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【美】梅纳德••韦伯作者

中信出版集团

高玉芳译者

2020-1-1 出版日期

328 页数

68 价格

精装

丛书系列

9787521710526 图书编码

经营最重要的事在线电子书图书标签: 经营思维方法商业管理企业中信出版社外国文学投资-D公司-B管理

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发表于2025-03-03

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经营最重要的事在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书赢在融合，胜在跨界。尽管都是经营企业，都要管人、管事、管好钱，但是管理一家新创企业和经营一家成熟企业其实是有很大区别的，原因很简单，这两种企业的老总面临不同的挑战，需要解决不同的问题。新创企业往往充满着更大的不确定性，老总要解决从0到1的问题，一切都可能要从0开始，市场很可能尚未找到，商业模式还需要验证，产品和服务还需要不断迭代打磨，所以老总的工作就是努力寻找资源并通过整合资源解决这些问题。而一家成熟企业的不确定性就小了不少，市场是清晰的，商业模式是跑通的，老总需要解决的是从1到N的问题，工作重点是利用资源复制、优化现在运作模式，扩大市场份额，增加销售收入。工作重点不同，所需要的技能侧重不同，对于经营的认识和理解自然也就不同，也正因为如此，(后文见书评正文）

评分☆☆☆☆☆

梅纳德是突破职场天花板的典范。为了突出传奇性，感觉到书里面有很多事实是缺失的。做好本职工作的同时，做好一道非本职工作内的题能给自己加分。借助他人的力量，善待公司的救火队员，提前做好重要但不紧急的事。平衡少数人和多数人中间的决策权。读了这本书也不可替代我们自己面对的难题。

评分☆☆☆☆☆

不论他在哪个工作岗位上，他都可以变成自己命运的CEO

评分☆☆☆☆☆

作者曾经亲自解决过经营中这些最重要的事儿，或者帮助他人解决过。他理解创业者事必躬亲，他依据创业者在日常领导事务和企业经营上肯定会遇到的问题，把建议写成了书。看这本书，就像一有问题就打电话向智者求教一样，快捷有效。你今天遇到的许多管理、运营、财务、和自身领导力的问题并不是新问题。一代又一代睿智的领导者已经解决过相同或者类似的问题。每个人并不是任何时候都有应对之策，所以需要不断征求和认真思考他人睿智的建议。

评分☆☆☆☆☆

不管你是创业或者经营企业，这些都是日常能够用得上的管理方法，就算都不是，了解一下经营自己的人生也是可以的