危機自救 在線電子書 圖書標籤: 管理  陳春花  管理學  中國商業  MBA  3.19.2020   

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“快書”=“快熟”，就像快餐食物速度快但營養成分太少。碎片化信息、結構相對鬆散、乾貨不夠。書中觀點比較皮毛，分析不深入，還是有點小收獲：1. 基於時間的競爭：節奏、趨勢與時機。2. 企業是植物。“華為公司”的例子。3.智慧城市、在綫模式、新工作模式、大健康領域、綫上綫下融閤、AI與大數據領域

【2020必讀100本書】第23本：疫情未過，圖書已成，越來越多的學者采用堆砌、拼湊的方式寫書，這種做法不被欣賞！但是懷著讀每本書隻要學到一點有用的東西就算沒白讀的心態，我還是認為書中“陳春花：正如2003年“非典”之後互聯網企業以新業態發展起來一樣，經此疫情之後，也會誕生很多新的商業機會，可能是以下幾個領域。 一是智慧城市。 二是在綫模式。 三是新工作模式。 四是大健康領域。 五是綫上綫下融閤。 六是AI與大數據領域。”這塊內容值得每個人深度思考未來二十年我們的事業、工作、生活等各方麵如何依據趨勢的發展而改變適應！

太垃圾瞭！

“快書”=“快熟”，就像快餐食物速度快但營養成分太少。碎片化信息、結構相對鬆散、乾貨不夠。書中觀點比較皮毛，分析不深入，還是有點小收獲：1. 基於時間的競爭：節奏、趨勢與時機。2. 企業是植物。“華為公司”的例子。3.智慧城市、在綫模式、新工作模式、大健康領域、綫上綫下融閤、AI與大數據領域

寫書不能求快啊春花姐姐。 而且都在幫企業賣廣告。。 通篇讀下來，一句話說完： 靠自己，搞員工，沒有綫上你就玩完瞭。

“是的，真正的领导者，具有鼓舞成员朝着目标去共同奋斗的魅力；具有一种群体组合能力，他能够通过有效的联系，带领成员获得集合的力量。” 01 — 主要内容是疫情期间的国内时事新闻，有国家组织抗疫的新闻，还有企业捐款捐物和自救的时事新闻。 关于如何自救，给出的方法比较...

“是的，真正的领导者，具有鼓舞成员朝着目标去共同奋斗的魅力；具有一种群体组合能力，他能够通过有效的联系，带领成员获得集合的力量。” 01 — 主要内容是疫情期间的国内时事新闻，有国家组织抗疫的新闻，还有企业捐款捐物和自救的时事新闻。 关于如何自救，给出的方法比较...

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“是的，真正的领导者，具有鼓舞成员朝着目标去共同奋斗的魅力；具有一种群体组合能力，他能够通过有效的联系，带领成员获得集合的力量。” 01 — 主要内容是疫情期间的国内时事新闻，有国家组织抗疫的新闻，还有企业捐款捐物和自救的时事新闻。 关于如何自救，给出的方法比较...