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編者開篇提齣瞭禍莫大於無敵，企業要時時自我檢討，開篇寫上校通過貨車司機找不到飯館的需求自己開炸雞店，後來退休後推銷“秘方”。秘方成為瞭一次成功的營銷在二戰結束後上校在電視宣傳然後通過品控來開特許經營店，到中國書中有一個選址加分的策略很實用，在到危機公關的係統方法介紹，雖然外企有免死金牌但是自己也要公關得當不然百姓不買賬還是死，通過和麥當勞的對比肯德基因為融入中國比麥當勞更受大多數人喜歡，末尾通過鯰魚效應，寫如何通過給人一個正規大企業的態度，創造一個品牌美譽度。對比瞭紅高粱和榮華炸雞更體驗瞭規範式管理權威式公關，有組織有紀律，非值得讀的一本書，本人也是對肯德基情有獨鍾，一本書講明白肯德基的曆程和為什麼站得住腳且受歡迎，值得做生意的朋友一讀。

KFC的軟宣而已。

描述比較偏袒K記

挺好的書為什麼分數如此低。。

藍獅子的書

这本书写得很细致，描绘到了很多的小细节！但是看得出来，书的作者并没有很好的把握肯德基，中国式进化的真正秘诀。 当然，以小见大的确是一种不错的品质，但是以小见大，却不知道大为何物，这就悲乎悲哉了。所以，认为本书的致命缺点就是，作者并没有真的了解肯德基在中国如...

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