等课程为混沌大学受欢迎的明星课程。
曾创办知名互联网公司酷6网，并带领酷6网成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。
2011年起，担任中欧国际工商学院客座教授，先后创办了“创业营”和“创投营”，首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂，影响了无数商业界精英。
目录信息
创新篇
第一章 第一曲线：企业的宿命
用创新破除增长魔咒
S曲线与连续性创新
价值千金的极限点
单一要素十倍速变坏
企业的宿命
传统管理会扼杀创新
第二章 第二曲线：“十倍速增长”的新物种
市场和企业
大哥吃小弟效应
第二曲线创新
“母系统”和“子系统”
企业长寿方法论
第三章 分形创新：每一步都是上一步的必然结果
变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线
分形创新
变异的数量与速度
分形算法
战略篇
第四章 组合式创新：拆解基本要素并重新组合
创新不等于发明创造
还原论与组合式创新
埃隆?马斯克的神奇拆解
第五章 单一要素：找到并击穿“破局点”
单一要素与破局点
识别“破局点”：10倍速变化的单一要素
击穿破局点：突破“阈值”
单一要素最大化
美团如何击穿破局点
第六章 战略杠杆：创新驱动的增长战略
战略杠杆模型
亚马逊的战略杠杆
战略支点：不变的一
核心能力：舍九取一
竞争篇
第七章 错位竞争：与其更好，不如不同
创新的成功概率
错位竞争法则
美团团购的错位竞争
美团酒旅的错位竞争
第八章 颠覆式创新：创业者唯一的“后门”
两种第二曲线
上帝的馈赠——颠覆式创新
右上角迁移力与低端颠覆
小钢厂的低端颠覆式创新
从低端切入，不等于永远低端
第九章 边缘分化：主流衰丧，异端兴起
来自边缘的颠覆式创新
递弱代偿原理
生物如何进化
科学如何进步
创新，加速创新
组织篇
第十章 价值网络：你拥有的，往往会变成制约你的
客户价值网
硬盘行业低端颠覆式创新
资本价值网
竞争对手价值网
第十一章 组织心智：江山易改，本性难移
组织心智自动化
IBM和微软的转型之痛
区隔：建立独立小机构
亚马逊进军电子书市场
独立小机构的管理
第十二章 破界创新：奇点下移，边界外延
第一性原理
破解创新三步曲
计算机行业的破界创新
苹果的破界创新
后记
· · · · · · (收起)
读后感
李善友教授的名字我听过多次了，从去年好闺蜜推荐，到公司老板亲自去上了混沌大学之后分享感受，其实我一直没有认真渡过李善友教授的书籍，也没有听过课，主要是觉得自己可能一辈子也用不上这么高级的秘密——如何运作管理一家公司、品牌，以及如果带领一家公司、企业、品牌走...
评分去年在我大学导师影响下，报名了混沌商学院，此前也听过李善友教授的《第二曲线》课程，但是当拿到这本书的时候，还是很惊喜——更系统、更直观。 我是一个比较喜欢看书的人，尤其是纸质书。书的封面以混沌大学logo的颜色“黄色”为主，内里纸张材质不错，线装书翻页、阅读都很...
评分《第二曲线创新》 混沌大学 李善友对创新的总结。 企业在发展的过程中往往遇到瓶颈，即使再伟大的企业，存续时间也几乎超不过一代人的平均寿命。一般企业都在十年内凋敝，存活过百年的企业几千万分之一。 如何让企业更好的延续生命，承载更多人的期望，那就需要不断突破和创新...
评分 评分用户评价
【樊登】作者认为创新是内生的，这令我再一次思考创新和变革的不同，所以创新应该是让现有的蛋糕越变越大，而变革应该是制造另一个完全不同的蛋糕。
评分听过善友教授今年的大课，他讲到了第二曲线，这是个很有解释力和指导意义的概念。善友教授精心打磨，把它演变成了一套方法论，对于业务增长乏力的企业来说，尤其值得一读。
评分"我说的一切也可能是错误的，要永远保持怀疑" 这可能是一本哲学书籍吧 看完只想读一首好诗，毕竟，诗歌和浪漫才是人生的意义
评分不错不错
评分2019年第41本。 善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程，让我在过去几年中有非常多的收获。 读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。
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